- 主题:探讨下如何找到合适的事务所
站在企业的角度，在慢慢从过去的制造业小作坊往正经研发驱动的路子上走，研发团队也建起来了，开始每年产生相当数量的专利申请需求，但不太知道怎么找到擅长本行业本专业的事务所和代理人。
毕竟历史发展历程里大多抄的老外的技术，没有过这类需求，而现在做的行业专业本身又很窄，国内也没什么其它同行搞过，甚至国外也是个小圈子，相关企业不多，有点不知道如何找起。
--
FROM 123.123.130.*
看同行业其他厂家找的哪个机构，看他们有没有出来自己开所的资深骨干，不然会有利益冲突。
其实大部分靠谱专利所都能胜任楼主需求。友提 别找广告做得猛的就行了
--
FROM 111.201.135.*
国内我们竞对就三四家，研发上都比我们还落后，没跟上国外脚步。
所以他们用的事务所肯定不考虑，也是由于你说的这个保密和利益冲突问题。
主要还是本身所处的行业有点冷门，体量不小但是核心工艺引进到中国才20年不到，所以对国内从业者来说还是太新了
我也在考虑要不要从头扶一两个代理人跟着我们一块发育，但不知道是选跟国知局关系近的合适，还是跟我们产品方向离得近的合适
【 在 phbat 的大作中提到: 】
: 看同行业其他厂家找的哪个机构，看他们有没有出来自己开所的资深骨干，不然会有利益冲突。
: 其实大部分靠谱专利所都能胜任楼主需求。友提 别找广告做得猛的就行了
:
--
FROM 123.123.130.*
培养个ipr，通过ipr对接事务所
这个人啥title不重要，重点是能够在5年甚至更长的跨度上愿意学习能够理解你的技术并代表你的利益
【 在 fattora 的大作中提到: 】
: 站在企业的角度，在慢慢从过去的制造业小作坊往正经研发驱动的路子上走，研发团队也建起来了，开始每年产生相当数量的专利申请需求，但不太知道怎么找到擅长本行业本专业的事务所和代理人。
: 毕竟历史发展历程里大多抄的老外的技术，没有过这类需求，而现在做的行业专业本身又很窄，国内也没什么其它同行搞过，甚至国外也是个小圈子，相关企业不多，有点不知道如何找起。
--
FROM 111.201.48.*
换个问法：在你的行业里，如何为公司找到合适的研发人员
回答这个问题中所面临的很多因素跟原本的问题是一致的
【 在 fattora 的大作中提到: 】
: 国内我们竞对就三四家，研发上都比我们还落后，没跟上国外脚步。
: 所以他们用的事务所肯定不考虑，也是由于你说的这个保密和利益冲突问题。
: 主要还是本身所处的行业有点冷门，体量不小但是核心工艺引进到中国才20年不到，所以对国内从业者来说还是太新了
: ...................
--
FROM 111.201.48.*
找你们大行业（计算机、化工、医药啥的大行业）里专利搞得最好的公司，看他们用的哪些所，找那些一般没问题。
--
FROM 119.6.64.*
说的好，确实是有这个想法了
原本我的结论就是核心研发人员只能自己培养，在慢慢招慢慢养成
考虑过里面筛一个人出来转专利工程师，但只会更慢。。。
总体来说研发做的好肯定压一堆开发的活给他，做的差的专利写作他也搞不定，有点矛盾
【 在 tianbing1212 的大作中提到: 】
: 换个问法：在你的行业里，如何为公司找到合适的研发人员
: 回答这个问题中所面临的很多因素跟原本的问题是一致的
:
--
FROM 123.123.130.*
说实话，就是缺这类的信息，即使是所谓的大行业，还处于找同学朋友这种人脉在问问信息的阶段
【 在 zdx1314 的大作中提到: 】
: 找你们大行业（计算机、化工、医药啥的大行业）里专利搞得最好的公司，看他们用的哪些所，找那些一般没问题。
--
FROM 123.123.130.*
搜下 相关企业专利公开文本，都有代理机构
--
FROM 111.201.135.*
这个矛盾，其实是公司的资源投入与产出的矛盾
没有万金油，想清楚公司需要什么level的研发员工，也就想清楚了需要什么level的知识产权服务资源
上面是主要矛盾
次要矛盾方面，我觉得是人脉、HR能力、等等
个人经验，专利申请是 技术+法律+写作，三种能力的集合；一般研发工程师里，总有10%的人写作能力很好；法律能力需要培养和经验积累；如果个人意愿和发展方向不满足，也得另想办法
【 在 fattora 的大作中提到: 】
: 说的好，确实是有这个想法了
: 原本我的结论就是核心研发人员只能自己培养，在慢慢招慢慢养成
: 考虑过里面筛一个人出来转专利工程师，但只会更慢。。。
: ...................
--
FROM 111.201.48.*