接上周发的那篇, 但是连贯性不是那么强，我觉得flash版本里的那两段说化工公司招人要求的更有意思些。
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上期周三访谈录《威廉的Offer》中小威童鞋和我们说起他为什么最终选择了在500强化工企业的IT部门任职，不过面试的时候，他可是最大限度的发挥了实习经历的光和热。今天的《实习篇》 就是具体说说他的3份实习让他分别学到了什么？他又用哪些事情证明这些能力？
1. Booz Allen
做任何工作，最重要的power是什么，就是信息。咨询为什么能在各行各业中处于一个很高的地位，就是因为它掌握着很多的信息，就需要很多entry level的人来帮它处理信息，这些人又找到一批level更低的人来处理这批数据，也就是PTA。咨询公司要不购买data，要不让PTA通过各种渠道直接获取data。比如当时我们为法国一个生产水龙头的企业搜集中国市场信息，我们帮它在宜山路那边做市场调查。客户之先会告诉我们他们需要获得哪些数据，主要就是水龙头市场的dominant player, 各个品牌的market share之类的。我们不仅要看，还要和老板聊，套他们的话，所以为了PPT上面的一个data，我们可能要忙活半天。做consulting的好处，就是你可以了解到对于一个企业来说最重要的东西，比如competitor, customer……还有很多我现在已经不太记得了。它的那种thinking method是很好的。其实最重要的不是那些data,因为无论是一个五百强的大公司，还是一个小馄饨店，它都要去了解这些信息，真正重要的是logic thinking的过程，也就是case study当中的framework。在Booz Allen我学会了很多东西，比如如何做PPT，是很professional的那种。你会发现，PPT做得好，不是动画做得炫，而是可以step by step地讲述一个故事，并带领别人理解你的故事，所以logic是很重要的。还有excel的很多高级用法也是那个时候学会的。我现在每天的工作都离不开这些skill。 Booz Allen还给了我很多其他的学习机会，那个时候买了很多战略方面的书看，比如竞争战略，以及Porter的书。这些对我的strategic thinking, logic的培养和对不同Industry的理解都蛮有帮助的。
2. 马凯投行
尽管在Booz Allen和马凯都是搜集信息，不同点在于Booz Allen是偏重搜集Industry方面的信息，在马凯是偏重venture capital方面的信息，两块都是必须的。可惜我现在不做这个了，很多东西都忘了，但是基本的思路方法还是记得的，比如你跟这个圈子里的人说话应该采用怎样的一种逻辑，这个和Industry是很不同的。
3. Intel
INTEL是一个做芯片的公司，为什么它所有的广告都是以电脑为载体的呢。因为它想留给你一个印象，那就是INTEL是在不断追求创新，致力于改变生活的。我当时实习的那个部门就是把公司里面的innovation ideas收集起来，以便资源共享。我们有一个网站，大家可以把自己的任何creative idea上传上去。对一个芯片公司来说，这个部门是很虚的，但是在里面做实习可以学到很多东西。比如IT的未来会是怎么样的，INTEL会描绘出一幅图景来，其他enterprise 的IT部门就会来参与构建这个图景。比如我们开发出某个产品，将它运用于公司的生产，为公司创造效益。我在面试的时候，也会跟面试官们这么讲，他们就觉得我对enterprise IT很有热情，很适合这个职位。
4. 怎么过公司关：
- 面Industry应该说哪段经历？
- 面consulting说哪段经历？
- 我们公司的OQ简历如何筛选?
- 化工企业的sales & marketing招本科生么?
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