一路看下来，华为在任用人才的时候过于强调人才的专业性和创造性，忽略了团队的管
理和传承，年轻的80后及90后承担不起太多的压力，容易造成恐慌心理，如果团队的老
人能把新晋的人才一路踏踏实实带下来，会不会好一点


【 在 chongmingle (北大青鸟) 的大作中提到: 】
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