这才是2021年最大的瓜!
李毅看世界 2021-12-26 18:27
图片
最近发生了很多大事,我们吃瓜吃
得不亦乐乎。
回过神,才发现2021年,又要过去
了。
时间好像过得特别慢又特别快。
其实这一年里,发生了好多好多事
。
太多记忆,都值得细数。
年末岁尾,我们来好好盘点一下20
21年的大事情吧。
看看这些事,你还记不记得。
1月
2021年,在疫情中开启。
1月3日,河北石家庄进入战时状态
。
零下十几度的寒夜里,全省医护人
员紧急集结,对1100多万人全员核
酸检测。
图片
而天南地北的我们,也都在和新冠
斗智斗勇。
无数东西都被检测出带有病毒,让
人又害怕又好笑:
雪糕、啤酒、鸡翅、鱿鱼、车厘子
……
快递、拖鞋、门把手、男厕所……
图片
几天后,一个23岁的拼夕夕员工,
被曝光于凌晨猝死在加完班回家的
路上。
年轻人们开始一边熬夜,一边反思
自己的生活和作息。
图片
“内卷”和“惜命”,成了当时的
两个热词。
1月14日,被扣押在加拿大已经775
天的孟晚舟,被曝曾多次收到死亡
威胁。
图片
而也在这一天,她的小妹妹姚安娜
,在国内高调出道。
一对相差26岁的姐妹,过着截然不
同的人生,令人唏嘘。
图片
1月18日,郑爽隆重登场,拉开了年
度“明星崩塌”大戏的序幕。
她的前男友张恒,自爆他们有两个
代孕的孩子,而郑爽竟然弃养。
他拿出了录音,全网哗然。
图片
那时我们这些没见识的吃瓜群众,
还以为这就是惊天大瓜了。
谁能想到今年的瓜田里,还有吴亦
凡迷奸、李云迪嫖娼、王力宏招妓
……这么多盛况。
郑爽最后被全面封杀。
代孕的瓜还刚吃完,秘密生子的瓜
又来了。
1月22日,华晨宇突然在微博自爆,
说他和张碧晨有一个孩子。
图片
6分钟后,张碧晨发长文,声称自己
当年怀孕后“太慌乱了,完全不知
道该怎么跟华晨宇说,所以瞒着男
方,一个人生了孩子。”
图片
这种狗血剧情严重侮辱了吃瓜群众
的智商。
但华晨宇实在是个瓜田幸运儿,未
婚生女事件几乎没有伤他分毫。
包括后来被爆出各种整容照片、吸
烟视频,也依然啥事儿没有。
看来明星也有安全体质。
1月,还发生了一场比明星塌房更惊
心动魄的事故。
山东栖霞金矿大爆炸,22名矿工被
困。
救援7天后,井下的被困矿工传上来
一张纸条,令人激动泪目。
我们在井下22人……望救援不停,
我们就有希望。谢谢你们了。
图片
又七八天后,11名矿工被救了上来
。
其中一位,在没有任何补给、没有
一个同伴的情况下,独自在漆黑湿
冷的矿洞里坚持了15天。
生命的顽强,令人动容。
图片
有人生得那么顽强,有人却死得那
么混恶。
1月22日,云南师大实验中学,发生
了劫持人质事件。
一个56岁的男人,拿着一把30公分
的大刀,砍向放学的孩子们。
造成了6伤1死后,他又劫持了一个
学生做人质。
此人最后被当场击毙。
拿无辜的孩子泄愤,实在死有余辜
。
图片
1月27日,上午9点22分,一个历史
性的时刻:
全球新冠确诊人数累计超过1亿。
也就是,这个星球上,平均75个人
里,就有一个被这个小病毒感染。
图片
1月,有心痛、有叹息、有感动、有
震惊。
情绪混杂的伊始,注定了2021又是
不平凡的一年。
2月
2月1日,《觉醒年代》开播,收视
和口碑爆棚。
很多人都没想到,一部如此伟光正
的电视剧,居然感动了这么多年轻
人。
图片
在无数年轻人深夜追剧的时候,一
个年轻女孩深夜跳车而死。
2月6日,23岁的长沙姑娘深夜搬家
,因为费用问题和货拉拉司机发生
矛盾。
在开车过程中,司机偏航又一副冷
脸,女孩越想越怕,从车窗跳了下
去。
结果抢救无效死亡。
图片
司机最后被判处有期徒刑一年,缓
刑一年。
命运偶然交汇的两个人,都挺冤。
图片
2月11日,是大年三十。
因为疫情偶发,好多人都没有回家
过年。
很多人是主动“不回去给家乡添麻
烦了。”
也有人很想回家,但因为各种隔离
、劝阻,不得不“就地过年”。
图片
今年的春晚好像没有以前热闹,但
大年初一的票房却炸了。
贾玲的导演处女作《你好,李焕英
》,一上映就口碑炸裂。
图片
贾玲用50多亿的票房,不仅给母亲
献上了最好的纪念,还终于捧红了
合作9年的张小斐。
老天还是偏爱有心人。
图片
岁月静好的我们,总有一些事情要
知道。
2月19日,一段中印边境视频公开。
我们的解放军,和悍然越线挑衅的
印军英勇战斗,4名战士壮烈牺牲。
图片
“他们是为我们而死”,冲上了热
搜。
没错,中国愈发强大,但边关从不
安宁。
那些为我们而死的英雄,应该被铭
记。
图片
有人的死重于泰山,也有人的死轰
动娱乐圈。
2月27日,黄金配角吴孟达,因肝癌
去世。
一个时代的记忆,就此落幕。
图片
周星驰短短的回应,让人泪崩:
“他是我这么多年的搭档和老友,
现在我无法接受。”
而达叔说过的“只要我不死,他还
没退休,一定有机会再合作”,也
终成遗憾。
不论如何,谢谢你曾给我们的欢笑
。
图片
3月
3月,山东“拉面哥”火了。
他只卖15年没涨过价的3元面:等老
百姓都有钱了,我再涨。
图片
老实的拉面哥,吸引来了大量不老
实的网红。
他们自称是他的粉丝,涌向他的家
,占满了整个村子。
图片
他们敲锣打鼓,直播表演。
魑魅魍魉,遍地横行。
可怜的拉面哥,摊也出不了,家也
回不去,每天都很崩溃。
图片
人间怪现象出现在街头巷尾,也藏
在校园里。
江苏一位中学校长说:现在的孩子
们,个头越来越高,活动却越来越
少,体质也越来越差。
图片
可家长们看到要增加体育考试的比
重,却是强烈反对。
身体是革命的本钱,我曾以为这是
人人认可的真理。
但却有越来越多的人,真情实感地
反对。
3月10日,抖音千万粉丝的网红吃播
泡泡龙,被宣告猝死。
图片
29岁的小伙,体重超过320斤,高强
度工作的“大胃王”,身体彻底失
控了。
一声叹息。
一周后,3月18日,中国人迎来了热
血沸腾的一幕。
中美高层对话,71岁的杨洁篪老爷
子怒怼东道主美国。
“你们没有资格在中国的面前说,
你们从实力的地位出发,同中国谈
话。中国人不吃这一套!”
图片
这种大场面,连CNN记者都震惊了。
图片
国家间的斗争太复杂,一般人搞不
懂。
但这场会谈让我们明显感觉到,中
国确实是强了。
毕竟外交官的硬气,依托的是祖国
的实力。
图片
国家大事背后,是许许多多的人间
悲喜。
3月22日,西藏冒险王王相军,在失
踪3个月后,遗体被确认。
警方证实是“落水后溺水死亡,排
除他杀”。
网友们之前的一系列谋杀推理,都
被推翻。
图片
这宗悬疑剧结束了,另一宗却不知
何时才有定论。
3月23日,“错换人生28年”的姚策
,因肝癌病逝。
这个28岁的小伙,带着一万个遗憾
和疑惑走了。
郭姚两家人从一开始欢聚一堂,到
后来对簿公堂,经历了惊天的“罗
生门”反转。
图片
到底是“错换”还是“偷换”?双
方各执一词,很多细节都让人细思
极恐。
图片
直到今天,杜新枝依然是很多人的
意难平。
期待水落石出的一天。
3月24日,发生了“新疆棉”事件。
H&M、耐克等众多我们熟知的国外品
牌,都发声明表示:
他们认为新疆存在强迫劳动和宗教
歧视,所以抵制新疆棉花。
图片
很多国人都怒了。
吃中国的饭、砸中国的锅,中国人
不能忍。
一众明星第一时间发布声明,终止
和这些品牌合作。
各大电商平台,马上下架了H&M的品
牌产品。
H&M的销量大受影响。
人要为自己的选择付出代价,品牌
也是。
4月
4月,各地大规模全员动员打疫苗。
街头的标语,亲切又可爱。
图片
而另一边的英国,吸引了全世界的
目光。
4月9日,英国女王伊丽莎白的丈夫
菲利普亲王去世了,享年99岁。
这段史上最长的“王室白金婚”,
堪称人间传奇。
当然也留下了无数让百姓津津乐道
的狗血八卦。
图片
4月13日,日本宣布把福岛核废水排
进太平洋。
再次向全世界展示啥叫“守小礼而
无大义”。
面对这种反人类行为,美国竟然表
示支持,西方媒体也集体沉默。
日本前首相说核废水经过处理,“
喝也没关系”。
而现首相,则当着镜头的面拒绝饮
用。
无耻还是他们无耻。
图片
和他们相比,一个中国大爷要真诚
实在得多。
大爷偶然出现在10年前的一个节目
里,命运让全网心疼。
他爸妈死了,老婆死了,孩子死了
,哥哥死了,只有智障的弟弟、还
有一条老狗,和他相依为命。
但他挥着手说:向前看。
图片
169. Don't let yesterday use u
p too much of today. 别留念昨天
了,把握好今天吧。(Will Rogers
) 170. If you are not brave en
ough, no one will back you up.
你不勇敢,没人替你坚强。 171.
If you don't build your dream
, someone will hire you to bui
ld theirs. 如果你没有梦想,那么
你只能为别人的梦想打工。 172.
Beauty is all around, if you j
ust open your heart to see. 只
要你给自己机会,你会发现你的世
界可以很美丽。 173. The differ
ence in winning and losing is
most often...not quitting. 赢与
输的差别通常是--不放弃。(华特·
迪士尼) 174. I am ordinary yet
unique. 我很平凡,但我独一无二
。 175. I like people who make
me laugh in spite of myself.
我喜欢那些让我笑起来的人,就算
是我不想笑的时候。 176. Image
a new story for your life and
start living it. 为你的生命想一
个全新剧本,并去倾情出演吧! 1
77. I'd rather be a happy fool
than a sad sage. 做个悲伤的智
者,不如做个开心的傻子。 178.
The future belongs to those wh
o believe in the beauty of the
ir dreams. 未来属于那些相信梦想
之美的人。(埃莉诺·罗斯福) 179
. Even if you get no applause,
you should accept a curtain c
all gracefully and appreciate
your own efforts. 即使没有人为
你鼓掌,也要优雅的谢幕,感谢自
己的认真付出。 180. Don't let
dream just be your dream. 别让
梦想只停留在梦里。 181. A day
without laughter is a day wast
ed. 没有笑声的一天是浪费了的一
天。(卓别林) 182. Travel and s
ee the world; afterwards, you
will be able to put your conce
rns in perspective. 去旅行吧,
见的世面多了,你会发现原来在意
的那些结根本算不了什么。 183.
The key to acquiring proficien
cy in any task is repetition.
任何事情成功关键都是熟能生巧。
《生活大爆炸》 184. You can be
happy no matter what. 开心一点
吧,管它会怎样。 185. A good p
lan today is better than a per
fect plan tomorrow. 今天的好计
划胜过明天的完美计划。 186. No
thing is impossible, the word
itself says 'I'm possible'! 一
切皆有可能!“不可能”的意思是
:“不,可能。”(奥黛丽·赫本)
187. Life isn't fair, but no
matter your circumstances, you
have to give it your all. 生活
是不公平的,不管你的境遇如何,
你只能全力以赴。 188. No matte
r how hard it is, just keep go
ing because you only fail when
you give up. 无论多么艰难,都
要继续前进,因为只有你放弃的那
一刻,你才输了。 When Paul Job
s was mustered out of the Coas
t Guard after World War II, he
made a wager with his crewmat
es. They had arrived in San Fr
ancisco, where their ship was
decommissioned, and Paul bet t
hat he would find himself a wi
fe within two weeks. He was a
taut, tattooed engine mechanic
, six feet tall, with a passin
g resemblance to James Dean. B
ut it wasn’t his looks that g
ot him a date with Clara Hagop
ian, a sweet-humored daughter
of Armenian immigrants. It was
the fact that he and his frie
nds had a car, unlike the grou
p she had originally planned t
o go out with that evening. Te
n days later, in March 1946, P
aul got engaged to Clara and w
on his wager. It would turn ou
t to be a happy marriage, one
that lasted until death parted
them more than forty years la
ter. Paul Reinhold Jobs had be
en raised on a dairy farm in G
ermantown, Wisconsin. Even tho
ugh his father was an alcoholi
c and sometimes abusive, Paul
ended up with a gentle and cal
m disposition under his leathe
ry exterior. After dropping ou
t of high school, he wandered
through the Midwest picking up
work as a mechanic until, at
age nineteen, he joined the Co
ast Guard, even though he didn
’t know how to swim. He was d
eployed on the USS General M.
