有人了解相比传统车企，国内这些新势力的研发管理流程的细节不？

根据有限的信息，觉得新势力像软件工程里的“敏捷开发”思路，快速迭代更新，目标是快速推出上线版本。
但如果出问题，是消费者承担风险了。要是小的，OTA上个新版就好了，万一是大的风险，就GG了

而传统的像是“瀑布开发”，从设计、验证、测试、发布，是顺序进行的，推出慢，但整体质量相对更可控。

有没更多内行人士，可以讨论下
--
FROM 36.141.38.*