- 主题:剖析下李想的人设和话术
1，痞气。对，我就是要制造各种榜单来压制你，你还别不服，我又没造假。我就是大声的公开说我的各种策略，包括销售策略，营销方案，傻子都知道大家都干这些事只是你们没做好而已。一切成绩说话，我可以拍着你的脸说“给你机会可你不中用啊”。在中国的舆论环境里，“真小人”永远比“伪君子”来得实惠，包袱最轻。
2，选择性称赞对手以显示自己的“客观”和“单纯”。参考最近说one被问界打败了。但称赞的对手一定只是在局部，或在某个特定时期对自己形成优势。当对手形成全面压制和优势时，就不会这么“坦诚”了。
3，拿捏技术，PUA技术。虽然李想喊过“这帮搞臭技术的”，但当李斌何小鹏都只谈到“功能”和“体验”时，李想却在微博频繁地谈到使用的具体技术，具体方案，具体零件等。那李想其实是尊重技术的吗？当然也不是，他就是PUA你：看，你们这些东西没啥了不起，我信手拈来。技术只是积木，没有我这样懂你的大师捏合塑造，就创造不了价值。
这三点，其实不只是李想这样的创业者CEO适用，在企业中做到中高层，想对内对外捏合得好的，都可以参考。
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FROM 101.80.53.*
一个得志的臭流氓，
你认真就输了
【 在 tribby 的大作中提到: 】
: 1，痞气。对，我就是要制造各种榜单来压制你，你还别不服，我又没造假。我就是大声的公开说我的各种策略，包括销售策略，营销方案，傻子都知道大家都干这些事只是你们没做好而已。一切成绩说话，我可以拍着你的脸说“给你机会可你不中用啊”。在中国的舆论环境里，“真小人”永远比“伪君子”来得实惠，包袱最轻。
: 2，选择性称赞对手以显示自己的“客观”和“单纯”。参考最近说one被问界打败了。但称赞的对手一定只是在局部，或在某个特定时期对自己形成优势。当对手形成全面压制和优势时，就不会这么“坦诚”了。
: 3，拿捏技术，PUA技术。虽然李想喊过“这帮搞臭技术的”，但当李斌何小鹏都只谈到“功能”和“体验”时，李想却在微博频繁地谈到使用的具体技术，具体方案，具体零件等。那李想其实是尊重技术的吗？当然也不是，他就是PUA你：看，你们这些东西没啥了不起，我信手拈来。技术只是积木，没有我这样懂你的大师捏合塑造，就创造不了价值。
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FROM 223.104.204.*
李想很北京
【 在 tribby 的大作中提到: 】
: 1，痞气。对，我就是要制造各种榜单来压制你，你还别不服，我又没造假。我就是大声的公开说我的各种策略，包括销售策略，营销方案，傻子都知道大家都干这些事只是你们没做好而已。一切成绩说话，我可以拍着你的脸说“给你机会可你不中用啊”。在中国的舆论环境里，“真小人”永远比“伪君子”来得实惠，包袱最轻。
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: 2，选择性称赞对手以显示自己的“客观”和“单纯”。参考最近说one被问界打败了。但称赞的对手一定只是在局部，或在某个特定时期对自己形成优势。当对手形成全面压制和优势时，就不会这么“坦诚”了。
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--来自微微水木3.5.14
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FROM 39.144.105.*
怎么说都是他有理，要不就是挖个坑让人钻，还有含沙射影挖苦友商。实在说不过就是行行行，你们技术牛用料足，可你那技术和用料都没啥用，基本用不上，客户也不在乎，我这冰箱彩电沙发才是有用的值得下本的地方。
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FROM 115.171.62.*