C. Meigs and spent much of the
war ferrying troops to Italy
for General Patton. His talent
as a machinist and fireman ea
rned him commendations, but he
occasionally found himself in
minor trouble and never rose
above the rank of seaman. Clar
a was born in New Jersey, wher
e her parents had landed after
fleeing the Turks in Armenia,
and they moved to the Mission
District of San Francisco whe
n she was a child. She had a s
ecret that she rarely mentione
d to anyone: She had been marr
ied before, but her husband ha
d been killed in the war. So w
hen she met Paul Jobs on that
first date, she was primed to
start a new life. Clara, howev
er, loved San Francisco, and i
n 1952 she convinced her husba
nd to move back there. They go
t an apartment in the Sunset D
istrict facing the Pacific, ju
st south of Golden Gate Park,
and he took a job working for
a finance company as a “repo
man,” picking the locks of ca
rs whose owners hadn’t paid t
heir loans and repossessing th
em. He also bought, repaired,
and sold some of the cars, mak
ing a decent enough living in
the process. There was, howeve
r, something missing in their
lives. They wanted children, b
ut Clara had suffered an ectop
ic pregnancy, in which the fer
tilized egg was implanted in a
fallopian tube rather than th
e uterus, and she had been una
ble to have any. So by 1955, a
fter nine years of marriage, t
hey were looking to adopt a ch
ild. Like Paul Jobs, Joanne Sc
hieble was from a rural Wiscon
sin family of German heritage.
Her father, Arthur Schieble,
had immigrated to the outskirt
s of Green Bay, where he and h
is wife owned a mink farm and
dabbled successfully in variou
s other businesses, including
real estate and photoengraving
. He was very strict, especial
ly regarding his daughter’s r
elationships, and he had stron
gly disapproved of her first l
ove, an artist who was not a C
atholic. Thus it was no surpri
se that he threatened to cut J
oanne off completely when, as
a graduate student at the Univ
ersity of Wisconsin, she fell
in love with Abdulfattah “Joh
n” Jandali, a Muslim teaching
assistant from Syria. Jandali
was the youngest of nine chil
dren in a prominent Syrian fam
ily. His father owned oil refi
neries and multiple other busi
nesses, with large holdings in
Damascus and Homs, and at one
point pretty much controlled
the price of wheat in the regi
on. His mothe凝固的熔岩流。火星
上常常有猛烈的大风,大风扬起沙
尘能形成可以覆盖火星全球的特大
型沙尘暴。每次沙尘暴可持续数个
星期。火星两极的冰冠和火星大气
中含有水份。从火星表面获得的探
测数据证明,在远古时期,火星曾
经有过液态的水,而且水量特别大
。 [51] 土星是离太阳第六颗行星
,直径120536㎞,体积仅次于木星
。主要由氢组成,还有少量的氦与
微量元素,内部的核心包括岩石和
冰,外围由数层金属氢和气体包裹
着。地球距离土星13亿公里。土星
的引力比地球强2.5倍,能够牵引太
阳系内其它行星,使地球处于一个
椭圆轨道中运行,并且与太阳保持
适当距离,适宜生命繁衍。当土星
轨道倾斜20度将使地球轨道比金星
轨道更接近太阳,同时,这将导致
火星完全离开太阳系。 [52] 土星
是已知唯一密度小于水的行星,假
如能够将土星放入一个巨大的浴池
之中,它将可以漂浮起来。土星有
一个巨大的磁气圈和一个狂风肆虐
的大气层,赤道附近的风速可达18
00千米/时。在环绕土星运行的31颗
卫星中间,土卫六是最大的一颗,
比水星和月球还大,也是太阳系中
唯一拥有浓厚大气层的卫星。 [53
] 天王星是离太阳第七颗行星,51
118km。体积约为地球的65倍,在九
大行星中仅次于木星和土星。天王
星的大气层中83%是氢,15%为氦,
2%为甲烷以及少量的乙炔和碳氢化
合物。上层大气层的甲烷吸收红光
,使天王星呈现蓝绿色。大气在固
定纬度集结成云层,类似于木星和
土星在纬线上鲜艳的条状色带。天
王星云层的平均温度为零下193摄氏
度。质量为8.6810±13×102?kg,
相当于地球质量的14.63倍。密度较
小,只有1.24克/立方厘米,为海王
星密度值的74.7%。 [54] 恒星 恒
星 海王星是离太阳的第八颗行星,
直径49532千米。海王星绕太阳运转
的轨道半径为45亿千米,公转一周
需要165年。海王星的直径和天王星
类似,质量比天王星略大一些。海
王星和天王星的主要大气成分都是
氢和氦,内部结构也极为相近,所
以说海王星与天王星是一对孪生兄
弟。 [55] 海王星有太阳系最强烈
的风,测量到的时速高达2100公里
。海王星云顶的温度是-218 °C,
是太阳系最冷的地区之一。海王星
核心的温度约为7000 °C,可以和
太阳的表面比较。海王星在1846年
9月23日被发现,是唯一利用数学预
测而非有计划的观测发现的行星。
[56] 冥王星,位于海王星以外的
柯伊伯带内侧,是柯伊伯带中已知
的最大天体。 [57] 直径约为237
0±20km,是地球直径的18.5%。 [
58] 2006年8月24日,国际天文学
联合会大会24日投票决定,不再将
传统九大行星之一的冥王星视为行
星,而将其列入“矮行星”。大会
通过的决议规定,“行星”指的是
围绕太阳运转、自身引力足以克服
其刚体力而使天体呈圆球状、能够
清除其轨道附近其他物体的天体。
在太阳系传统的“九大行星”中,
只有水星、金星、地球、火星、木
星、土星、天王星和海王星符合这
些要求。冥王星由于其轨道与海王
星的轨道相交,不符合新的行星定
义,因此被自动降级为“矮行星”
。 [59] 冥王星的表面温度大概在
-238到-228℃之间。冥王星的成份
由70%岩石和30%冰水混合而成的。
地表上光亮的部分可能覆盖着一些
固体氮以及少量 卫星拍月球经过地
球,可见清晰月球背面 卫星拍月球
经过地球,可见清晰月球背面 [60
] 的固体甲烷和一氧化碳,冥王星
表面的黑暗部分可能是一些基本的
有机物质或是由宇宙射线引发的光
化学反应。冥王星的大气层主要由
氮和少量的一氧化碳及甲烷组成。
大气极其稀薄,地面压强只有少量
微帕。 [61] 地球是离太阳第三颗
行星,是我们人类的家乡,尽管地
球是太阳系中一颗普通的行星,但
它在许多方面都是独一无二的。比
如,它是太阳系中唯一一颗面积大
部分被水覆盖的行星,也是目前所
知唯一一颗有生命存在的星球。质
量M=5.9742 ×10^24 公斤,表面温
度:t = - 30 ~ +45。 [62] 英
国科研人员在《天体生物学》杂志
上报告说,如果没有小行星撞击等
可能剧烈改变环境的事件发生,地
球适宜人类居住的时间还剩约17.5
亿年,不过人为造成的气候变化可
能缩短这一时间。 [63] 彗星是由
灰尘和冰块组成的太阳系中的一类
小天体,绕日运动。 [64] 科学家
使用探测器对彗星的化学遗留物进
行分析,发现其主要成份为氨、甲
烷、硫化氢、氰化氢和甲醛。科学
家得出结论称,彗星的气味闻起来
像是臭鸡蛋、马尿、酒精和苦杏仁
的气味综合。 [65-66] “67P/楚留
莫夫-格拉希门克”彗星 “67P/楚
留莫夫-格拉希门克”彗星 [67] 在
太阳系的周围还包裹着一个庞大的
“奥尔特云”。星云内分布着不计
其数的冰块、雪团和碎石。其中的
某些会受太阳引力影响飞入内太阳
系,这学说,在原有的轨道(或称
小天体轨道)上又增加了更多的天
体运行轨道。这一模式称每颗行星
都沿着一个小轨道作圆周运行,而
小轨道又沿着该行星的大轨道绕地
球作圆周运动。几百年之后,这一
模式的漏洞越来越明显。科学家们
又在这个模式上增加了许多轨道,
行星就这样沿着一道又一道的轨道
作圆周运动。 哥白尼想用“现代”
(16世纪的)技术来改进托勒密的
测量结果,以期取消一些小轨道。
在长达近20年的时间里,哥白尼不
辞辛劳日夜测量行星的位置,但其
测量获得的结果仍然与托勒密的天
体运行模式没有多少差别。 哥白尼
想知道在另一个运行着的行星上观
察这些行星的运行情况会是什么样
的。基于这种设想,哥白尼萌发了
一个念头:假如地球在运行中,那
么这些行星的运行看上去会是什么
情况呢?这一设想在他脑海里变得
清晰起来了。一年里,哥白尼在不
同的时间、不同的距离从地球上观
察行星,每一个行星的情况都不相
同,这是他意识到地球不可能位于
星星轨道的中心。 经过20年的观测
,哥白尼发现唯独太阳的周年变化
不明显。这意味着地球和太阳的距
离始终没有改变。如果地球不是宇
宙的中心,那么宇宙的中心就是太
阳。的发现才使牛顿有能力确定运
动定律和万有引力定律。 哥白尼的
日心宇宙体系既然是时代的产物,
它就不能不受到时代的限制。反对
神学的不彻底性,同时表现在哥白
尼的某些观点上,他的体系是存在
缺陷的。哥白尼所指的宇宙是局限
在一个小的范围内的,具体来说,
他的宇宙结构就是今天我们所熟知
的太阳系,即以太阳为中心的天体
系统。宇宙既然有它的中心,就必
须有它的边界,哥白尼虽然否定了
托勒玫的“九重天”,但他却保留
了一层恒星天,尽管他回避了宇宙
是否有限这个问题,但实际上他是
相信恒星天球是宇宙的“外壳”,
他仍然相信天体只能按照所谓完美
的圆形轨道运动,所以哥白尼的宇
宙体系,仍然包含着不动的中心天
体。但是作为近代自然科学的奠基
人,哥白尼的历史功绩是伟大的。
确认地球不是宇宙的中心,而是行
星之一,从而掀起了一场天文学上
根本性的革命,是人类探求客观真
理道路上的里程碑。 哥白尼的伟大
成就,不仅铺平了通向近代天文学
的道路,而且开创了整个自然界科
学向前迈进的新时代。从哥白尼时
代起,脱离教会束缚的自然科学和
哲学开始获得飞跃的发展。哥白尼
的科学成就,是他所处时代的产物
,又转过来推动了时代的发展。 顺
应时代变化 十五、六世纪的欧洲,
正是从封建社会向资本主义社会转
变的关键时期,在这一二百年间,
社会发生了巨大的变化。14世纪nd
ali soon after. She held out h
ope, she would later tell fami
ly members, sometimes tearing
up at the memory, that once th
ey were married, she could get
their 别让梦想只停留在梦里。
181. A day without laughter is
a day wasted. 没有笑声的一天是
浪费了的一天。(卓别林) 182. Tr
avel and see the world; afterw
ards, you will be able to put
your concerns in perspective.
去旅行吧,见的世面多了,你会发
现原来在意的那些结根本算不了什
么。 183. The key to acquiring
proficiency in any task is re
petition. 任何事情成功关键都是
熟能生巧。《生活大爆炸》 184.
You can be happy no matter wha
t. 开心一点吧,管它会怎样。bab
y boy back. Arthur Schieble di
ed in August 1955, after the a
doption was finalized. Just af
ter Christmas that year, Joann
e and Abdulfattah were married
in St. Philip the Apostle Cat
holic Church in Green Bay. He
got his PhD in international p
olitics the next year, and the
n they had another child, a gi
rl named Mona. After she and J
andali divorced in 1962, Joann
e embarked on a dreamy and per
ipatetic life that her daughte
r, who grew up to become the a
cclaimed novelist Mona Simpson
, would capture in her book An
ywhere but Here. Because Steve
’s adoption had been closed,
it would be twenty years befor
e they would all find each oth
er. Steve Jobs knew from an ea
rly age that he was adopted. “
My parents were very open with
me about that,” he recalled.
He had a vivid memory of sitt
ing on the lawn of his house,
when he was six or seven years
old, telling the girl who liv
ed across the street. “So doe
s that mean your real parents
didn’t want you?” the girl a
sked. “Lightning bolts went o
ff in my head,” according to
Jobs. “I remember running int
o the house, crying. And my pa
rents said, ‘No, you have to
understand.’ They were very s
erious and looked me straight
in the eye. They said, ‘We sp
ecifically picked you out.’ B
oth of my parents said that an
d repeated it slowly for me. A
nd they put an emphasis on eve
ry word in that sentence.” Ab
andoned. Chosen. Special. Thos
e concepts became part of who
Jobs was and how he regarded h
imself. His closest friends th
ink that the knowledge that he
was given up at birth left so
me scars. “I think his desire
for complete control of whate
ver he makes derives directly
from his personality and the f
act that he was abandoned at b
irth,” said one longtime coll
eague, Del Yocam. “He wants t
o control his environment, and
he sees the product as an ext
ension of himself.” Greg Calh
oun, who became close to Jobs
right after college, saw anoth
er effect. “Steve talked to m
e a lot about being abandoned
and the pain that caused,” he
said. “It made him independe
nt. He followed the beat of a
different drummer, and that ca
me from being in a different w
orld than he was born into.”
