- 主题:有些人认为赶上美国只是时间问题，这是有前提的
不过是从美国取的经。我们在讲，在最恶劣的情况下，仅凭自己的力量，怎样组织起来实现发展。
【 在 lmgrd 的大作中提到: 】
: 也可以呀，
: 比如我就在IC产业待20多年了，看现在解决问题的总体方法，和之前发展其他弱势产业也是雷同的。就是双轮驱动，即给好政策又鼓励大家残K竞争，把预期调高以后，大水漫灌最后浪潮退却留下来的真家伙基本就能把事情做成。
: 最近四五年，我们这个原本国内基础极为薄弱的子行业，回国了不少华人优秀专家，有些企业还是很有核心特点有冲劲，按说从前人家根本看都不会回来看一眼。
: ...................
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FROM 125.33.93.*
真要从根本上解决
把几个实验室转制，
接轨nsu, cmu， imec
搞点高端客户养着，
不用想超过欧美同类型实验室机构
能大概对齐就可以了
过几年什么成果就都出来了
接轨这个别搞虚的，
类似于恒大套路
里皮，木里奇，艾克森就位
就能搞亚冠了
【 在 phoenixhills 的大作中提到: 】
: 不过是从美国取的经。我们在讲，在最恶劣的情况下，仅凭自己的力量，怎样组织起来实现发展。
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FROM 175.171.204.*
联想30年前搞贸易选择并没错，那时和现在形势不同
【 在 ibm2211 的大作中提到: 】
: 逻辑不行
: 细节不行
: 把需求没搞明白
: ...................
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FROM 39.144.86.*
现在不照样不搞
【 在 lmgrd 的大作中提到: 】
: 联想30年前搞贸易选择并没错，那时和现在形势不同
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FROM 175.171.204.*
咱得从举国上面考虑。凡是固定到了一个具体的实验室，那还能叫举国体制吗？
【 在 ibm2211 的大作中提到: 】
: 真要从根本上解决
: 把几个实验室转制，
: 接轨nsu, cmu， imec
: ...................
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FROM 125.33.93.*
人数超过一千了就算是举国了，
挺花钱的
项目钱更是不得了，
比两单花钱多
两单元勋才十几个，
这个要几百的规模起步
【 在 phoenixhills 的大作中提到: 】
: 咱得从举国上面考虑。凡是固定到了一个具体的实验室，那还能叫举国体制吗？
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修改:ibm2211 FROM 175.171.204.*
FROM 175.171.204.*
德、法、比利时、新加坡，他们的研发机构都是固定的，你看他们哪个有开创性的成果了？以最激进的IMEC为例，它根本就没给自己定位到搞开创性创新的角色上。除了IMEC，其他机构只能完成任务性的工作，而不是创新性的。
【 在 ibm2211 的大作中提到: 】
: 人数超过一千了就算是举国了，
: 挺花钱的
: 项目钱更是不得了，
: ...................
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FROM 125.33.93.*
euv的激光器 镜不都是德国的东西吗？
就是个文化兼容，
让人才感觉踏实，
很多外企，专家都是从毕业能干到退休
中间也没有多少不愉快的经历
你得能提供这样的平台，
要不是张汝京把平台搞起来了
能吸引来梁老师吗？
梁老师去华力能有可能吗？
【 在 phoenixhills 的大作中提到: 】
: 德、法、比利时、新加坡，他们的研发机构都是固定的，你看他们哪个有开创性的成果了？以最激进的IMEC为例，它根本就没给自己定位到搞开创性创新的角色上。除了IMEC，其他机构只能完成任务性的工作，而不是创新性的。
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修改:ibm2211 FROM 175.171.204.*
FROM 175.171.204.*
这就叫不能把鸡蛋放到一个篮子里，要充分利用全球各地方的优势。要以我为主，坚持全球化方向，带起一帮小弟。不能搞孤家寡人。要当牵头抓总，但不要万事都亲历亲为。
【 在 ibm2211 的大作中提到: 】
: euv的激光器 镜不都是德国的东西吗？
: 就是个文化兼容，
: 让人才感觉踏实，
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FROM 125.33.93.*
属实，
hw , cas, smic 模式各有优势
关键在于开放不同模式的空间允许互相竞争
低产出的院所及时淘汰转制，
【 在 phoenixhills 的大作中提到: 】
: 这就叫不能把鸡蛋放到一个篮子里，要充分利用全球各地方的优势。要以我为主，坚持全球化方向，带起一帮小弟。不能搞孤家寡人。要当牵头抓总，但不要万事都亲历亲为。
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FROM 175.171.204.*