- 主题:以后各种架构的处理器芯片授权都会收回的
认知缺陷, 战斗也是白斗
缺点:
过度简化: KPI可能会过度简化复杂的研究活动,无法全面捕捉所做工作的全部范围和影响。
侧重量化指标: 过分依赖量化KPI(例如,发表论文数量、获得资助金额)可能会低估研究的定性方面,如创新、影响力或社会影响。
短期焦点: KPI可能会鼓励短期内达到目标,而不是培养可能需要多年才能产生结果的长期、开创性研究。
压力和压力: 达到KPI目标的压力可能会导致研究人员的工作环境压力大且可能不健康。
操纵系统: 存在个人或团队可能操纵活动以满足KPI的风险,这可能导致不道德行为,如数据操纵或过度自我引用。
阻碍冒险: 研究人员可能会避免创新或高风险项目,这些项目不太可能产生立即的、可衡量的成果,从而对KPI产生积极贡献。
资源转移: 跟踪和报告KPI的过程可能会消耗大量时间和资源,这些资源本可以用于实际的研究活动。
创新受限: 过分关注KPI可能会限制研究人员的创造性思维和探索未知领域的自由,因为这些活动可能不会立即转化为KPI的提升。
忽视协作: 如果KPI过于关注个人或特定团队的成果,可能会忽视研究协作和跨学科合作的价值。
文化影响: 过度强调KPI可能会对研究机构的文化产生负面影响,导致竞争而非合作的氛围。
多样性和包容性的挑战: 如果KPI过于狭隘,可能无法充分体现研究活动的多样性和包容性,尤其是在跨文化和跨学科的研究环境中。
评价的主观性: 即使是量化的KPI也可能受到评价者主观判断的影响,特别是在评价研究质量和影响力时。
更新和适应性的挑战: 研究领域不断进化,KPI需要定期更新以反映最新的研究趋势和标准,这可能是一个挑战。
可能导致不平等: 在资源分配上过度依赖KPI可能导致资源向已经表现良好的个人或团队集中,从而加剧不平等。
忽视非目标导向的研究: KPI可能导致对那些不直接对应于特定KPI但对知识体系有重要贡献的研究的忽视。
【 在 phoenixhills 的大作中提到: 】
: risc-v暂时看还可用,但丑也开始算计如何在这个方面卡你了。只能从头创新,也必须从头创新了。
: 所幸的是,集成电路并不需要从头积累,而是需要阶段性的取得范式突破。当你在一个点上给予足够的压强时,再难的问题也能解决。这就好办多了。
: 彻底放弃一切幻想,准备战斗吧!
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修改:hljhlj FROM 192.102.205.*
FROM 192.102.205.*
hw 拿个过时ip 也搞不了什么吧
【 在 haidaqiong 的大作中提到: 】
: 处理器指令集架构的知识产权授权,和芯片销售售权不是一回事。知识产权授权没有卡脖子问题,某版指令集架构售权之后也没有回收这回事,最多就是下一代不再售权了。这个版面的小白们真是太能胡扯了。
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FROM 42.84.233.*
arm 的盈利模式是什么?
讲讲
【 在 haidaqiong 的大作中提到: 】
: 指令集架构又不是网表或harden core,你想改进想加功能谁还能拦着不成?
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FROM 42.84.233.*
具体支几招兔子的软肋是什么
为什么这么菜
【 在 haidaqiong 的大作中提到: 】
: 你得先说说自己是个啥水平吧。我打过交道的半导体上市公司ceo有十几个了,市值百亿这档的有几家上市集成电路设计公司老板经常找我讨论他们的具体规划,前几年成立的很多集成电路创业公司老板来找我想拉投资,我都不高兴见的,他们的产业路线图可比你画得漂亮。
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FROM 175.171.207.*
lxku 这人怎么样
你能给投几个钱
【 在 haidaqiong 的大作中提到: 】
: 你得先说说自己是个啥水平吧。我打过交道的半导体上市公司ceo有十几个了,市值百亿这档的有几家上市集成电路设计公司老板经常找我讨论他们的具体规划,前几年成立的很多集成电路创业公司老板来找我想拉投资,我都不高兴见的,他们的产业路线图可比你画得漂亮。
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FROM 175.171.207.*
龙头?
大同家的还是武家的?
【 在 haidaqiong 的大作中提到: 】
: Lxku人怎么样不知道。
: 我个人也没钱,只是打工所在的企业算是龙头。我一个外行不能把平台的优势当成自己的实力乱讲不懂的,前面说那些也只是看看想给我灌醍醐的老兄能不能拿出足够的资格。
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FROM 175.171.207.*
高危职业
且行且珍惜
【 在 haidaqiong 的大作中提到: 】
: 国家的,嗯
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FROM 175.171.207.*
郭嘉搞成这样和他这样的人关系密切
前些年赵伟扯淡也差不多这种套路
【 在 haidaqiong 的大作中提到: 】
: 得了,您这样既没有投过量产wafer也没有跑过工艺线的扫地僧还是继续闭门造车搞范式更新架构重构比较好,线长的低端业务上不到这么高层面汇报。
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FROM 175.171.207.*