要是单个零部件什么的有可能，先定点或者加入B角，可以凭性价比pk
核心架构系统只能是大老板之间博弈决策，更多是zz性任务，是先决定用什么，再来谈价格工期合作方式。根本就不走销售采购这条线，反而技术部门和工程部门可能可以提供一些意见。
【 在 RouNing 的大作中提到: 】
: 是的
: 只要有利益，就会说，时机变了，可以合作了。
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