- 主题:请问这个行为是否涉及专利权的纷争？
lz的这个问题不单单是专利的问题，本质是技术许可的交易架构设计如何帮你达到在未来的某一天能多快好省的进行技术转让。
所以我建议的是
1 让代理所给你想办法尽快让专利授权并且权力范围要大； 没有权利一切免谈。最好一年内
2 花钱找个技术许可律师（不要找代理所，找律所，并且是相对好一些的律所） 或 自己去知乎学习一下如何进行技术许可（帮助自己去判断后续的建议是否正确），这是一门学问，不是板上能问出来的。 尤其其中涉及大量细节。
3 如果有朋友愿意帮你做，也行，但要说明完整细节和研究所领导的想法诉求，你的想法诉求，下游客户的诉求， 我估计还要涉及到与客户的谈判
【 在 HGL (荆棘) 的大作中提到: 】
: 我在一个研究所，刚申请了一项专利（职务发明），暂时还没进入实质性审查。
: 专利涉及一类仪器测量结果的处理，可以同时提高仪器的精度和使用便利性，有一定市场前景，意图一次性把所有权转让给仪器厂商（因为对我们来说，细水长流收授权费不合适）。
: 现在因为还没进实审，还没跟任何一家仪器厂商详谈。但有一家仪器厂商的用户了解我们这个技术后，觉得对他们很有帮助，想要我们提供含这个功能的软件给他们，他们愿意出几万买这个软件。
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那既然收益那么低，我建议就在授权前不要卖了。因为：
1 在授权前卖，就算就签一个有时间期限的软件售卖附带知识产权许可的协议（假设为给客户A的协议A），也要去谈判/写条款， 后面还要和最终下家B解释为啥要给A， B如果以此为理由要压价，那还要谈判，投入过高
2 虽然可以从条款设计上杜绝A超范围超限期使用，但万一A自己组建人马给你抄了一个，后面你要不要维权，万一A用低价向市场倾销，你要不要管
所以，如果不能把这个软件做成云服务（算法仍然在你这里，A只是上传数据获得结果），考虑到综合ROI，可能不折腾更好
【 在 HGL (荆棘) 的大作中提到: 】
: 高屋建瓴，您这么一讲就清楚了。最理想情况是应该这样做。
: 不过现实很难说服我们领导花这个钱。
: 另外，我们研究院目前的分配方案，这个专利最终成功转让，能给我们技术人员的比例可能很低（提高比例的事情提了两年了，一直没获得上级部门的审批），且很可能有一定上限，而这条路其实是要花大量时间去跟律所的人反复沟通的。所以对我们也未必划算。。。
: 【 在 testid999 的大作中提到: 】
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是吧。我们之间的对话就会基于专业的问题而不断展开，发问-补充细节-再发问 这样的循环补充完整各个环节的信息/需求/考量 ，最终形成较为完整的信息拼图，在这之上就可以设计出最符合各方利益但方案。
这，就是专业服务。 这其中的核心是律师的诱导提问和你的行业资深回答。
要不去游说下领导，
【 在 HGL (荆棘) 的大作中提到: 】
: 授权前卖给A，不是为了赚那几万块钱（到我们个人手里可能就几千元），主要是为了广告效应和价格锚定效应。
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: A私自拿软件另外去卖或者破解的可能性倒是很低。
: 根据A的市场定位和技术人员构成，不太可能觊觎这个软件的钱，他的生意比任何一家仪器厂商都赚钱多了，而且他们的专业背景决定他们很难懂这个仪器相关的细节技术，专业不对口。
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