Later in life, when he was the
same age his biological fathe
r had been when he abandoned h
im, Jobs would father and aban
don a child of his own. (He ev
entually took responsibility f
or her.) Chrisann Brennan, the
mother of that child, said th
at being put up for adoption l
eft Jobs “full of broken glas
s,” and it helps to explain s
ome of his behavior. “He who
is abandoned is an abandoner,”
she said. Andy Hertzfeld, who
worked with Jobs at Apple in
the early 1980s, is among the
few who remained close to both
Brennan and Jobs. “The key q
uestion about Steve is why he
can’t control himself at time
s from being so reflexively cr
uel and harmful to some people
,” he said. “That goes back
to being abandoned at birth. T
he real underlying problem was
the theme of abandonment in S
teve’s life.” Jobs dismissed
this. “There’s some notion
that because I was abandoned,
I worked very hard so I could
do well and make my parents wi
sh they had me back, or some s
uch nonsense, but that’s ridi
culous,” he insisted. “Knowi
ng I was adopted may have made
me feel more independent, but
I have never felt abandoned.
I’ve always felt special. My
parents made me feel special.”
He would later bristle whenev
er anyone referred to Paul and
Clara Jobs as his “adoptive”
parents or implied that they
were not his “real” parents.
“They were my parents 1,000%
,” he said. When speaking abo
ut his biological parents, on
the other hand, he was curt: “
They were my sperm and egg ban
k. That’s not harsh, it’s ju
st the way it was, a sperm ban
k thing, nothing more.” Silic
on Valley The childhood that P
aul and Clara Jobs created for
their new son was, in many wa
ys, a stereotype of the late 1
950s. When Steve was two they
adopted a girl they named Patt
y, and three years later they
moved to a tract house in the
suburbs. The finance company w
here Paul worked as a repo man
, CIT, had transferred him dow
n to its Palo Alto office, but
he could not afford to live t
here, so they landed in a subd
ivision in Mountain View, a le
ss expensive town just to the
south. There Paul tried to pas
s along his love of mechanics
and cars. “Steve, this is you
r workbench now,” he said as
he marked off a section of the
table in their garage. Jobs r
emembered being impressed by h
is father’s focus on craftsma
nship. “I thought my dad’s s
ense of design was pretty good
,” he said, “because he knew
how to build anything. If we
needed a cabinet, he would bui
ld it. When he built our fence
, he gave me a hammer so I cou
ld work with him.” Fifty year
s later the fence still surrou
nds the back and side yards of
the house in Mountain View. A
s Jobs showed it off to me, he
caressed the stockade panels
and recalled a lesson that his
father implanted deeply in hi
m. It was important, his fathe
r said, to craft the backs of
cabinets and fences properly,
even though they were hidden.
“He loved doing things right.
He even cared about the look
of the parts you couldn’t see
.” His father continued to re
furbish and resell used cars,
and he festooned the garage wi
th pictures of his favorites.
He would point out the detaili
ng of the design to his son: t
he lines, the vents, the chrom
e, the trim of the seats. Afte
r work each day, he would chan
ge into his dungarees and retr
eat to the garage, often with
Steve tagging along. “I figur
ed I could get him nailed down
with a little mechanical abil
ity, but he really wasn’t int
erested in getting his hands d
irty,” Paul later recalled. “
He never really cared too much
about m189. It requires hard
work to give off an appearance
of effortlessness. 你必须十分
努力,才能看起来毫不费力。 190
. Life is like riding a bicycl
e.To keep your balance,you mus
t keep moving. 人生就像骑单车,
只有不断前进,才能保持平衡。(爱
因斯坦) 191. Be thankful for w
hat you have.You'll end up hav
ing more. 拥有一颗感恩的心,最
终你会得到更多。 192. Beauty i
s how you feel inside, and it
reflects in your eyes. 美是一种
内心的感觉,并反映在你的眼睛里
。(索菲亚·罗兰) 193. Friendsh
ip doubles your joys, and divi
des your sorrows. 朋友的作用,
就是让你快乐加倍,痛苦减半。 1
94. When you long for somethin
g sincerely, the whole world w
ill help you. 当你真心渴望某样
东西时,整个宇宙都会来帮忙。ec
hanical things.” “I wasn’t
that into fixing cars,” Jobs
admitted. “But I was eager to
hang out with my dad.” Even
as he was growing more aware t
hat he had been adopted, he wa
s becoming more attached to hi
s father. One day when he was
about eight, he discovered a p
hotograph of his father from h
is time in the Coast Guard. “
He’s in the engine room, and
he’s got his shirt off and lo
oks like James Dean. It was on
e of those Oh wow moments for
a kid. Wow, oooh, my parents w
ere actually once very young a
nd really good-looking.” Thro
ugh cars, his father gave Stev
e his first exposure to electr
onics. “My dad did not have a
deep understanding of electro
nics, but he’d encountered it
a lot in automobiles and othe
r things he would fix. He show
ed me the rudiments of electro
nics, and I got very intereste
d in that.” Even more interes
ting were the trips to scaveng
e for parts. “Every weekend,
there’d be a junkyard trip. W
e’d be looking for a generato
r, a carburetor, all sorts of
components.” He remembered wa
tching his father negotiate at
the counter. “He was a good
bargainer, because he knew bet
ter than the guys at the count
er what the parts should cost.
” This helped fulfill the ple
dge his parents made when he w
as adopted. “My college fund
came from my dad paying $50 fo
r a Ford Falcon or some other
beat-up car that didn’t run,
working on it for a few weeks,
and selling it for $250—and
not telling the IRS.” The Job
ses’ house and the others in
their neighborhood were built
by the real estate developer J
oseph Eichler, whose company s
pawned more than eleven thousa
nd homes in various California
subdivisions between 1950 and
1974. Inspired by Frank Lloyd
Wright’s vision of simple mo
dern homes for the American “
everyman,” Eichler built inex
pensive houses that featured f
loor-to-ceiling glass walls, o
pen floor plans, exposed post-
and-beam construction, concret
e slab floors, and lots of sli
ding glass doors. “Eichler di
d a great thing,” Jobs said o
n one of our walks around the
neighborhood. “His houses wer
e smart and cheap and good. Th
ey brought clean design and si
mple taste to lower-income peo
ple. They had awesome little f
eatures, like radiant heating
in the floors. You put carpet
on them, and we had nice toast
y floors when we were kids.”
Jobs said that his appreciatio
n for Eichler homes instilled
in him a passion for making ni
cely designed products for the
mass market. “I love it when
you can bring really great de
sign and simple capability to
something that doesn’t cost m
uch,” he said as he pointed o
ut the clean elegance of the h
ouses. “It was the original v
ision for Apple. That’s what
we tried to do with the first
Mac. That’s what we did with
the iPod.” Across the street
from the Jobs family lived a m
an who had become successful a
s a real estate agent. “He wa
sn’t that bright,” Jobs reca
lled, “but he seemed to be ma
king a fortune. So my dad thou
ght, ‘I can do that.’ He wor
ked so hard, I remember. He to
ok these night classes, passed
the license test, and got int
o real estate. Then the bottom
fell out of the market.” As
a result, the family found its
elf financially strapped for a
year or so while Steve was in
elementary school. His mother
took a job as a bookkeeper fo
r Varian Associates, a company
that made scientific instrume
nts, and they took out a secon
d mortgage. One day his fourth
-grade teacher asked him, “Wh
at is it you don’t understand
about the universe?” Jobs re
plied, “I don’t understand w
hy all of a sudden my dad is s
o broke.” He was proud that h
is father never adopted a serv
ile attitude or slick style th
at may have made him a better
salesman. “You had to suck up
to people to sell real estate
, and he wasn’t good at that
and it wasn’t in his nature.
I admired him for that.” Paul
Jobs went back to being a mec
hanic. His father was calm and
gentle, traits that his son l
ater praised more than emulate
d. He was also resolute. Jobs
described one exampl What made
the neighborhood different fr
om the thousands of other spin
dly-tree subdivisions across A
merica was that even the ne’e
r-do-wells tended to be engine
ers. “When we moved here, the
re were apricot and plum orcha
rds on all of these corners,”
Jobs recalled. “But it was b
eginning to boom because of mi
litary investment.” He soaked
up the history of the valley
and developed a yearning to pl
ay his own role. Edwin Land of
Polaroid later told him about
being asked by Eisenhower to
help build the U-2 spy plane c
ameras to see how real the Sov
iet threat was. The film was d
ropped in canisters and return
ed to the NASA Ames Research C
enter in Sunnyvale, not far fr
om where Jobs lived. “The fir
st computer terminal I ever sa
w was when my dad brought me t
o the Ames Center,” he said.
“I fell totally in love with
it.” Other defense contractor
s sprouted nearby during the 1
950s. The Lockheed Missiles an
d Space Division, which built
submarine-launched ballistic m
issiles, was founded in 1956 n
ext to the NASA Center; by the
time Jobs moved to the area f
our years later, it employed t
wenty thousand people. A few h
undred yards away, Westinghous
e built facilities that produc
ed tubes and electrical transf
ormers for the missile systems
. “You had all these military
companies on the cutting edge
,” he recalled. “It was myst
erious and high-tech and made
living here very exciting.” I
n the wake of the defense indu
stries there arose a booming e
conomy based on technology. It
s roots stretched back to 1938
, when David Packard and his n
ew wife moved into a house in
Palo Alto that had a shed wher
e his friend Bill Hewlett was
soon ensconced. The house had
a garage—an appendage that wo
uld prove both useful and icon
ic in the valley—in which the
y tinkered around until they h
ad their first product, an aud
io oscillator. By the 1950s, H
ewlett-Packard was a fast-grow
ing company making technical i
nstruments. Fortunately there
was a place nearby for entrepr
eneurs who had outgrown their
garages. In a move that would
help transform the area into t
he cradle of the tech revoluti
on, Stanford University’s dea
n of engineering, Frederick Te
rman, created a seven-hundred-
acre industrial park on univer
sity land for private companie
s that could commercialize the
ideas of his students. Its fi
rst tenant was Varian Associat
es, where Clara Jobs worked. “
Terman came up with this great
idea that did more than anyth
ing to cause the tech industry
to grow up here,” Jobs said.
By the time Jobs was ten, HP
had nine thousand employees an
d was the blue-chip company wh
ere every engineer seeking fin
ancial stability wanted to wor
k. The most important technolo
gy for the region’s growth wa
s, of course, the semiconducto
r. William Shockley, who had b
een one of the inventors of th
e transistor at Bell Labs in N
ew Jersey, moved out to Mounta
in View and, in 1956, started
a company to build transistors
using silicon rather than the
more expensive germanium that
was then commonly used. But S
hockley became increasingly er
ratic and abandoned his silico
n transistor project, which le
d eight of his engineers—most
notably Robert Noyce and Gord
on Moore—to break away to for
m Fairchild Semiconductor. Tha
t company grew to twelve thous
and employees, but it fragment
ed in 1968, when Noyce lost a
power struggle to become CEO.
He took Gordon Moore and found
ed a company that they called
Integrated Electronics Corpora
tion, which they soon smartly
abbreviated to Intel. Their th
ird employee was Andrew Grove,
who later would grow the comp
any by shifting its focus from
memory chips to microprocesso
rs. Within a few years there w
ould be more than fifty compan
ies in the area making semicon
ductors. The exponential growt
h of this industry was correla
ted with the phenomenon famous
ly discovered by Moore, who in
1965 drew a graph of the spee
d of integrated circuits, base
d on the number of transistors
that could be placed on a chi
p, and showed that it doubled
about every two years, a traje
ctory that could be expected t
o continue. This was reaffirme
d in 1971, when Intel was able
to etch a complete central pr
ocessing unit onto one chip, t
he Intel 4004, tronic amplifie
r. “So I raced home, and I to
ld my dad that he was wrong.”
“No, it needs an amplifier,”
his father assured him. When
Steve protested otherwise, his
father said he was crazy. “I
t can’t work without an ampli
fier. There’s some trick.” “
I kept saying no to my dad, te
lling him he had to see it, an
d finally he actually walked d
own with me and saw it. And he
said, ‘Well I’ll be a bat o
ut of hell.’” Jobs recalled
the incident vividly because i
t was his first realization th
at his father did not know eve
rything. Then a more disconcer
ting discovery began to dawn o
n him: He was smarter than his
parents. He had always admire
d his father’s competence and
savvy. “He was not an educat
ed man, but I had always thoug
ht he was pretty damn smart. H
e didn’t read much, but he co
uld do a lot. Almost everythin
g mechanical, he could figure
it out.” Yet the carbon micro
phone incident, Jobs said, beg
an a jarring process of realiz
ing that he was in fact more c
lever and quick than his paren
ts. “It was a very big moment
that’s burned into my mind.
