难怪，这就说得通了。

稍微正规点的中型互联网公司的架构差不多就是这样，国企想往这个架构上靠，说的过去。

只为招投标的话，各个层都有比较成熟的开源方案、中间件和框架，k8s有rancher加持也很容易实施。

但是真正上了规模就看运维团队的经验和能力了，各个层的坑都很多，靠时间磨合。



【 在 xiaolun 的大作中提到: 】
: 这是某大型国企架构师的图，要求投标公司按照这个架构设计才可以
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