如果是创业项目，自己又搞不清楚这摊事儿，你要的是先找个靠谱的技术合伙人，这种时候最重要的是人，不是具体什么技术架构。再什么架构都要演进，否则都得被淘汰。
如果是一锤子买卖，也不指望长久做，找个外包公司聊聊，也不用管团队配置了，反正做完就扔的，让外包给你对付一个就行，那就更别在乎什么技术架构了。
看楼主的状态，似乎是找不准自己的定位，要做一个自己不熟悉的领域，慎之慎之......
【 在 xiaolun (杭杭一生健康快乐) 的大作中提到: 】
: 所以要怎么配置团队呢？各个工种要什么级别的
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