When I realized that I was sma
rter than my parents, I felt t
remendous shame for having tho
ught that. I will never forget
that moment.” This discovery
, he later told friends, along
with the fact that he was ado
pted, made him feel apart—det
ached and separate—from both
his family and the world. Anot
her layer of awareness occurre
d soon after. Not only did he
discover that he was brighter
than his parents, but he disco
vered that they knew this. Pau
l and Clara Jobs were loving p
arents, and they were willing
to adapt their lives to suit a
son who was very smart—and a
lso willful. They would go to
great lengths to accommodate h
im. And soon Steve discovered
this fact as well. “Both my p
arents got me. They felt a lot
of responsibility once they s
ensed that I was special. They
found ways to keep feeding me
stuff and putting me in bette
r schools. They were willing t
o defer to my needs.” So he g
rew up not only with a sense o
f having once been abandoned,
but also with a sense that he
was special. In his own mind,
that was more important in the
formation of his personality.
School Even before Jobs start
ed elementary school, his moth
er had taught him how to read.
This, however, led to some pr
oblems once he got to school.
“I was kind of bored for the
first few years
今年4月17日,谭警官找到了这位现
实版“福贵”。
他的生活好了起来。
有了新的家庭,和可爱的女儿。
是啊,没有什么比活着更艰辛。
但也没有什么比活着更快乐。
图片
4月24日,赵丽颖和冯绍峰宣布离婚
。
3年的婚姻,结束和开始一样突然。
有人觉得可惜,也有人送上祝福。
婚姻是冷暖自知,不拖泥带水,就
挺好。
图片
4月25日,张伟丽参加UFC的卫冕之
战。
412天的苦练,78秒就被KO。
大家都懵了,却都在网上鼓励她。
现在的观众,真的不一样了。
图片
比张伟丽更郁闷的,是郑爽。
4月27日,张恒晒出聊天记录,曝光
了郑爽的戏酬。
大家一算,日薪208万……
网友们感慨万千,发明了“爽”这
个崭新的计薪单位。
图片
国家随后开始追查相关偷逃税的问
题。
星途尽毁的郑爽,雪上加霜。
5月
5月3日,比尔·盖茨夫妇宣布离婚
。
这意味着俩人要分割8414亿人民币
的财产。
而离婚理由也堪称史上最励志:
因为已经无法让彼此继续提升,所
以经过深思熟虑,决定结束这段婚
姻。
但后来我们发现,冠冕堂皇的理由
背后,真相跟普通人没啥差别:
比尔·盖茨承认出轨并表示后悔…
…
比有钱人离婚更有迷惑性的,是一
个男孩的死亡。
5月9日,成都49中一个16岁男生,
在校内坠楼身亡。
第二天,他的母亲发微博控诉校方
。
母亲校门口手捧孩子遗像的照片,
传遍全网。
图片
网上的舆论迅速发酵,各种猜想满
天飞。
事情甚至被利用,走向开始诡异。
直到几天后,官方公布监控:没有
外力、没有纠纷,就是跳楼自杀。
图片
孩子的背影令人心疼。
事件炒成这样也应该反省:官方应
该及时反应,网友也要保持理性。
5月20日,全网盼离的佟丫丫,终于
宣布和陈思诚离婚。
图片图片
这是2017年陈思成“夜会两美女”
后,网友们就一直盼望的结果。
“恭喜佟丫丫”词条,瞬间升到热
搜榜第一位。
图片
离婚到底是好事还是坏事?
那得分谁离。
而两天后,一个坏消息刺痛了所有
国人。
5月22日,袁隆平爷爷走了。
举国哀恸。
图片
这个一辈子致力于让中国人吃饱饭
的老爷子去了,亿万人都在用自己
的方式,纪念他。
图片
择一事,终一生。全心全意,为国
为民。
袁爷爷,当被铭记。
而就在同一天,“中国肝胆外科之
父”吴孟超院士也去世了。
他从医70多年,完成了16000多台手
术。
96岁时,仍然坚持每周做三台手术
,成功救治了20000多名患者。
图片
把老百姓从饥饿、疾病中解救出来
的他们,才是我们最该追的星。
图片
绩效系统不够完善 在公司目前实施
绩效管理过程中,对绩效计划、沟
通关注度过低,而是过于看重绩效
的实施和评价结果。部门经理在根
据员工计划完成情况评分时,很少
针对员工计划完成情况与员工沟通
其工作中的优秀与不足。难以发挥
绩效对业务的指导和管控作用,不
利于部门和员工的整体提升,更会
影响公司目标的最终有效实现。3.
3.2 绩效指标不平衡 在公司绩效考
核实践中,对销售指标、净利润率
等财务结果指标关注较多, 而对如
工程质量管理,品牌管理等非财务
指标维度关注度较低。另外,在管
理项目的绩效考核中,过于关注于
项目实际的开发进度,而对企业要
长久持续发展的基石,如部门和岗
位的学习和发展等方面明显考虑较
少。在2016年公司的绩效目标责任
书里显示,只有三项指标占考核比
重,分别是归属母公司净利润20%,
签约额40%,项目开发关键节点完成
率 20%。指标严重的不平衡会对公
司的发展造成不平衡、不稳定的风
险。3.3.3 指标设计与战略缺乏结
合 丽泽公司是一家区域公司,在承
担首创置业总部战略发展使命的同
时,也需要考虑自身产品线的立足
与发展。丽泽公司也在置业总部的
战略规划下提出了自己的规划,明
确了发展的方向。然而具体到考核
指标设计上,却没用应用规划来设
定平衡计分卡指标,转化为丽泽公
司实际的目标。由表3.1可以看出,
总部下达的目标责任书一般只关注
股东价值,是通用性标准,未能结
合实际情况全面反映丽泽公司自身
发展需要。而在部门级和员工级层
面上,只是根据部门和岗位职责,
进行例行性工作规划,没有联系到
战略实施相关工作中,从而导致部
门和员工不了解自身工作是否和公
司的战略目标相关。原因有两方面
,一方面,丽泽公司没有按照自己
的战略规划,提出适合自己的平衡
计分卡,并根据按照平衡计分卡的
指标,落实到具体的战略举措;另
一方面,缺乏对指标分解动作,即
把平衡计分卡分解到公司、部门和
员工三个层级,导致各层级的工作
缺乏具体指引,企业的战略目标与
指标设计是脱节的,没有正确方向
的指引,所以难以对战略起到促进
作用。3.3.4 考核缺乏科学性 每月
以及年底的时候,在部门负责人对
员工进行绩效评价时,因为怕员工
情绪受到打分影响,以主观感受进
行评价较多,以至于对部门内员工
的绩效评价不能呈现正态分布。导
致优秀的员工得不到应有的肯定,
影响工作积极性,未对绩效表现差
的员工予以及时的提醒指导,难以
有促进作用,影响组织和个人的绩
效提升。3.3.5 考核结果形式化 绩
效考核只有与奖金激励挂钩的情况
下才可实施有效。然而丽泽公司的
绩效考核成绩与月度绩效奖、年终
奖金分配并未有效联系,几乎是两
个相互独立的系统。薪资中20%的月
绩效奖金形同虚设,在实际评定中
,几乎默认为是基础薪资,年终奖
金分配一般都是领导根据主观意愿
分配,年终绩效考核结果仅仅作为
普通参考。因此,奖金不能根据员
工努力程度,工作完成程度来分配
。绩效考核逐渐流于形式,考核结
果缺乏对应的应用,所以越来越得
不到员工重视。3.3.6 缺乏对管理
者和员工的培训 缺乏对公司全员的
进行有针对性的培训,所以对绩效
考核的意义、方法、形式,以及对
考核过程中沟通的要求,难以使双
方对统一认识,这样容易导致无法
正确处理绩效管理中出现的问题,
绩效考核失去了原有的意义,绩效
管理容易流于形式,越来越得不到
重视。3.4 平衡计分卡在丽泽公司
的适用性分析 现代足球起源地是在
英国。传说在11世纪,英格兰与丹
麦之间有过一场战争,战争结束后
,英国人在清理战争废墟时发现一
个丹麦入侵者的头骨,出于愤恨,
他们便用脚去踢这个头骨,一群小
孩见了便也来踢,不过他们发现头
骨踢起来脚痛,于是用牛膀胱吹气
来代替它——这就是现代足球的诞
生。 现代足球 现代足球 12世纪初
,英国开始有了足球赛。比赛是娱
乐活动,一年两次,一般在两个城
市之间举行。主持人把球往空中一
抛,比赛就算开始。双方就会一拥
而上,大叫大喊,又踢又抱,哪一
方能将球踢进对方的闹市区,哪一
方就算胜利。如果球中途窜入居民
屋里,运动员也就一窝蜂的冲进去
乱打乱踢,常常把屋里的东西砸得
稀巴烂,房主只好自叹倒霉。路上
行人碰到球滚来,就会遭受一场飞
来的横祸。因此在当时,球赛一来
,人们就得躲避灾难,关门闭户,
一直到球赛结束,才恢复正常。这
样的球赛遭到市民的强烈反对,英
国政府便下了一道禁令:规定足球
比赛要在空地上进行,进入闹市区
者重罚,于是就出现了专门的足球
场。到19世纪初期,足球运动在当
时欧洲及拉美一些国家特别是在资
本主义的英国已经相当盛行。 184
8年,足球运动的第一个文字形式的
规则《剑桥规则》诞生了。所谓的
《剑桥规则》,即是在19世纪早期
的英国伦敦,牛津和剑桥之间进行
比赛时制定的一些规则。当时每队
有11个人进行比赛。因为当时在学
校里每套宿舍住有十个学生和一位
教师,因此他们就每方11人进行宿
舍与宿舍之间的比赛,当前的11人
足球比赛就是从那时开始的。 186
2年,在英国诺丁汉郡成立了世界上
第一个足球俱乐部。在英国又成立
了第一个足球协会(英足总),并
统一了足球规则,人们称这一天为
现代足球的诞生日。这次制定的足
球规则共14条,它是现今足球规则
的基础。从1900年的第2届奥运会开
始,足球被列为奥运会正式比赛项
目,但它不允许职业运动员参加。
1904年5月21日,国际足联在巴黎成
立。1904年,英国、法国、荷兰、
比利时、西班牙、瑞典和瑞士七个
国家的足球协会在法国成立了国际
足球联合会。1930年起,每4年举办
一次世界足球锦标赛(又称世界杯
足球赛),比赛取消了对职业运动
员的限制。 1989年国际足联开始正
式把五人制足球纳入管理范围之内
,成为其主管团体。 2比赛规则编
辑 比赛场地 注:关于五人制足球
比赛规则,参见五人制足球 1.场地
面积:比赛场地应为长方形,其长
度不得多于120米或少于90米,宽度
不得多于90米或少于45米(国际比
赛的场地长度不得多于110米或少于
100米,宽度不得多于75米或少于6
4米)。在任何情况下,长度必须超
过宽度。 足球场 足球场 2. 画线
:比赛场地应按照平面图画出清晰
的线条,线宽不得超过12厘米,不
得做成“V”形凹槽。较长的两条线
叫边线,较短的叫球门线。场地中
间画一条横穿球场的线,叫中线。
场地中央应当做一个明显的标记,
并以此点为圆心,以9.15米为半径
,画一个圆圈叫中圈。场地每个角
上应各竖一面不低于1.50米高的平
顶 旗杆,上系小旗一面;相似的旗
和旗杆可以各竖一面在场地两侧正
对中线的边线外至少1米处。 3.球
门区:在比赛场地两端距球门柱内
侧5.50米处的球门线上,向场内各
画一条长5.50米与球门线垂直的线
,一端与球门线相接,另一端画一
条连接线与球门线平行,这三条线
与球门线范围内的地区叫球门区。
4.罚球区:在比赛场地两端距球门
柱内侧16.50米处的球门线上,这三
条线与球门线范围内的地区叫罚球
区,在两球门线中点垂直向场内量
11米处各做一个清晰的标记,叫罚
球点。以罚球点为圆心,以9.15米
为半径,在罚球区外画一段弧线,
叫罚球弧。 5.角球区:以边线和球
门线交叉点为圆心,以1米为半径,
向场内各画一段四分之一的圆弧,
这个弧内地区叫角球区。 6.球门:
球门应设在每条球门线的中央,由
两根相距7.32米、与西面角旗点相
等距离、直立门柱与一根下沿离地
面2.44米的水平横木连接组成,为
确保安全, 无论是固定球门或可移
动球门都必须稳定地固定在场地上
。门柱及横木的宽度与厚度,均应
对称相等,不得超过12厘米。 球
网附加在球门后面的门柱及横木和
地上。球网应适当撑起,使守门员
有充分活动的空间。 注:球网允许
用大麻、黄麻或尼龙制成。尼龙绳
可以用,但不得比大麻或黄麻绳细
。 比赛用球 比赛用球应为圆形,
它的外壳应用皮革或其它许可的材
料制成,在它的结构中不得使用可
能伤害运动员的材料。 球的圆周不
得多于71厘米或少于68厘米。球的
重量,在比赛开始时不得多于453克
或少于396克。充气后其压力应相等
于0.6一1.1 个大气压力(海平面
上),即相等于600-1100克/厘米’
。在比赛进行中,未经裁判员许可
,不得更换比赛用球。 国际理事会
决议一 1.比赛所用的球,是比赛场
地所属协会或俱乐部的财物,在比
赛结束时,应将球交给裁判员。 2
.国际理事会随时决定制球的质料。
任何经许可的质料,均应由国际理
事会核准。 3.国际理事会已批准的
规则对球所定的相等重量:14至16
英两等于396至453克。 4.如球在比
赛进行中破裂或漏气时,应立即停
止比赛,用新球在原球破漏时所在
地点以坠球恢复比赛。除非当时球
在球门区内,如遇这种情况,则应
在停止比赛时球所在地点最近的、
与球门线平行的球门区线上坠球恢
复比赛。 5.如球破漏发生在死球时
,应用新球按照相应裁判员,并应
在比赛成死球时互换。 6.不按此执
行则按无替补队员处理。 国际理事
会决议二 1.每队上场队员的最少人
数,由各国足球协会酌定。 2.理事
会认为,任何一队少于7名队员时,
该场比赛应为无效。 3. 队员在比
赛开始前被罚令出场,可从已登记
的替补队员中选一人替补,不应因
进行替补而延迟开球。 队员在比赛
开始后被罚令出场者,不得替换。
凡替补名单中的替补队员,不论是
在比赛开始前,或在比赛开始后被
罚令出场,均不得更换(该项决议
仅指违反规则第十二章而被罚令出
场的队员,而不适用违反规 则第四
章的队员)。 队员人数 足球队员
足球队员 ·上场比赛的两个队每
队队员人数不得超过11人。 ·每队
必须有一名守门员。 ·每队在比赛
时可有1-2名替补队员,如果是“
友谊比赛”,可以有5名以下的替补
队员。 ·在经裁判员同意后,在比
赛暂停时,替补队员可替换队员。
·只有在被替补队员下场后,替补
队员才能上场。 ·未经裁判员同意
,任何队员不得上场或下场。 队员
装备 1.上场队员必需的装备是:运
动上衣、短裤、护袜、护腿板和足
球鞋,上场队员不得穿戴能危及其
他运动员的任何物件。 2.护腿板必
须由护袜全部包住,而且应是由适
当的材料制成(橡胶、塑料、聚氨
脂或其它类似的材料)。 3.守门员
的服装颜色必须有别于其他上场队
员和裁判替补守门员或其他任何队
员时,均应遵守下列规定: ·a.替
补前应先通知裁判员。 ·b.替补队
员在被替补队员离场,并得到裁判
员许可后,方可进入比赛场地。 ·
c.替补队员应在比赛成死球时从中
线处进场。 ·d.被替补下场的队员
不得再次参加该场比赛。 ·e.替补
队员无论上场与否,裁判员均有权
对其行使职权。 4.替补队员进入比
赛场地,即成为场上队员,同时被
替换出场的队员不再是场上队员,
至此替补结束。 罚则措施 · a.
