没错。新换的CEO看上去务实不少。
问:之前我们有月销量两万的目标,下一步我们有什么的目标?
答:喊那些立个flag、喊口号,我觉得不是我的风格。
我从来不提这样的目标,我上任的第一天跟团队讲,你们每个人这个争取比上个月多卖一辆车。当然每个月到底能卖几辆,其实有一定的波动性的。如果每个人都奔着自己要比上个月多卖一台这个目标去努力,这个团队的战斗力自然就上来。
我觉得这样一些目标远比过去喊我某年某月达到多少销量这样目标更加接地气。因为每个人都会觉得,我就比上个月多卖一辆车,这个目标是奋斗一下拼一下是可以达成的。我其实更喜欢做这样一些更加踏踏实实的事情。
【 在 biubiu02 的大作中提到: 】
: 还可以,只是牛吹太大了
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