新势力的人才组成在电子软件互联网上投入占比比起传统车厂强太多，人家的人才组织架构一开始就是为纯电打造的，传统车厂短时间内不可能从组织架构和人才转向到纯电平台，包袱太重，就这么简单，要适应产业革命，企业就要对自己进行革命，你以为古往今来有多少传统企业能成功改革？

【 在 alou 的大作中提到: 】
: 为什么不是“新势力做电车也不咋地”？
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