做技术必须抱团
如果下属不忠于你
能力越强对你威胁越大
不可靠的下属要尽早根除
只有只会埋头做技术
没有什么基本管理知识的工程师
才不会理解这一基本常识
【 在 fansfans 的大作中提到: 】
: 标 题: Re: 集成电路发展的人才细节分析学
: 发信站: 水木社区 (Sun Aug 13 07:39:37 2023), 站内
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: 不要觉得展讯的老管理者都是宝,先要淘汰的就是他们,否则继续卖公司养这帮人吧。
: 楚的问题是,搞来的管理者只会说以前管理者的不好,但是自己不干活,所以就让人不服气。
: 但是,这不代表展讯的老管理者就是人才,他(她)的技术和视野决定了也只能培养出永远比不上高通、Mtk、华为。
: leo从引进Mtk的管理人员,到楚换华为的管理人员,不能说都是为了培养自己的势力,一定是看到了展讯的问题。
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: 【 在 ibm221 的大作中提到: 】
: :美帝那边最近也开始吃到苦头。:首先就是台积电掉链子。:满大街的美国工人不代表着台积电就能招到自己需要的工人。:从新闻报道
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: - 来自 水木社区APP v3.5.7
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https://exp.mysmth.net·[FROM: 220.196.193.*]
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