不一定全凭西华
至少补补短板吧
改革干什么的
不就是为了这个
smic 不引入宗教职场也没今天

【 在 HANNING 的大作中提到: 】
: 对，当年也有这么说的，盐碱地+带短板的文·化根本不可能孕育出超过日本GDP的经·济体·量。
: 要想超越日本，必须洗心革面，全··盘 xi hua，才有可能。
: 社·会·发展变量太多，不好预言，希望这次你的论断是对的。
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FROM 175.171.195.*

是你认知障碍，
d 连活坲都参与认定
你还优质的群众路线

smic样版很清楚了，
你还瞎咧咧
就一内奸

搁四十年代你肯定积极反当
你这种人能接受什么新事物？

【 在 capablanca 的大作中提到: 】
: 你们教派这帮人咋这么爱高人一等，看看菲律宾和墨西哥，失败者。Jesus有句类似的话，自己把自己举高的，往往被别人踩在脚下。
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修改:ibm2211 FROM 175.171.195.*
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逻辑不行
细节不行
把需求没搞明白
直接跳结论，
联想很精吧，
死活不搞上游，宁可搞香蕉
人家可是研究过了


【 在 lmgrd 的大作中提到: 】
: 也可以呀，
: 比如我就在IC产业待20多年了，看现在解决问题的总体方法，和之前发展其他弱势产业也是雷同的。就是双轮驱动，即给好政策又鼓励大家残K竞争，把预期调高以后，大水漫灌最后浪潮退却留下来的真家伙基本就能把事情做成。
: 最近四五年，我们这个原本国内基础极为薄弱的子行业，回国了不少华人优秀专家，有些企业还是很有核心特点有冲劲，按说从前人家根本看都不会回来看一眼。
: ...................
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现在不照样不搞

【 在 lmgrd 的大作中提到: 】
: 联想30年前搞贸易选择并没错，那时和现在形势不同
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euv的激光器 镜不都是德国的东西吗？
就是个文化兼容，
让人才感觉踏实，
很多外企，专家都是从毕业能干到退休
中间也没有多少不愉快的经历
你得能提供这样的平台，

要不是张汝京把平台搞起来了
能吸引来梁老师吗？
梁老师去华力能有可能吗？

【 在 phoenixhills 的大作中提到: 】
: 德、法、比利时、新加坡，他们的研发机构都是固定的，你看他们哪个有开创性的成果了？以最激进的IMEC为例，它根本就没给自己定位到搞开创性创新的角色上。除了IMEC，其他机构只能完成任务性的工作，而不是创新性的。
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修改:ibm2211 FROM 175.171.204.*
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