创业几年，说几点建议：

出来创业首先要考虑好实现公司商业价值的关键点：用户，场景，产品，技术，团队，资源。前面3个是目标，后面三个是手段。

从你的描述看，你解决了什么用户，在哪个场景下的什么明确需求没有看出来。你做的是车辆识别的芯片，还是做产品或者解决方案，这两者差别很大。如果是做芯片，个人理解做芯片是一个周期长，风险高，烧钱多的行业，你列举的地平线也只有余凯博士这样的高大山团队，能够融到巨额资金才烧到了现在，而且他们的芯片里大规模被市场应用也应该还有一段距离，得想一下自己是不是能够效仿。如果做解决产品或者方案，车辆识别是一个典型的2G或者2B的行业，这种行业往往所谓的技术优势不是关键，渠道能力或者政府关系是最关键的，你是不是擅长也需要考虑。

另外说到融资，资本是不分区域的，如果你的项目好，团队不错，可以和全国的资本都接触到，和你们团队在哪应该关系不大。

最后说一下政府关系，政府和企业是协作关系，不是保姆关系。政府对企业的价值是锦上添花，而不是雪中送炭，只有你的公司有明确的商业价值，社会价值，政府才能从侧面帮助一些，主次不应该颠倒了。
【 在 Icekingak 的大作中提到: 】
: 楼主坐标武汉，17年开始创业。
: 做的是智能摄像头，主要是将车牌识别算法用FPGA实现了，然后嵌在摄像头里面，
: 通过边缘计算的方式提供更具性价比的解决方案。
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