从把企业搞起来这点来说，这点确实成功的，充分理解消费者群体，所以能研发出理想one这种高利润的受众车。企业先得活，然后再谈发展。

不过企业活了之后，能发展的多高，这点不太看好理想，创始人的格局有限，只能在迎合受众，怎么赚更多利润方向去思考，而不能做出开创性产品，不能引导培育出新消费者市场的，往往做不到太高。

就比亚迪来说，确实是企业做活了之后就只想着怎么省成本呢赚快活钱了，所以格局也始终高不起来。



【 在 gaozhuang 的大作中提到: 】
: 李想确实偷鸡，不过也跟没钱有很大关系，理想one不偷鸡怎么能杀出来？
: 它当时已经错过一次机会了，我认为它这条路是对的，要不然当时它跟蔚来一样押宝纯电平台研发，现在跟拜腾博郡应该是一个样子了，把企业先做起来再追第二次机会，现在理想上海研发中心不就是补课么？
: 不过这哥们公众场合确实从来不说真话。
: ...................
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