- 主题:李想在Q3业绩沟通会上谈到了华为
在论坛上争这种事情，你让我拿证据？你怎么不拿证据证明没有泄露？
【 在 coohonline 的大作中提到: 】
: 有证据拿证据，没证据别BB。
: 我刚才说了，如果战术上华为这么干了，事后肯定会有泄露
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都到现在了还有人提李想的文凭，这帮人得自卑到什么程度？
【 在 leon1020 的大作中提到: 】
: 华为的产品跟我们的竞争，我们内部的认知现在其实非常一致，我们面对华为的心态：80%是学习，20%尊敬，0%抱怨，这是我们内部非常统一的心态。
: 我们作为一家初创企业，能够在迈入1000 亿收入规模的时候，遇到这样一个曾经做过近万亿收入的学习的榜样，我们还是非常的幸运和兴奋的。这是我们真实的心态。如果我们想做到上百万辆的规模，在今天这么激烈的竞争下，我觉得是三个维度九个层面的竞争：
: 第一，在企业的共识维度，包含企业文化、我们的用户品牌，还有我们的企业战略。这三个层面协同性要做到非常的好。
: ...................
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FROM 124.65.174.*
理想，哪些臭要技术，哈哈哈
【 在 Eldo 的大作中提到: 】
: 是啊，所以一开始就讲什么技术，像小鹏那样，是很傻的。
: 理想比较务实，从来没有讲什么技术。但我相信肯定是有研发的。专注一些点就可以了，不需要什么都做。
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FROM 202.99.52.*
华为需要的是投降，而不是学习、尊敬或者抱怨
辞藻再华丽也掩盖不住没有干货的本质。。。。。。敷衍！
【 在 leon1020 的大作中提到: 】
: 华为的产品跟我们的竞争，我们内部的认知现在其实非常一致，我们面对华为的心态：80%是学习，20%尊敬，0%抱怨，这是我们内部非常统一的心态。
: 我们作为一家初创企业，能够在迈入1000 亿收入规模的时候，遇到这样一个曾经做过近万亿收入的学习的榜样，我们还是非常的幸运和兴奋的。这是我们真实的心态。如果我们想做到上百万辆的规模，在今天这么激烈的竞争下，我觉得是三个维度九个层面的竞争：
: 第一，在企业的共识维度，包含企业文化、我们的用户品牌，还有我们的企业战略。这三个层面协同性要做到非常的好。
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三层九个纬度，德勤给做的咨询看是
【 在 leon1020 的大作中提到: 】
: 华为的产品跟我们的竞争，我们内部的认知现在其实非常一致，我们面对华为的心态：80%是学习，20%尊敬，0%抱怨，这是我们内部非常统一的心态。
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: 我们作为一家初创企业，能够在迈入1000 亿收入规模的时候，遇到这样一个曾经做过近万亿收入的学习的榜样，我们还是非常的幸运和兴奋的。这是我们真
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发自「今日水木 on RNA-AN00」
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现在的汽车制造商都是组装厂，零部件都是采购别人的，自己来组装，类似于富士康，除了生产线，老板需要懂个毛线技术？
【 在 coohonline 的大作中提到: 】
: 李想做商人真的很厉害，可惜技术底蕴差了点。未小里如果只能活一个，那只有理想。
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说了一堆废话，这几条傻子都知道
【 在 leon1020 的大作中提到: 】
: 华为的产品跟我们的竞争，我们内部的认知现在其实非常一致，我们面对华为的心态：80%是学习，20%尊敬，0%抱怨，这是我们内部非常统一的心态。
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: 我们作为一家初创企业，能够在迈入1000 亿收入规模的时候，遇到这样一个曾经做过近万亿收入的学习的榜样，我们还是非常的幸运和兴奋的。这是我们真
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发自「今日水木 on iPhone X」
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如果换个对象，是不是就变味了，例如：
老美的产品跟我们的竞争，我们内部的认知现在其实非常一致，我们面对老美的心态：80%是学习，20%尊敬，0%抱怨，这是我们内部非常统一的心态...
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修改:junior1988 FROM 120.244.237.*
FROM 120.244.237.*
好像理想之前的内部培训也大概是这个意思
【 在 leon1020 的大作中提到: 】
: 华为的产品跟我们的竞争，我们内部的认知现在其实非常一致，我们面对华为的心态：80%是学习，20%尊敬，0%抱怨，这是我们内部非常统一的心态。
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: 我们作为一家初创企业，能够在迈入1000 亿收入规模的时候，遇到这样一个曾经做过近万亿收入的学习的榜样，我们还是非常的幸运和兴奋的。这是我们真
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发自「今日水木 on iPhone 12 Pro」
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长城汽车那位往旁边一站，嘿嘿，全靠同行衬托...
【 在 leon1020 的大作中提到: 】
: 华为的产品跟我们的竞争，我们内部的认知现在其实非常一致，我们面对华为的心态：80%是学习，20%尊敬，0%抱怨，这是我们内部非常统一的心态。
: 我们作为一家初创企业，能够在迈入1000 亿收入规模的时候，遇到这样一个曾经做过近万亿收入的学习的榜样，我们还是非常的幸运和兴奋的。这是我们真实的心态。如果我们想做到上百万辆的规模，在今天这么激烈的竞争下，我觉得是三个维度九个层面的竞争：
: 第一，在企业的共识维度，包含企业文化、我们的用户品牌，还有我们的企业战略。这三个层面协同性要做到非常的好。
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