就6个月现金结算，供应商都把小米当神仙供起来，这就是对供应商最大的培养，被账期搞得活都活不下去，还说个吉巴的培养。别人说培养供应链就算了，迪链还有脸讲这个？
【 在 Gonzalo 的大作中提到: 】
: 所以小米培养供应链发展供应链了？彩电冰箱洗衣机的供应链都是小米培养发展起来的？
: 小米的长处是做一个还过得去的外观（除了抄经典的其它也乏善可陈，这么多年了小米手机都没自己的设计语言），然后以价格优先质量靠后的方式拿到低价，从头到尾卖的都是性价比。对于有追求的人来讲性价比要建立在品质有保障的前提下的，小米的品质能支撑起来吗？
: 看看比亚迪上汽，那才真是培养供应链的典范，小米发展培养了几个供应商啊？
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