- 主题:Re: 做私募好难啊,算一下低于5亿的规模会亏钱
惨惨惨
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FROM 106.37.175.*
40w工资。。。。
【 在 Dhyanacap 的大作中提到: 】
: 1、人力成本:公司人数至少要5人以上大概5-10人(运营一个,合规一个,销售及研究员若干)算最小6个吧,每年成本40万*6=250万左右
: 2、房租,水电,稍微看得上的办公场所300平吧,租金200平/月,租金差不多6*12=72万加上水电差不多80一年
: 3、公司运作开销,调研出差,税务等等按一年170万吧
: ...................
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FROM 113.109.43.*
40万人力成本到手不会超过30的,税费很高的
【 在 ontheroad 的大作中提到: 】
: 40w工资。。。。
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FROM 218.19.190.*
初创阶段这么大场面反而会吓跑投资人
真的咬人的狗
不叫唤的
【 在 Dhyanacap 的大作中提到: 】
: 1、人力成本:公司人数至少要5人以上大概5-10人(运营一个,合规一个,销售及研究员若干)算最小6个吧,每年成本40万*6=250万左右
: 2、房租,水电,稍微看得上的办公场所300平吧,租金200平/月,租金差不多6*12=72万加上水电差不多80一年
: 3、公司运作开销,调研出差,税务等等按一年170万吧
: ...................
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FROM 111.194.46.*
求指点迷津,大概多大资产量适合开私募
【 在 bikeanddog 的大作中提到: 】
: 初创阶段这么大场面反而会吓跑投资人
: 真的咬人的狗
: 不叫唤的
: ...................
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FROM 218.19.190.*
跟资产无关吧
私募的客户入门资金100万以上
结合准备做的产品
按交易逻辑计算出天花板资金量后
开始路演
------以上都不是重点
私募最宝贵的是诚信
按自己设计的产品盈利和回撤要诚实告知客户
特别对回撤的幅度和逻辑要跟客户沟通的明明白白
让别人拿钱给你来打理
这里需要真的需要特殊的信任关系了。
遇到客户跟自己理念有很大差别的倒贴都不要接。
【 在 Dhyanacap 的大作中提到: 】
: 求指点迷津,大概多大资产量适合开私募
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FROM 111.194.46.*
私募靠盘手极其不稳定
因为盘手的最佳状态保持不了几年
对外能否在几年内扩张成功
主要看业绩
连续两年盈利在15%以上,回撤控制在5%以内的
自然有大资金来联络你们。
【 在 Dhyanacap 的大作中提到: 】
: 求指点迷津,大概多大资产量适合开私募
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FROM 111.194.46.*
6个人300平,平均一个人五十平方办公面积,这是考虑包吃住吗?
【 在 Dhyanacap 的大作中提到: 】
: 1、人力成本:公司人数至少要5人以上大概5-10人(运营一个,合规一个,销售及研究员若干)算最小6个吧,每年成本40万*6=250万左右
: 2、房租,水电,稍微看得上的办公场所300平吧,租金200平/月,租金差不多6*12=72万加上水电差不多80一年
: 3、公司运作开销,调研出差,税务等等按一年170万吧
: ...................
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FROM 183.163.195.*
跪求私募大佬提携,我知道北京5环外300平+别墅办公,年租金不到40万
【 在 Dhyanacap (太史令) 的大作中提到: 】
: 1、人力成本:公司人数至少要5人以上大概5-10人(运营一个,合规一个,销售及研究员若干)算最小6个吧,每年成本40万*6=250万左右
: 2、房租,水电,稍微看得上的办公场所300平吧,租金200平/月,租金差不多6*12=72万加上水电差不多80一年
: 3、公司运作开销,调研出差,税务等等按一年170万吧
: ...................
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FROM 43.228.38.*
你是开私募公司的吗?
【 在 Dhyanacap 的大作中提到: 】
: 1、人力成本:公司人数至少要5人以上大概5-10人(运营一个,合规一个,销售及研究员若干)算最小6个吧,每年成本40万*6=250万左右
: 2、房租,水电,稍微看得上的办公场所300平吧,租金200平/月,租金差不多6*12=72万加上水电差不多80一年
: 3、公司运作开销,调研出差,税务等等按一年170万吧
: ...................
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FROM 101.88.1.*