说得非常好。
专利代理这一行就是人力资源密集产业，想发展壮大就要有足够多的高水平从业者，不太适合互联网模式
【 在 deyan 的大作中提到: 】
: 互联网模式的业务必须有批量效应和成本优势，我们这行当基本没有。
: 即便客单量发展迅速，也很难有足够专业团队及时完成。所以前期靠烧钱、低价引入的客户，会在后期低质服务环节丢掉，或者小客户本身就没有持续性需求，大客户蛋糕早都分完了，而且人家能明辨李逵和李鬼，不会找互联网平台。所以他们最后留不下多少有价值的东西。
: 估计也就是15-16那两年不懂的投资人，只看到了市场和营销环节的饼，没考虑到真正卡脖子的地方是在专业产能及成本。那时候还有两个客户想帮我这种水货拉点钱，我想了想还是决定每天泡水木颐养天年了。。。
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