对于违反本章第(4)条规定者,比
赛不应暂停,应在比赛成死球时立
即警告各有关队员。 · b.如替补
队员未经裁判员许可擅自进场,则
应停止比赛,并视情节对该替补队
员予以警告,令其离场或罚令出场
,然后由裁判员在比赛暂停时球所
在地点执行坠球恢复比赛。除非当
时球在球门区内,如遇这种情况,
则应在停止比赛时球所在地点最近
的、与球门线平行的球门区线上坠
球。 · c.对违反本章任何其它规
则的有关队员,均应警告。如果裁
判员暂停比赛执行警告,则应由对
方队员在比赛暂停时球所在地点,
踢间接任意球恢复比赛。如果在其
本方的球门区内罚任意球,则可在
其球门区内的任何地点执行;如果
在对方的球门区内罚任意球,则应
在比赛暂停时球所在地点最近的。
与球门线平行的球门区线上 执行。
· d.如竞赛规程要求在比赛前将
替补队员名单交给裁判 罚则:场上
队员违反本章规定时,除 非在成死
球前,该队员已经调整好装备,否
则在成死球后,该队员应离场调整
或换取装备。离场调整和换取装备
的队员在回场前,必须先报告裁判
员,经裁判员检查 符合规定后,只
有在比赛成死球时方可进场比赛。
场上队员违反了本章规定时,不要
立即停止比赛。 比赛裁判 足球裁
判 足球裁判 每场比赛应委派一名
裁判员执行裁判任务。在他进入比
赛场地时,即开始行使规则赋予他
的职权。 在比赛暂停或比赛成死
球时出现的犯规,裁判员均有判罚
权。裁判员在比赛进行中,根据比
赛实际情况,诸如比赛结果等所作
的判决,应为最后判决。他应当:
a.执行规则 b.避免作出对犯规队
有利的判罚。 c.记录比赛成绩和比
赛时间,使比赛赛足规定的时间或
双方同意的时间,并补足由于偶然
事故或其它原因所损耗的时间。 d
.因违反规则、遇风雨、观众或外界
人员干扰及其它原因妨碍比赛进行
时,裁判员有权暂停、推迟或终止
比赛。事后须在规定的时间内按照
有关要求将具体情况书面报告主办
机构。书面报告在规定的时间内一
经投邮即为合乎手续。 e.裁判员从
进入比赛场地起,对犯有不端和不
正当行为的队员应给予警告并出示
黄牌。事后须在规定的时间内,按
照有关要求将该队员的姓名和具体
情况书面报告主办机构。 f.除参加
比赛的队员及巡边员外,未经裁判
员允许,任何人不得进入比赛场地
。 g.如裁判员认为队员受伤严重时
,应立即停止比赛,须将受伤队员
尽可能迅速地移至场外,并立即恢
复比赛。如队员受轻伤,则比赛不
应在成死球前停止。凡队员能自己
走到边线或球门线接受任何护理者
,不得在场内护理。 h.裁判员对于
场上队员的暴力行为、严重犯规、
使用污言秽语或辱骂性语言,以及
经警告后仍犯有不正当行为者,应
罚令出场并出示红牌。 i.在每次比
赛暂停后,以信号指示恢复比赛。
j.审定比赛用球是否符合规则第二
章的要求。 巡边员 每场比赛应委
派两名巡边员,他们的职责(由裁
判员决定)应为示意: 1.何时球出
界成死球; 2.应由哪一队踢角球、
球门球或掷界外球; 3.当要求替补
时。 他们还应协助裁判员按照规则
控制比赛。巡边员如有不正当行为
或不适当地干扰比赛,裁判员则应
免除其职务并指派他人代替(裁判
员应将此情况上报主办机构)。巡
边员使用的手旗,应由比赛场地所
属的俱乐部提供。⑴扣篮:运动员
用单手或双手持球,跳起在空中自
上而下直接将球扣进篮框。 ⑵补篮
:投篮不中时,运动员跳起在空中
将球补进篮内。 ⑶卡位:进攻人运
用脚步动作把防守者挡在自己身后
,这种步法叫卡位(多用于冲抢篮
板)。 ⑷领接球:顺传球飞行方向
移动,顺势接球。 ⑸错位防守:防
守人站位在自己所防守的进攻人身
侧,阻挠他接球叫错位防守。 ⑹要
位:进攻人用身体把防守人挡在身
后,占据有利的接球位置。 ⑺突破
:运球超越防守人。 ⑻空切:进攻
人空手向篮跑动。 ⑼一传:获球者
由守转攻的第1次传球。 ⑽盖帽(
西el tapón):进攻人投篮出手时
,防守人设法在空中将球打掉的动
作。 ⑾补位:当1个防守人失掉正
确防守位置时,另1个防守人及时补
占其正确的防守位 置。 ⑿协防:
协助同伴防守。 ⒀紧逼防守:贴近
进攻人,不断运用攻击性防守动作
,威胁对方持球的安全或不让对方
接球。 ⒁斜插:从边线向球篮或者
向球场中间斜线快跑。 ⒂时间差:
在投篮时,为躲避对方防守的封盖
,利用空中停留来改变投篮出手时
间,或者诱使对方跳起,当其下落
时持球队员跳起投篮。 ⒃接应:无
球进攻队员,主动抢位接球。 ⒄落
位:在攻防转换时,攻地双方的布
阵。 ⒅策应:进攻队在前场或全场
通过中间队员组织的接应和转移球
的战术配合,造成空切、绕切以及
掩护等进攻机会。 ⒆掩护:进攻队
员要以合理的技术动作,用身体挡
住同伴的对手的去路,给同伴创造
摆脱防守的机会的一种进攻配合。
⒇突分:持球进攻队员突破后传球
配合。 (21)传切:持球进攻队员
利用传球后立即空切,准备接球进
攻。 (22)补防:当1个防守队员
失去位置,进攻队员持球突破有直
接得分的可能时,邻 近的另1防守
队员立即放弃自己的对手,去防持
球突破的进攻者。 (23)换防:防
守队员交换防守。 (24)关门:邻
近的两名防持球者的队员,向进攻
者突破的方向迅速选拔,形成“屏
障”,堵住持球进攻者的突破路线
。 (25)夹击:两名防守队员共同
卡住1名进攻队员,封堵其传球路线
。 (26)挤过:两名进攻队员进行
掩护配合时,防地被掩护者的队员
向其对后靠近,在进攻者即将完成
掩护配合的一刹那,抢占位置,从
两名进攻队员之间侧身挤过,破坏
他们的掩护,并继续防住自己的对
手。 (27)穿过:当一名进攻队员
进行掩护时,防守掩护者的队员稍
离对手,让同伴从自己的掩护队员
之间穿过去,继续防住对手。 (2
8)挡拆:为持球队友挡住防守队员
。然后跑动向防守弱侧接持球队友
传球展开进攻或进行传球! (29)
空中接力:队友往里传球,另一队
友在空中接球,再在空中未落地的
过程中将球扣入或投入篮筐的技术
。 (30)博脚:外线球员控球时被
对手紧贴防守时,中锋或大前锋会
走出来外线接球,然后再安全传到
其他球员手上。 3.4.1 实现公司战
略目标的需求 根据对房地产行业以
及丽泽公司现状情况的分析,可以
看到丽泽公司已从快速成长期逐步
发展至规范化运营或者成熟期,需
要更多的考虑绩效如何适应公司长
久发展,现阶段所面临的重要战略
性目标就是完成经营财务指标,产
品的高品质与学习成长,建立综合
体业务管理体系,提升组织管理能
力,但丽泽公司目前无法将绩效测
评体系与企业战略目标紧密相连,
不能将企业战略目标落实到具体的
行动,以及无法适应公司发展的要
求。根据前文对平衡计分卡的分析
和了解,此方法恰好适用于现阶段
的丽泽公司,对于支持公司项目的
高效运营意义重大。3.4.2 完善的
内部组织结构和高素质员工 图 3.
