这个说得对,先说断后不乱,本质上是风险、资源无法具体量化,甲提供客户并主导项目,但乙也提供了稀缺第三方,这也是项目按时完成的关键,换个人或者甲自己也未必能够保证按时完成,启动前怎么谈双方都易接受(比如乙承诺引进第三方这块),完成之后从利于长期合作的角度五五还是可以的
【 在 cafitren 的大作中提到: 】
: 感觉这个矛盾的核心在于甲的风险付出在分钱的时候已经由一个风险不确定的状态变成了风险确定的状态(很小的风险),这个时候分钱甲很吃亏啊。还是得项目启动之前确定分钱比例,这样要是乙不愿意接受默认比例的话,甲可以要求乙分担项目失败的风险。
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