看热闹程度，曾经有一个程序猿造了个大bug，然后特能咋乎，领导不懂这块技术，不听其他人的意见，被忽悠得调动很多资源去解决，然后该员工为优秀员工。领导这么选择也是有道理的，在更大领导那里也是丰功伟绩。
只是善战者无赫赫之功
【 在 c1022189 的大作中提到: 】
: 我感觉本质上还是人是否用心。但是总要有明确的考核制度，不能量化也要有说服力。
: 我的想法是直属领导对每个任务根据难度，工作量给出点数，只要每点值在一个团队内部是基本是差不多的，就可以一个团队内部进行横向比较。
: 不知道大家公司更为科学的考核方法是什么？
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: 来自 220112
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发自「今日水木 on NOH-AN00」
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