1 为丽泽公司组织架构,正如前文
所述,丽泽公司员工普遍学历较高
, 基本都为本科以上学历,相对完
善的组织架构,有助于战略目标的
分解,整体学历较高的高素质员工
,有助于对平衡计分卡的学习和使
用,是对基于平衡计分卡的绩效体
系高效实施的有力保证。3.4.3 对
非财务指标的需求 就目前丽泽公司
现有绩效评价方法来说,对评价指
标的设计指导不够具体是一项严重
的问题。因为财务指标在管控时往
往比非财务指标更加便捷,所以容
易被更多选择。然而仅仅是财务指
标还不够,还需要部门、岗位的学
习和发展等非财务指标,这些非财
务指标是企业长期可续发展的重要
支撑。而这些指标需要通过平衡计
分卡来建立。才能实现从优秀到卓
越的快速转变。第四章 丽泽公司绩
效管理优化方案 4.1 设计思路概述
要形成基于平衡计分卡的绩效管理
方案,首先要从对公司战略进行分
析,绘制战略地图,并用平衡计分
卡具体表现出来。对公司的绩效目
标一般划分公司级目标、部门级目
标和员工级目标22。根据公司战略
,分解形成财务、客户、内部运营
和学习成长四个维度指标,分析公
司实现战略目标的关键因素,通过
价值树和鱼骨图方法这些工具的使
用,获得公司级的关键绩效目标;
再结合部门实际工作,深入分析公
司级关键绩效指标。确定主要业务
影响因素之后,部门绩效目标可以
通过具体的职能得到,最后再具体
落实到人。分解具体思路如图4.1所
示。点击浏览下一页 图4.1 目标分
解 然后对整体绩效优化方案进行设
计,包括:完善的绩效管理流程,
使得丽泽公司绩效管理变成全流程
管理,而不只是战略目标和绩效考
核,并有利于公司战略的实施、明
确过程监督引导机制;另外需要一
定的保障措施,促使绩效管理持续
改善,逐步提升公司运营效率[23]
。4.2 首创置业丽泽公司战略解读
在首创置业最新版的组织管理手册
中,对丽泽公司的定位为“丽泽公
司作为首创置业综合体运作平台”
。城市综合体项目开发不同于传统
的住宅开发建设,其本质是各种资
源载体的综合运作。从发展规模上
来看,丽泽公司未来5年规划开发管
理资产规模由200亿元到500亿元,
土地开发上每年保持新增1-2块土地
,通过对经历项目的总结沉淀,建
立综合体标准管理体系,夯实运营
基础,实现有质量增长,逐步发展
为首创置业综合体事业部。为实现
这个5年规划,公司制定了职能战略
如下:营销战略:做好产品定位策
划,综合体品牌宣传;进行有针对
性的营销推广, 充分利用项目的重
要时间节点,进行集中宣传;创新
营销方法,拓展多模式的渠道。商
业方面,根据不同的商业档次、特
质定位,采取不同的租售方案和价
格策略,抓准入市时机,根据市场
调研和目标客户的需求划分租售面
积和位置,实现商业面积高效利用
。成本战略:进一步优化和固化目
标成本,实现动态成本管控,加大
战略集采力度,实施精益运营,持
续降低成本。设计限额控制,建立
产品设计标准,降低设计与建造成
本。合理控制营销费用,深度挖掘
内部资源,巧用置业总部、兄弟公
司、战略伙伴等资源,不盲目高价
推广,实现客户资源最大化利用。
设计战略:产品的检验看客户,获
取可有效指导设计和营销的客户洞
见,修炼内功、匠心打造,提升产
品溢价能力。实现供给侧到需求侧
的转换,通过市场调研,目标客群
深度访谈等方式了解客户真实需求
,不求做自己心中最好的,而是客
户心中最满意最想要的产品,“得
客户者得天下”。着力于用标准化
的流程打造出能够满足客户个性化
需求的产品,产品精益求精,效率
节节攀高。缩短设计开发周期,扩
大项目规模。客户战略:客户满意
度影响到与企业利润实现密切相关
,客户管理中最重要的目标就是提
高客户满意度。对于客户有投诉意
见,及时高效处理解决。财务战略
:加强风险管控,严密监测房地产
市场变化,以稳健的财务结构支撑
公司业务发展。同时希望能够借助
综合体不同业态的综合运作拓展多
元化盈利渠道,实现战略转型;通
过多元灵活的资产处置手段,在项
目各阶段实现高利润回报;经由项
目的创新运作,积累资本市场、合
作伙伴等多维度号召力。土地投资
战略:土地投资拓展是企业保持长
续经营的根本保证;加大力度获 取
适合公司开发的土地,2017年要获
取至少一块土地;此后每年至少持
续获取两块,目标是要在 2020年在
规模上实现真正的综合体事业部目
标。工程建设战略:工程建设上应
以质量安全为核心,严格把控关键
节点,制定并落实主项计划与专项
计划,形成综合体项目工期标准,
在控制质量和安全的前提下尽量缩
短工期,扩张建设规模,争取现今
至2020年每年度都有新地块开工。
人力资源战略:基于共享价值的文
化,未来公司要在人才激励和人才
培养两方面加大投入力度,进一步
激发团队活力;研究和改进员工组
织内部职业生涯体系,加强专业人
才队伍建设;持续建立透明、公开
、公正的工作评价机制。从2016年
60人逐步扩充到2020年200人的规模
。通过公司项目的实践,培养一批
综合体项目建设的业务拿手,成为
首创置业综合体的人才孵化器,作
为优秀人才输出到首创置业各个项
目。丽泽公司BSC采用的是四个维度
体现公司战略的传统模式,四维度
内容具体如下:财务维度:此维度
包含股东内部收益率、归属于母公
司净利润、股东自由现金年度总额
、经营性净现金流,签约回款等。
此维度由丽泽公司营销策划部和财
务管理部主责。运营维度:以项目
工程、设计、成本三大部门的管理
目标战略为基础,确认三个战略中
重要把控点,即项目计划节点情况
、标准化成果应用率、成本差异率
。此维度由设计管理部、项目部和
成本管理部主责。客户维度:根据
客户战略,确定客户满意度、忠诚
度和投诉完结率为指标。营销策划
部(与客户服务部统称为营销策划
部)承担投诉完结率这一重要指标
, 反映投诉处理效率。因客户满意
度关系首创丽泽公司品牌与社会认
可,让客户满意不仅仅是营销策划
部的责任,更是公司各部门所有人
的责任,同时首创置业总部每年会
邀请第三方公司对各公司的的客户
满意度进行调研,每个部门都要不
同程度背负责任。学习和成长维度
:丽泽公司为实现学习维度的成长
,从外部邀请讲师培训和内部知识
分享两个方面提供公司人员素质和
能力水平。这部分工作由人力行政
部主责。关于成长维度,丽泽公司
以“土地储备完成率”为这一维度
的重要指标,对于政府待拍地块,
积极进行前期可行性研究,市场调
研、营销定位、成本收益测算、财
务指标测算等工作。4.3 绘制丽泽
公司战略地图 (1)全面提高财务
目标 置业总部下发的BSC中明确规
定了丽泽公司的考核目标重点是签
约收入和会计净利润,共同促进股
东价值最大化。签约收入主要是以
销售产品来实现,对产品去化效率
的要求。利润来源于产品的销售回
款及资金周转等因素。另外客户的
对我们的满意度提高后,以后更容
易主动购买产品,就可以提升销售
效率。(2)以客户价值为核心 产
品质量的好坏需要客户来评价,以
客户价值为核心,首先要充分掌握
客户的需求是什么,根据市场环境
和科技进步不断创新吸引客户产品
,使产品的效能能够满足各类客户
生活需要。第二,要注重品牌推广
,扩大项目知名度, 建立与客户的
长期联系,提高项目品牌认可度。
第三,在物业管理方面,务必及时
高质量的处理客户需求,在交付使
用前仔细检查维修预防可能出现的
问题, 降低客户投诉率,可以在产
品交付前组织开展项目业主开放日
相关活动,提前暴露并解决问题,
降低交付风险。(3)优化内部管理
流程 房地产的开发价值链包括如图
4.2所示九大模块,整个开发价值链
由于涉及环节广泛,容易受外部环
境政策牵制影响,且开发周期长,
对企业资金投入和内部的管理要求
都比较高。点击浏览下一页 图4.2
房地产开发价值链 上图显示,从
房地产开发项目开发的时间轴来看
,下面开始到后期利润贡献和风险
逐步降低,经营风险在开发前期最
大,对项目的利润贡献越高,在价
值链中段,是整个项目周期设计工
程质量和成本的重点管控阶段,其
中包括项目整体的定位策划,设计
和工程管理以及采购管理,以动态
成本管理和项目质量管理为重点。
在价值链后段,经营风险减小,但
是却严重关乎着品牌价值和客户满
意度,不容忽视,尤其客户服务方
面,要重视客户满意度的管理和提
升。因此,根据公司的战略目标,
在内部运营管理维度方面上应有如
下三个方面的改进: 1)了解客户对
产品的诉求,提高产品设计的标准
化和创新性,提高前置设 计的效率
,加快设计进度,缩短开发周期。
2) 成本直接相关于利润,提高成本
管理水平,便于股东利润实现最大
化, 丽泽公司旨在提高目标成本核
算水平,严格把控项目各环节的招
投标管理等。3)提高工期进度和工
程质量的管控,设计阶段和施工阶
段严格把关、加强监督,尽量减少
设计变更和安全隐患等问题,以保
证各工期节点的按时完成以及工程
安全质量的保证。(4)内部学习能
力和组织管理效率提升 人才素质对
对企业组织发展起着关键性作用。
只有公司人员整体素质较高, 拥有
较强的学习能力,对新知识的掌握
能力,才能跟上时代和科技进步的
步伐, 创造出持续提升的管理业绩
,促进企业良性发展。丽泽公司的
学习成长指标主要为外部培训和内
部知识分享以及企业文化活动。一
个优秀组织的发展源于优秀团队的
培养,优秀人才的储备和善用。由
于地产行业开发节点差异化较大,
不同阶段对于人才的提升和业绩的
奖励差异较大,所以人员流动性较
大,培养员工能力、强化员工归属
感,增强人才储备是大势所趋。储
备人才将成为职能部门核心骨干,
承担公司战略目标实现的重任。点
击浏览下一页 篮板(西el tabler
o):两面篮板应以透明的材质制成
,最好是强化安全玻璃,其硬度相
当于厚度三公分的木质。篮板的规
格为宽1.80公尺,垂直高度1.05公
尺,其下缘距离地板最少2.90公尺
。篮板的表面应平整,四周画上自
界外线算起,宽为59公分,高为45
公分的长方形,此长方形底线的上
缘必须与篮圈上端相接。 ⒉球篮(
西el canasta):球篮包括篮圈(西
el aro)和篮网(西la red)。篮
圈-由坚实的铁料制造,内缘直径最
少为45公分,最多为45.7公分,并
漆成橘色。金属篮圈直径最小为1.
6公分,最大为2.0公分。篮网-应为
白色,悬挂于篮圈上,其目的在使
球入篮后能稍受阻力,篮网应有十
二目以便悬挂在篮圈上,其长度最
短为40公分,最长不得超过45公分
。 ⒊球:篮球必须是正圆体,颜色
为橘色,外皮必须用皮、橡胶或合
成物质等材质制成,重600至650克
,周长75至78厘米。球内气压的程
度,以从球底部量起约1.8公尺的高
度落到比赛场地上,其反弹高度,
从球的顶部量起不得低于1.2公尺,
或高于1.4公尺。 ⒋定时器:定时
器为显示比赛时间、双方比数和球
队犯规次数,应该装置在场内每一
个人均能清晰看见的地方。 ⒌24秒
定时器:24秒定时器应为自动计时
,采用数字式倒数计时,显示单位
为秒。 ⒍记录表:所有国际篮球协
会举办的正式比赛,其记录表均应
由国际篮球总会审定。 ⒎犯规次数
牌:应为白色底,数字最小尺寸为
长20公分,宽10公分。2×20分钟赛
制,数字为1~5(1~4为黑色,5为
红色)。4×12分钟赛制,数字为1
~6(1~5为黑色,6为红色)。 ⒏
球队犯规标志:球队犯规标志应为
红色,至少宽20公分,高35公分,
置于记录台上,让场上每个人都能
清晰看见。 术语解释编辑 ⑴扣篮
:运动员用单手或双手持球,跳起
在空中自上而下直接将球扣进篮框
。 ⑵补篮:投篮不中时,运动员跳
起在空中将球补进篮内。 ⑶卡位:
进攻人运用脚步动作把防守者挡在
自己身后,这种步法叫卡位(多用
于冲抢篮板)。 ⑷领接球:顺传球
飞行方向移动,顺势接球。 ⑸错位
防守:防守人站位在自己所防守的
进攻人身侧,阻挠他接球叫错位防
守。 ⑹要位:进攻人用身体把防守
人挡在身后,占据有利的接球位置
。 ⑺突破:运球超越防守人。 ⑻
空切:进攻人空手向篮跑动。 ⑼一
传:获球者由守转攻的第1次传球。
⑽盖帽(西el tapón):进攻人
投篮出手时,防守人设法在空中将
球打掉的动作。 ⑾补位:当1个防
守人失掉正确防守位置时,另1个防
守人及时补占其正确的防守位 置。
⑿协防:协助同伴防守。 ⒀紧逼
防守:贴近进攻人,不断运用攻击
性防守动作,威胁对方持球的安全
或不让对方接球。 ⒁斜插:从边线
向球篮或者向球场中间斜线快跑。
⒂时间差:在投篮时,为躲避对方
防守的封盖,利用空中停留来改变
投篮出手时间,或者诱使对方跳起
,当其下落时持球队员跳起投篮。
⒃接应:无球进攻队员,主动抢位
接球。 ⒄落位:在攻防转换时,攻
地双方的布阵。 ⒅策应:进攻队在
