1 完全净化状态,理想状态
所有员工对薪资待遇完全满意。工作100%投入。
合作100%顺畅, 项目成果分配完全合理并且得到
所有成员的认可。
2 不完全净化状态的几种情形
a. 甲员工因为认为待遇不合理消极怠工。
b. 乙员工因为担心被甲员工超越在文档里故意隐瞒细节。
c. 丙员工能力不够但是靠关系上位, 担任某关键职位。
因为能力有限造成工作质量问题, 产生损失。
d. 丁总在发表论文,项目总结时夸大自己贡献。打击了其他
成员的积极性。其他成员在后面的项目里消极工作。
e. 甲专家做出贡献后被过河拆桥。 不当辞退。
f. 乙员工为避免e 发生隐藏大量工作知识。拖延项目进度。
3 质量成本,沟通成本, 研发成本
企业净化水平低会提升以上三项成本。直接影响是耗费工程时间,
engineering hours. 如某操作流程不清楚导致用户耗费大量时间学习。
3.1 净化不良的后果
类似于汽车发动机油杂质过多。
会造成油耗增加,功率下降, 过度磨损
持续下去造成发动机报废
4 提升净化水平的手段
a. 三星心理素质测试
https://www.practiceaptitudetests.com/top-employer-profiles/samsung-assessments/Samsung Situational Judgment Test
The Samsung Situational Judgment Test is a set of questions assessing how you might react to hypothetical events and situations that might be encountered in the Samsung workplace environment. Based on your answers to these questions it will be verified how aligned you are with Samsung’s values and behaviours. So do your research and try to memorize them by heart.
b . 常态化净化机制
https://www.newsmth.net/nForum/#!article/Bible/154638?p=8
5 成功案例 英伟达
https://fortune.com/company/nvidia/best-companies/
Even though Nvidia employs more than 26,000 people worldwide, it prides itself in having no more than seven layers between the most junior worker and the CEO. To ensure new employees fit right in, Nvidia matches potential hires with current employees through Insider Interviews, which allows candidates to have informal conversations with future colleagues to learn more about company culture. Nvidia has implemented a new global allyship program and Inclusive Manager Playbook and increased the number of staff focused on recruiting diverse talent in an effort to create a more inclusive workplace. Last year, Nvidia addressed burnout with quarterly “free days,” where the entire company unplugs for two consecutive days each quarter so that everyone can rest and recharge. Read the Great Place to Work review.
6 不同类型企业净化等级需要
a.一级
小作坊,组装厂。 可以实行计件工资制。
产品质量容易控制。
b. 二级
一般加工企业, 焊接,车床等
产品质量控制有一定复杂程度。工人技能相对重要。
c. 三级
省略
f. 六级
芯片工厂 , fab
依靠现有设计工艺生产。
对良率,质量有较高要求
g. 七级
芯片新工艺开发
需要对不确定的产品工艺路线进行探索。
开发人员素质要求高。开发时间要求高。
7. 六级以上净化水平是非常具有挑战性的。
即便一些大型成功企业稍有操作不当也会发生失败。
如某企业的通讯芯片项目, 某外企的soc项目。
umc GF 都放弃了先进制程研发。
8. 企业净化级别可以参考一些员工满意度排名
级别低的企业对于有经验的员工来说也缺乏吸引力。 只有能营造出有竞争力的净化环境的
企业才有可能从市场中招聘到有竞争力的员工,人才。
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