- 主题:兔子搞KPI管理研发是没有前途的,为什么被卡脖子
什么论文数引用英子
过度简化: KPI可能会过度简化复杂的研究活动,无法全面捕捉所做工作的全部范围和影响。
侧重量化指标: 过分依赖量化KPI(例如,发表论文数量、获得资助金额)可能会低估研究的定性方面,如创新、影响力或社会影响。
短期焦点: KPI可能会鼓励短期内达到目标,而不是培养可能需要多年才能产生结果的长期、开创性研究。
压力和压力: 达到KPI目标的压力可能会导致研究人员的工作环境压力大且可能不健康。
操纵系统: 存在个人或团队可能操纵活动以满足KPI的风险,这可能导致不道德行为,如数据操纵或过度自我引用。
阻碍冒险: 研究人员可能会避免创新或高风险项目,这些项目不太可能产生立即的、可衡量的成果,从而对KPI产生积极贡献。
资源转移: 跟踪和报告KPI的过程可能会消耗大量时间和资源,这些资源本可以用于实际的研究活动。
创新受限: 过分关注KPI可能会限制研究人员的创造性思维和探索未知领域的自由,因为这些活动可能不会立即转化为KPI的提升。
忽视协作: 如果KPI过于关注个人或特定团队的成果,可能会忽视研究协作和跨学科合作的价值。
文化影响: 过度强调KPI可能会对研究机构的文化产生负面影响,导致竞争而非合作的氛围。
多样性和包容性的挑战: 如果KPI过于狭隘,可能无法充分体现研究活动的多样性和包容性,尤其是在跨文化和跨学科的研究环境中。
评价的主观性: 即使是量化的KPI也可能受到评价者主观判断的影响,特别是在评价研究质量和影响力时。
更新和适应性的挑战: 研究领域不断进化,KPI需要定期更新以反映最新的研究趋势和标准,这可能是一个挑战。
可能导致不平等: 在资源分配上过度依赖KPI可能导致资源向已经表现良好的个人或团队集中,从而加剧不平等。
忽视非目标导向的研究: KPI可能导致对那些不直接对应于特定KPI但对知识体系有重要贡献的研究的忽视。
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修改:hljhlj FROM 42.84.233.*
FROM 42.84.233.*
你是认知缺陷,
可以搞点辅助kpi
如米帝录取也看个sat,
但是这种灵活的事情还是不能搞太多了
抓紧人品是关键
【 在 karaisan 的大作中提到: 】
: 你说这些都没用,不实际。
: 比较务实的有可操作性的建议,是将KPI变成一个KPI package,来进行考核。
: 而且KPI得本质是什么,是观测你有没有问题。
: ...................
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FROM 42.84.232.*
你要是搞新技术就两码事了
要么难度大几年没结果,
要么就是山寨某技术没法发论文
要想发sci 最好路径是炒菜
追热点
【 在 karaisan 的大作中提到: 】
: 你是认知不清晰,模糊两件事。
: 你是做芯片做电路的吧,KPI本质就是SPEC,
: 做电路就是一个完成spec的过程。
: ...................
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