前场或全场通过中间队员组织的接
应和转移球的战术配合,造成空切
、绕切以及掩护等进攻机会。 ⒆掩
护:进攻队员要以合理的技术动作
,用身体挡住同伴的对手的去路,
给同伴创造摆脱防守的机会的一种
进攻配合。 ⒇突分:持球进攻队员
突破后传球配合。 (21)传切:持
球进攻队员利用传球后立即空切,
准备接球进攻。 (22)补防:当1
个防守队员失去位置,进攻队员持
球突破有直接得分的可能时,邻 近
的另1防守队员立即放弃自己的对手
,去防持球突破的进攻者。 (23)
换防:防守队员交换防守。 (24)
关门:邻近的两名防持球者的队员
,向进攻者突破的方向迅速选拔,
形成“屏障”,堵住持球进攻者的
突破路线。 (25)夹击:两名防守
队员共同卡住1名进攻队员,封堵其
传球路线。 (26)挤过:两名进攻
队员进行掩护配合时,防地被掩护
者的队员向其对后靠近,在进攻者
即将完成掩护配合的一刹那,抢占
位置,从两名进攻队员之间侧身挤
过,破坏他们的掩护,并继续防住
自己的对手。 (27)穿过:当一名
进攻队员进行掩护时,防守掩护者
的队员稍离对手,让同伴从自己的
掩护队员之间穿过去,继续防住对
手。 (28)挡拆:为持球队友挡住
防守队员。然后跑动向防守弱侧接
持球队友传球展开进攻或进行传球
! (29)空中接力:队友往里传球
,另一队友在空中接球,再在空中
未落地的过程中将球扣入或投入篮
筐的技术。 (30)博脚:外线球员
控球时被对手紧贴防守时,中锋或
大前锋会走出来外线接球,然后再
安全传到其他球员手上。 图4.3 首
创置业丽泽公司战略地图 1、施工
前,应对施工区域内存在的各种障
碍物,如建筑物、道路、沟渠、管
线、防空洞、旧基础、坟墓、树木
等,凡影响施工的均应拆除、清理
或迁移,并在施工前妥善处理,确
保施工安全。 2、大型土方和开挖
较深的基坑工程,施工前要认真研
究整个施工区域和施工场地内的工
程地质和水文资料、邻近建筑物或
构筑物的质量和分布状况、挖土和
弃土要求、施工环境及气候条件等
,编制专项施工组织设计(方案)
,制定有针对性的安全技术措施,
严禁盲目施工。 3、山区施工,应
事先了解当地地形地貌、地质构造
、地层岩性、水文地质等,如因土
石方施工可能产生滑坡时,应采取
可靠的安全技术措施。在陡峻山坡
脚下施工,应事先检查山坡坡面情
况,如有危岩、孤石、崩塌体、古
滑坡体等不稳定迹象时,应妥善处
理后,才能施工。 4、施工机械进
入施工现场所经过的道路、桥梁和
卸车设备等,应事先做好检查和必
要的加宽、加固工作。开工前应做
好施工场地内机械运行的道路,开
辟适当的工作面,以利安全施工。
5、土方开挖前,应会同有关单位
对附近已有建筑物或构筑物、道路
、管线等进行检查和鉴定,对可能
受开挖和降水影响的邻近建(构)
筑物、管线,应制定相应的安全技
术措施,并在整个施工期间,加强
监测其沉降和位移、开裂等情况,
发现问题应与设计或建设单位协商
采取防护措施,并及时处理。 相邻
基坑深浅不等时,一般应按先深后
浅的顺序施工,否则应分析后施工
的深坑对先施工的浅坑可能产生的
危害,并应采取必要的保护措施。
6、基坑开挖工程应验算边坡或基
坑的稳定性,并注意由于土体内应
力场变化和淤泥土的塑性流动而导
致周围土体向基坑开挖方向位移,
使基坑邻近建筑物等产生相应的位
移和下沉。验算时应考虑地面堆载
、地表积水和邻近建筑物的影响等
不利因素,决定是否需要支护,选
择合理的支护形式。在基坑开挖期
间应加强监测。 7、在饱和粘性土
、粉土的施工现场不得边打桩边开
挖基坑,应待桩全部打完并间歇一
段时间后再开挖,以免影响边坡或
基坑的稳定性并应防止开挖基坑可
能引起的基坑内外的桩产生过大位
移、倾斜或断裂。 8、基坑开挖后
应及时修筑基础,不得长期暴露。
基础施工完毕,应抓紧基坑的回填
工作。回填基坑时,必须事先清除
基坑中不符合回填要求的杂物。在
相对的两侧或四周同时均匀进行,
并且分层夯实。 9、基坑开挖深度
超过9m(或地下室超过二层),或
深度虽未超过9m,但地质条件和周
围环境复杂时,在施工过程中要加
强监测,施工方案必须由单位总工
程师审定,报企业上一级主管。 1
0、基坑深度超过14m、地下室为三
层或三层以上,地质条件和周围特
别复杂及工程影响重大时,有关设
计和施工方案,施工单位要协同建
设单位组织评审后,报市建设行政
主管部门备案。 11、夜间施工时,
应合理安排施工项目,防止挖方超
挖或铺填超厚。施工现场应根据需
要安设照明设施,在危险地段应设
置红灯警示。 12、土方工程、基坑
工程在施工过程中,如发现有文物
、古迹遗址或化石等,应立即保护
现场和报请有关部门处理。 13、挖
土方前对周围环境要认真检查,不
能在危险岩石或建筑物下面进行作
业。 14、人工开挖时,两人操作间
距应保持2~3m,并应自上而下挖掘
,严禁采用掏洞的挖掘操作方法。
15、上下坑沟应先挖好阶梯或设木
梯,不应踩踏土壁及其支撑上下。
16、用挖土机施工时,挖土机的工
作范围内,不得有人进行其他工作
,多台机械开挖,挖土机间距大于
l0rn,挖土要自上而下,逐层进行
,严禁先挖坡脚的危险作业。 17、
基坑开挖应严格按要求放坡,操作
时应随时注意边坡的稳定情况,如
发现有裂纹或部分塌落现象,要及
时进行支撑或改缓放坡,并注意支
撑的稳固和边坡的变化。 18、机械
挖土,多台阶同时开挖土方时,应
验算边坡的稳定,根据规定和验算
确定挖土机离边坡的安全距离。 1
9、深基坑四周设防护栏杆,人员上
下要有专用爬梯。 [2] 注意问题编
辑 1、雨期施工应注意的问题 应当
说,土方工程应尽量避开雨期施工
,这样可以减少人工和物资的投入
,同时也有利于保证工程质量。但
是某些工程的土方工程仍然无法避
免雨期施工,这样就构成了雨期施
工时应注意的问题。 (1)在雨
期施工前,应专门做出土方工程的
雨期施工方案,在这个方案中应详
细制定保证工程质量和生产安全的
技术措施。 (2)雨期施工前,
应对场地平整时所建立的排水系统
进行检查、疏浚或者予以加固。
(3)雨期施工前,要在基底边线以
外修建排水沟、排水井,以保证基
坑的雨水尽快排出,抽水泵应运到
抽水目标,为了防止抽水泵使用中
发生意外,应当准备足够的备用抽
水泵。 (4)雨期施工过程中,
特别需要注意随时检查用电设备的
工作状况,防止漏电伤人。 2、冬
期施工应注意的问题 必须指出,土
方工程应当尽量避免在冬期进行,
原因很简单,冬期施工不但费工、
费时,还存在安全问题。如果不可
避免地必须进行冬期施工时,应当
注意以下的问题。 (1)建筑物
基础部分的土方工程,应进行全面
的技术、经济比较,选定经济合理
的施工方法,并应保持连续不间断
的施工,以防止已挖掘的土重新冻
结。 (2)冬期开挖冻土时,应
采取防止引起相邻建筑物地基或其
他设施受冻的保温、防冻措施。
(3)冬期施工时,运输道路和施工
现场应采取防滑和防火措施。
(4)在挖方上边弃置冻土时,其弃土
堆坡脚至挖方边缘的距离应为常温
下规定的距离加上弃土土堆的高度
。 (5)对于开挖完成的基槽(坑
)应采取防止基槽(坑)底受冻的措施
,例如使用保温材料覆盖。 [3] 4
.3.1 公司关键绩效指标 关键成功
因素对保证公司竞争力,提升持续
发展能力至关重要。公司战略要顺
利实施,首要就是经营管理中完成
这几项指标。所以,这些指标的选
取,首先考虑的应是与公司战略相
关,集中公司的资源去实现公司战
略;其次,要定量化,对于指标要
有可衡量性,评价结果清晰;同时
,还具有可获得性,指标容易获取
,与公司现阶段的发展水平相匹配
。可以使用价值树和鱼骨图工具分
析和识别企业关键成功因素。通过
前面对战略地图的分析,得到财务
、客户、内部运营和学习发展维度
的战略主题,如表 4.1 所示:
也是那一天,还有一桩大悲剧。
甘肃的一场山地马拉松,遭遇极端
天气,21名选手不幸被冻死在荒山
野岭。
这是“中国跑圈最黑暗的一天”。
而还是同一天,5月22日,大连发生
了一起极端犯罪事件。
一个开着宝马的男人,猛撞路人,
造成5死5伤。
视频触目惊心,我都不敢放。
2021年5月22日,真是不知惹了什么
霉运……
几天后,北大学神韦东奕火了。
他提着馒头和矿泉水,接受了一个
平平无奇的采访,轻描淡写地证明
了人类的参差。
图片
5月31日,儿童节的前一天,“三孩
政策”来了。
大家热闹地吐槽,爆掉了热搜。
其实这本是一种福利与自由。
只是对于当下的年轻人,三个娃,
真心要不起。
6月
6月的开头,大家都在关心一群大象
。
它们不知为何集体离开家园,从云
南西双版纳出发,一路北上,任性
旅行了一年多,进民房,喝烧酒,
吃面条,在街上闲逛,到高速公路
散步……闹出了很多笑话。
沿途的人们心情复杂,怕它们来,
又怕它们不来,更怕它们乱来。
图片
各地的政府、民众,一路护送一路
投喂。
到8月份,它们才启程回家。
6月2日,衡水中学一个学生的演讲
,引发了争议:
“我就是一只来自乡下的土猪,也
要立志去拱大城市里的白菜。”
图片
寒门学子立志成才,这本值得赞许
。
但“土猪拱白菜”论,让很多人感
觉不适,纷纷指责张同学心态不好
,劝导他要“发狠”而不是“发恨
”。
后来这位同学,在一片热议中参加
了高考,考出了674分的好成绩。
希望他日后能好好留在城里种白菜
,而不是拱白菜。
6月初,还有一个年轻人上了热搜。
中国锦鲤@信小呆,2018年曾幸运地
抽中了支付宝价值一个亿的大礼。
可她今年说自己过得不好:
“快30岁了,没钱没工作,刷爆信
用卡,还查出抑郁倾向。”
命运馈赠的礼物,早在暗中标好了
价格。
放弃了工作和成长,躺在“锦鲤”
的幸运里享乐。
只会放大自己的欲望,逐渐迷失。
图片
世事真是充满意外。
6月13日,湖北十堰一个小区发生燃
气爆炸事故。
造成26人死亡,138人受伤。
有时候,明天和意外,真不知道哪
个会先来。
图片
一片嘈杂中,来了一个最赏心悦目
的新闻。
6月17日,神舟十二号飞船成功发射
,3名航天员飞到了“天宫”。
57岁的聂海胜、55岁的刘伯明、41
岁的汤洪波,第一次进入中国人在
太空的“家”。
而同一天,翻译大家许渊冲先生也
“飞天”而去,享年100岁。
我很喜欢他的一句话:
“我的翻译,是为世界创造美。
我为什么活到这么久啊,我每天都
在为世界创造美。”
希望为世界创造美的人,都最少活
到100岁。
图片
7月
7月1日,建党100周年大庆,隆重直
播。
图片
现场有很多大人物,还有很多平凡
英雄。
张伯礼、张定宇、陈薇、杨利伟、
张桂梅、陶勇……都出现在镜头里
。
最令人感慨的一幕是,71架战机带
着党旗飞越天安门,拉出了“伟大
的中华人民共和国万岁”等标语。
图片
网友们在微博上,向周恩来总理报
告:
“我们的飞机,再不用飞两遍了!
”
这盛世,终如先辈们所愿。
图片
国家繁荣昌盛,令人喜悦。
而坊间永远不缺狗血故事。
百年庆典前一天,林生斌微博“和
大家分享喜悦”,宣布已经再婚生
女。
不想一场风暴就此来临。
网友们质疑林生斌消费死者,举报
他网店的慈善不实,扒出了他与现
任妻子早有交往,甚至揣测当年的
事故起因。
图片
一个深情妥帖的男人,转眼坍塌成
了冷血恶魔。
最后,林生斌连发长博,然后关店
退网。
但至今还有很多人在等他的“报应
”,“林生斌”三个字,依是很多
营销号的流量密码。
这边的林生斌再次坠入黑暗,那边
,另一个黑暗中的男人却等来了光
明。
7月11日,《失孤》原型郭刚堂,找
到了他被拐24年的儿子。
认亲现场,一家三口相拥而泣。
儿子2岁时就丢了,父亲却一直没放
弃,骑行全国50多万公里。
其中悲苦,难以想象。
图片
几天后,郭新振留在养父母身边的
决定,又引发了热议。
虽然能理解他,可我还是觉得太不
公平……
这边不公平,那边不太平。
7月20日,河南下了一场“千年一遇
”的暴雨,下得特别可怕。
地铁、医院、学校、街道、公交车
……整个郑州,到处都是被困的群
众。
很多人在网上发布求救信息,也有
人根本来不及呼救。
郑州地铁5号线里,大水灌进车厢,
渐渐淹过乘客们的腰、胸口、脖子
……
14人遇难。
图片
灾难可怖,但幸好总有平凡的英雄
挺身而出。
图片
世间最动人的事,就是当我在危难
里绝望挣扎,你不顾一切奔向我。
抗灾救援结束后,“野性消费”火
了。
网友们发现一直在亏的鸿星尔克,
给河南捐了5000万。
图片
大家一感动,4000万人涌入鸿星尔
克的直播间,野性消费,连微博会
员都给它充了几百年。
鸿星尔克拦都拦不住。
同样无法阻挡的,是中国运动员的
优秀。
7月23日,东京奥运会开幕。
热血可爱的运动员们,每天都给我
们带来惊喜。
下面这几位,你都认得吧?
