做好自己的事情就行了，别人的事情别人操心。哪些是自己该管的，哪些是自己该说的。
先过一下脑子。毕竟大家都不是孩子了。
如果像你这样的，把小微企业活不下去的原因之一归结为税太高了，的言论我都不封的话，我就是失职。我告诉你，税不论高低，很多小企业都活不下去。因为塔顶永远是少数人。
干不了这个就早点转行，用不着抱怨外部环境。
今日头条上的自媒体号，跟你一样没啥差别。论坛就论坛，还官方论坛。政策方面不懂的，直接咨询公务员。别看自媒体。
【 在 feiy (万事皆相通) 的大作中提到: 】
: 标 题: Re: feiy v macadamia(Entrepreneur)投诉申请书
: 发信站: 水木社区 (Tue Aug 27 08:43:05 2019), 站内
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: 这是本ID针对本次投诉的最后一次发帖，希望不要给投诉版版主版务造成困扰。本ID实际不在乎被封禁本身，这些都不是重要的。当然，目的也不是想说服这位傲慢的“暴躁的高干”，因为本ID也没有这个资格。
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: 而是希望水木的站务们留意一下另外一个视角，体会一下“猪队友”式的执法者，反而可能给'高知'为特征的水木社区来抹黑”。同时，水木，完全没有必要为了某些顾虑而过分放大，丧失了更多网友对水木好的观感。
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: 水木，作为一个高知社区，完全可以在“兼顾好某些顾虑”以及“给版友创造更好的交流环境，体现高知化这个特点”两者之间达到平衡，这才无愧于“高知”社区的宣传，否则，所面对的，就是目前越来越的版友觉得水木其实和普通的社区没啥区别，水木的核心价值也就这样在走向荡然无存。
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: 创业版的朋友都知道，一个企业要做好定位，准确而清晰，凸显自己的特征和优势。希望水木的站务也可以想一想，水木的核心价值和论坛存在的特征优势，是什么？
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: 可以看看对岸，都是脱胎于高校，PTT已经成为真正意义上有影响力的台湾论坛社区，而水木，则似乎在“天涯化”还是“保持过去的优势价值”，这两个方面徘徊，而看起来似乎更倾向于选择走向“天涯化”。那么，水木何以和那些论坛去竞争。承然，提到ppt，我们和对岸有明显的大环境差别，但是水木过去也有自己的特征核心价值，我们就不能因地制宜凸显出水木的特色也成为内地很有影响力的论坛社区？
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: 前几年，还经常看到传说水木要融资和上市的消息，如果版务和站务们有这个方面的想法，
: 那么具体匹配的行动呢？ 或者说，遇到了什么困难，水木站务们有没有从深层次去思考困难的根源？
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: 水木将自己定位成“高知”社区，非常明确，有明确的定位是非常好的。但是怕的是缺乏具体匹配的的行动来凸显这个特征，或者骑墙。如果当年那些凸显高知特征的版面一个个日渐式微，留下的都是一些鸡毛扯淡，单纯为了追求人气而一味的偏向越来越水化，或者越来越多地只是一些基本素质不到位的版主在 简单、粗暴、傲慢、自己为是地在执法，最终结果实际是南辕北辙挂羊头卖狗肉走向低知，那么最终，会不会可能是，不仅一方面失去了自己的特色，另一方面，也竞争不过那些传统的论坛，最终就是随着一些历史情怀的老人的老去而堕落走向衰败和灭亡。
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: 纯属建议，仅供参考，希望抛砖引玉，可以触到根源。不周之处，请见谅。
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: 【 在 feiy (万事皆相通) 的大作中提到: 】
: : 还是那句话，从这个版主的回复可以看出，该版主的主观、自我、和傲慢，缺乏起码的
: : 概念（你的签名档“我是一个暴躁的高干！”其实也说明着什么）：
: : 1、什么叫“我还是坚持认为创业板不能成为‘失败者’‘抨击ZF’”？
: : ...................
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: ※ 修改:·feiy 于 Aug 27 09:30:52 2019 修改本文·[FROM: 115.171.25.*]
: ※ 来源:·水木社区 newsmth.net·[FROM: 115.171.25.*]
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修改:feiy FROM 115.171.25.*
FROM 124.64.19.*