理想不好过，华为就照搬理想的产品和打法路线，都能靠体量把理想打死，就像当年腾讯搞互利网小公司一样
【 在 FHWYSH 的大作中提到: 】
: 华为可能是受到了理想依靠产品经理与汽车媒体圈人脉轰炸创造销量的启发，所以它给赛力斯量身包装的车型也采用相同类型的产品经理与数码IT媒体圈人脉轰炸的方式来贴身复制。
: 但是，在这条创造销量的路线上，谁的声音更大谁就能获胜，声音才是唯一的护身符，所以华为与理想的赢面比例还不好说。毕竟理想的汽车媒体圈人脉与华为的数码IT媒体圈人脉相比，谁的势力范围更大、谁的声音增益倍数更高尚未可知。
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