中国足球确实是企业化，但绝不是市场化

如果真正走市场化的道路，就应该基本做到具有自身强大的造血功能，利用门票、转播
、广告、赞助等各种收入养活自己，但目前中国没有一家俱乐部能做到

试想一下，你是一家公司的老总，你的公司开了一家子公司，结果这个子公司表面风光
但常年入不敷出，这家子公司的未来会怎样？ 关门歇业必然是迟早的事情吧？
【 在 Adaye 的大作中提到: 】
: 标  题: 你们要客观的看金元，也要从根源上看金元
: 发信站: 水木社区 (Tue Jan  7 09:11:25 2025), 站内
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: 为啥有金元，因为94年面对市场化的压力，开始搞职业联赛。
: 本质就是市场化，只要地方把足球推给市场，那就注定俱乐部企业化。
: 俱乐部企业化，只要没有约束的能力，就注定老板们按自己的需求去搞足球。
: 所以宏远，太阳神，实德，华夏，富德，恒大，上港...都没啥本质区别。
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: 退出的事情，咱们看看94-14退出多少？
: 这是企业联赛不可避免的结果。
: 至于有人接手，没有什么意义，辽宁被接手了一圈，不也解散了吗。
: 企业化不本地化不多元化是解散的根本原因，有人接手除了换一个老板投资投机没什么本质
: 的意义。
: 武钢-前卫寰岛-隆鑫-寰岛-力帆-当代-斯威-当代-两江-再见
: 湖北绿茵-中博-卓尔-武汉-长江-再见
: 十冠王-远东-辽宁-波导战斗-三元-中誉-赵本山-宏运-再见
: 深圳-平安-健力宝-各种饮料-红钻-佳兆业-再见
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