- 主题:李想在Q3业绩沟通会上谈到了华为
那更好，总之，友商可以骂华为，但绝对不要轻视他
【 在 alsoo 的大作中提到: 】
: 战略上 其实也不是藐视了，也是很重视的，比其他所有家都重视
: 都知道华为的组织能力能带来什么，其他家完全不了解
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所以我说小鹏偷了点特斯拉的代码，就以为自己真的有技术了？一个做互联网软件出身的人，有什么底气去碰硬科技，还去质疑真有硬科技的公司
【 在 Eldo 的大作中提到: 】
: 百度曾经有技术，但后来谷歌走了之后就堕落了。躺着赚钱，不可能再有什么前途了的。小鹏是前面抄袭/借鉴特斯拉？那时候有点技术优势，可是婴儿时期的优势毛用没有。
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要么联合打狗一，要么卖掉滚粗，没得选！
【 在 leon1020 (下一站上地) 的大作中提到: 】
: 华为的产品跟我们的竞争，我们内部的认知现在其实非常一致，我们面对华为的心态：80%是学习，20%尊敬，0%抱怨，这是我们内部非常统一的心态。
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: 我们作为一家初创企业，能够在迈入1000 亿收入规模的时候，遇到这样一个曾经做过近万亿收入的学习的榜样，我们还是非常的幸运和兴奋的。这是我们真实的心态。如果我们想做到上百万辆的规模，在今天这么激烈的竞争下，我觉得是三个维度九个层面的竞争：
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怎么看着是你不正常呢？
【 在 zdjnju 的大作中提到: 】
: 你很敏感，你不正常
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你看看网上的舆论，大家都不是傻子
同样的招数，手机pc都用过，现在正式轮到电车了
【 在 coohonline 的大作中提到: 】
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: 得了吧，咱不能胡说八道，华为喷谁买办了？从任正非讲话就可以看，人家从来没有这个意思！公司战略骗不了人，战术在事后也是。如果华为喷谁是买办，那执行的人肯定少不了，消息泄露是迟早的事。你有证据说华为某一个部门有执行这个任务吗？
: 象你这纯黑子，除了给人扣屎盆子，还会干啥？
: 【 在 zdjnju 的大作中提到: 】
: : 抵不住华为的降维打击啊，华为有全链路研发能力，加上超强的爱国营销能力，在当今中国的环境下，非常容易做起来的。下一步肯定是 ...
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就是大家都不傻，你说人家忽悠就是忽悠了？有本事在测试中拿出成绩来打败人家啊，三十公里aeb测试都不过还好意思说人家吹牛？
【 在 fie 的大作中提到: 】
:你看看网上的舆论，大家都不是傻子:同样的招数，手机pc都用过，现在正式轮到电车了
- 来自 水木社区APP v3.5.7
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太难了， 雷布斯这个级别，这个能力，这个带动国产手机产业的强者，遇到爱国营销也被骂的狗血喷头。
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修改:quark29 FROM 58.216.149.*
FROM 58.216.149.*
以李想的特点，猜都猜到了
【 在 leon1020 的大作中提到: 】
: 华为的产品跟我们的竞争，我们内部的认知现在其实非常一致，我们面对华为的心态：80%是学习，20%尊敬，0%抱怨，这是我们内部非常统一的心态。
: 我们作为一家初创企业，能够在迈入1000 亿收入规模的时候，遇到这样一个曾经做过近万亿收入的学习的榜样，我们还是非常的幸运和兴奋的。这是我们真实的心态。如果我们想做到上百万辆的规模，在今天这么激烈的竞争下，我觉得是三个维度九个层面的竞争：
: 第一，在企业的共识维度，包含企业文化、我们的用户品牌，还有我们的企业战略。这三个层面协同性要做到非常的好。
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有证据拿证据，没证据别BB。
我刚才说了，如果战术上华为这么干了，事后肯定会有泄露
【 在 fie 的大作中提到: 】
: 你看看网上的舆论，大家都不是傻子同样的招数，手机pc都用过，现在正式轮到电车了 ...
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FROM 223.167.122.*
他知道谁是自己惹不起的人
【 在 leon1020 的大作中提到: 】
: 华为的产品跟我们的竞争，我们内部的认知现在其实非常一致，我们面对华为的心态：80%是学习，20%尊敬，0%抱怨，这是我们内部非常统一的心态。
: 我们作为一家初创企业，能够在迈入1000 亿收入规模的时候，遇到这样一个曾经做过近万亿收入的学习的榜样，我们还是非常的幸运和兴奋的。这是我们真实的心态。如果我们想做到上百万辆的规模，在今天这么激烈的竞争下，我觉得是三个维度九个层面的竞争：
: 第一，在企业的共识维度，包含企业文化、我们的用户品牌，还有我们的企业战略。这三个层面协同性要做到非常的好。
: ...................
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