图片
图片
图片
图片
7月末,孩子们迎来好消息。
“双减政策”施行。
减少学生过重的作业负担,减少校
外培训负担。
虽然不可能完全平息内卷,但总归
可以多给孩子一点自由。
其实不止孩子们,成年人卷得更厉
害。
7月29日,“卷王”刘德华在抖音直
播,庆祝出道40周年。
这位著名的勤奋偶像说,他不是红
了40年,而是认认真真工作了40年
。
嗯,很值得敬佩。
希望明星们都对标刘德华,卷起来
。
图片
8月
8月2日,女排以出人意料的败局,
结束了奥运之旅。
郎平宣布谢幕。
“我想休息了。”
这个从不服输的女人,带着遗憾放
下了她追逐了48年的梦。
不过,但在几十年的辉煌面前,所
谓的“完美结局”,也不那么重要
了。
图片
8月7日,阿里巴巴一位女员工成为
焦点。
她称自己酒后被客户猥亵、领导性
侵,而在她申诉的过程中,公司没
有一个高层理会。
丢失的内裤、拆封的安全套……大
厂桃色新闻,迅速引起轩然大波。
但在警方调查后,事情多次反转。
种种结果显示,女员工、领导、客
户,三个当事人各有瑕疵。
这位女员工最后被阿里解雇。
这个结果,不算意外。
8月最出人意料的,是“谢大脚”于
月仙车祸去世,年仅50岁。
虽然于月仙并不是一线大明星,但
这个消息着实惊到了很多人。
因为她一直那么开朗明快、活力四
射,你真的很难把她和死亡联系起
来。
《乡村爱情》失去了大脚婶儿,真
是令人难过。
图片
不过人间熙熙攘攘,聚光灯下永远
不缺主角。
8月12日,年度最火综艺《披荆斩棘
的哥哥》开播。
大湾区的哥哥们,狠狠带来一波回
忆杀。
图片
同一天,霍尊被前女友曝光出轨、
约炮、冷暴力……和一系列口无遮
拦的群聊。
在大家的震惊啧舌中,霍尊退圈。
之前录好的节目里,他以马赛克的
形式出现,只闻声,不见人。
而最后女孩也因为涉嫌敲诈勒索,
被采取强制措施。
双输。
图片
8月16日,又一个娱乐圈丑闻有了实
锤。
朝阳检察发出通报:以涉嫌强奸罪
,批捕吴亦凡。
之前吴亦凡被多个女生爆料,曾以
工作、恋爱为借口,骗取性关系。
轰轰烈烈半个多月,大网终于落下
,红极一时的吴亦凡,别说星途了
,自由都没了。
有人罪有应得,也有人凭空挨骂。
8月,有人举报张文宏论文造假,学
术不端。
8月23日,复旦大学发出声明,表示
那都不存在。
这件事,就像罗翔被骂到退出微博
一样,就是枪打出头鸟,人红是非
多。
他们太红了,就会惹嫉妒。
但我总觉得大众应该保护他们。
因为他们是权威的医生和律师。
失去了他们的发声,对普通人而言
,是一种损失。
图片
8月27日,“原来容嬷嬷才是好人”
登上热搜。
范冰冰偷逃税,赵薇被封杀,林心
如被曝注销工作室。
大家笑言“原来当年容嬷嬷扎的都
是坏人”。
事实上,演容嬷嬷的李明启老师,
也确实算得上演艺圈的楷模。
图片
应该好好向楷模学习的,不止明星
,更是普通工作人员。
8月30日,西安地铁拖拽女乘客事件
,惹怒了很多人。
女孩子确实有不对的地方,但文明
社会,公共场合,让一个女孩子这
样当众走光,实在欠妥。
图片
也是8月30日,孩子们开学前,史上
最严防沉迷系统上线。
孩子们气得呼呼喘,家长们却拍手
称快。
这精神鸦片,确实该治治了。
图片
9月
9月4日凌晨4点。
黑龙江一辆载满人的拖拉机,被重
型挂车追尾,撞得稀碎。
15人死亡,1人重伤。
都是大清早出去干活的农民,为了
挣一天100块的工钱,早出晚归,艰
辛谋生,谁想遭此横祸。
人生实苦。
9月9日,一个女人也走向了死亡。
女魔头劳荣枝,被判死刑。
她很不想死,极力狡辩,还要上诉
。
死到临头知道活着好了。
可是那些被你害死的人,谁又不想
好好活着?
图片
9月10日,福建莆田一个小学发生疫
情。
3岁的小朋友独自去隔离,踉跄的身
影让人泪目。
图片
从南京,到张家界,到郑州,到莆
田,到上海,到额济纳,到西安…
…
从夏到冬,疫情绵延不绝,甚是恼
人。
网友心态有点崩,组团开骂。
图片
更想骂人的,也许是57岁的朱军。
9月14日,某女生状告朱军性骚扰案
再次开庭,朱军胜诉。
但历时3年多的审判和舆论大战,已
经让朱军几近社死。
女方还要继续上诉。
7年前化妆间里发生过什么,也许永
远只有他们俩知道。
我选择相信法官,感觉朱军有点惨
。
图片
9月22日,是杨振宁的百岁生日。
奇怪的是,作为可以比肩爱因斯坦
的伟大科学家,他最被关注的不是
学术成就,而是小自己54岁的老婆
。
很多人不想知道他的辉煌,只想吐
槽他的婚姻。
想必几百年后的人们,看现在的我
们,会觉得很好笑吧。
图片
9月25日,另一个一袭红衣的女人吸
引了全国、甚至全世界的目光。
孟晚舟在被困加拿大近三年后,终
于回国。
那一天,全国人民都在等一架飞机
降落。
孟晚舟走下飞机的画面全网刷屏,
直播间里满屏都是:欢迎回家。
孟晚舟忍住了泪水,而看直播的我
们都哭了。
愿祖国强盛,不再有同胞,受这样
的无妄之灾。
图片
10月
国庆长假来了。
朋友圈各种欢天喜地,新闻里却事
故频出。
10月3日,一名男子在上海迪士尼排
队时昏倒,经抢救不治身亡。
还有一个车祸视频,看得人心惊肉
跳。
隧道里,一个妈妈想从后备箱拿三
角发光牌,却被另一辆车猛地撞上
。
车旁的女儿亲眼目睹妈妈被撞身亡
,可想而知有多惊恐悲痛。
图片
安全第一啊。要铭记。
10月的恶性事件有点多。
10月10日,福建莆田发生一起命案
。
欧某中持刀连砍邻居一家,造成2死
3伤,据说是因为盖房子的事结仇。
8天后,他在一处山洞中拒捕,并畏
罪自杀。
哎。苦。
图片
10月11日,上海一个独居女孩,被
装进行李箱抛尸。
两天后,嫌疑人被抓获。
女孩独居,可能比我们想象得更危
险。
图片
当然,总归还有好事。
10月16日,神舟十三号发射。
三位航天员,将去天宫出差半年,
中国人也将第一次在太空过年。
看看他们,顿时感觉世界清朗阳光
正能量。
图片
10月21日,一个清朗阳光的男星倒
下了。
知名钢琴家李云迪嫖娼被抓。
朝阳群众又立一功。
苦了芒果台的剪辑师,加班打码,
逐渐暴躁……
图片
10月31日,疫情突袭了上海迪士尼
。
傍晚6点,迪士尼紧急闭园,医护人
员当即入场,给园内游客核酸检测
。
一边是全副武装的医护,一边是如
常燃放的烟花。
童话与现实交织。
美好和危险同在。
这就是人生吧。
图片
11月
11月开头,一个常规通知,引发了
“囤粮囤菜”的误会。
很多超市被抢空。很多东西囤到家
里吃不完。
有危机意识的好事,但有判断能力
更重要。
图片
11月11日,董明珠隆重推出22岁的
女助理孟羽童,说那将是第二个董
明珠。
大家疑惑之际,“明珠羽童精选”
直播间开播。
原来宇宙的尽头真的是带货啊。
图片
有人风光无限,也有人走到绝路。
11月13日,武汉一个36岁女子,被
“狗”逼到跳了楼。
因为在小区里被一条不牵绳的狗吓
到,她和狗主老太太发生纠纷。
图片
两个月的纠缠,让女子彻底崩溃,
从小区的32楼跳了下去。
她要用命来控告遛狗不牵绳的老太
婆。
好好一个生命,就这样结束了……
差不多同期,教育培训时代也结束
了。
11月14日,俞敏洪发朋友圈,说新
东方把崭新的课桌椅都捐给了乡村
学校。
新东方还承诺,无条件给家长按比
例退费。
选择以这样的方式退场,俞敏洪是
个体面人。
图片
11月22日,一桩著名婚姻也退了场
。
大S、汪小菲在闹了几个月后,官宣
离婚。
大S的发言冷静清醒:冰冻三尺非一
日之寒。
其实婚姻这东西,真是很难搞。
仔细看去,家家都有家家的问题,
只不过是冰冻几尺的差别,或者说
,就看你能忍几尺。
图片
11月23日,网上有人爆料,说自己
23岁的女友,出轨71岁的谭咏麟,
并控诉谭咏麟是睡粉的惯犯。
大家都替校长捏了一把大汗。
几轮爆照和声明后,暂时没了下文
,校长惊险过关。
图片
11月26日,澳门“小赌王”洗米华
被批捕。
他的太太与小三旷日持久的宫斗,
曾经吊足了吃瓜群众的胃口。
谁能想到,最后彻底收服这个男人
的,不是太太也不是小三,是法律
。
图片
同一天,黑龙江爆出一个视频令人
心寒。
一个公务员,疑似因钱的纠纷,不
断辱骂殴打自己79岁的母亲。
连自己老妈都这样对待的人,怎么
做公职人员为别人服务?
图片
11月28日,25岁的摄影师@鹿道森,
跳海自杀。
他留下的长篇遗书,看哭了众人。
一个从小被霸凌的留守儿童,一个
得不到父母呵护的男孩,一个在追
梦的路上举步维艰的年轻人,终于
对这世界绝望了。
图片
“请你此刻开始爱你的孩子吧。”
他最后的声音发自肺腑。
可是又有多少父母能听得懂,能记
得住呢?
11月的最后一天,又一对明星夫妻
放弃了当年的誓言。
王岳伦李湘宣布离婚。
虽然没有争吵,但各种暗示里透出
的冷嘲热讽,也有那么一点不体面
。
不得不再次感叹,婚姻这东西,真
是难搞。
图片
12月
12月3日,“大衣哥”的儿媳陈亚男
宣布离婚。
这个县城姑娘,在短短一年里,经
历了人生的大起大落。
从平凡护士,到风光嫁进朱家,到
成为几百万粉丝的网红,再到遭全
网痛骂……
相信她现在知道了,很多事不是自
己想的那么简单。
而大衣哥也再次证明了自己的不简
单。
这个精明的老实人,确实不像人们
以为的那么愚憨。
图片
12月6日,电影《亲爱的》里丢失1
4年的孩子找到了。
18岁的孙卓本来很依恋养父母,哪
知道养父母心态崩了,对孙卓的态
度不同以前。
孙卓决定回到亲生父母身边。
生父孙海洋一口气驱车1700公里,
连夜接回了孩子。
这下真正团圆了,也终于踏实了。
我喜欢这个结尾。
图片
本来以为2021年就这样收尾了,哪
曾想,大瓜还在滚滚而来。
12月17日深夜,李靓蕾做出“一个
人生最艰难的决定”,微博爆锤刚
刚宣布离婚的老公王力宏。
一个“娱乐圈罕见的优质偶像”,
被揭开不堪的另一面。
王力宏硬撑着挣扎回击,却被李靓
蕾接二连三的猛料打得毫无还手之
力,之后“左思右想”,举手投降
。
一个曾那么光鲜的偶像,转眼成了
人人喊打的渣男。
一桩曾令人羡慕的婚姻,最后成了
全网热议的笑谈。
世事无常啊。
王力宏的事还没完,薇娅又倒下了
。
国内最红带货女王,因为偷漏税被
罚了13.4亿。
数额之大,令人啧啧称叹。
这是钱啊,不是欢乐豆。
早就听说直播带货很赚钱,看来还
真是。
图片
明星们事儿再大,没有疫情事儿大
。
2021年最后几天,疫情又重。
西安出现“多源头不明的点状社区
传播”,紧急“封城”。
多地早早地发出了“就地过年”通
知。
图片
这个春节能不能回家,又成了悬念
。
总结
2021年,发生了太多大事:
持续的疫情、突袭的洪灾、离开的
伟人、不太平的世界、没完没了的
娱乐圈大瓜……
也有很多热门新词涌现:
内卷、新疆棉、觉醒年代、元宇宙
、双减、飞天……
这一年,我们见证了太多。
有很不容易的时刻,好在我们都熬
了过来。
都说这是被疫情“偷走的两年”。
但我们其实也在偷偷成长。
感谢每一个你,在这一年里的坚守
和付出、欢笑和从容。
希望2022年,世界和我们,都能更
好。
阅读 1.0万
写下你的留言
精选留言
是老陈呵
总结全面。[呲牙][呲牙][呲牙]
已无更多数据
--
FROM 111.192.246.*