【 以下文字转载自 WorkLife 讨论区 】
发信人: OffTheWall (疯狂), 信区: WorkLife
标  题: 怎么改变弱势？怎么让工作中的推诿、争斗变得体面？
发信站: 水木社区 (Fri Feb 26 23:03:09 2021), 站内

我是个挺弱势的人，从小就很容易被人牵着走，跟人关系还不怎么样

成年了工作了，职场里的人，恶意的无恶意的，在他们中间好像总是处在最低位接着脏东西的人

来单位帮忙为了能调入理应拼命表现的同事a，领导安排了他一个工作，捣鼓了很长时间也没什么实质性的进展（也没见领导熊他，我要能拖这么久早挨骂了）。最近写工作安排又把责任人名字写成我了。我给他接盘好几个事了，都是捣鼓半天，干了跟没干一个样，什么这个有困难吧，那个怎么做啊，一点解决问题的能力都没有。

工作还在开展着，a也不好一下子就断下，就跟执行人还保持联系，有所延续。a开始跟我商量事情怎么干，我跟他讲如何做。他一觉得有点困难，就说这事领导已经安排给你了，还是你来做吧。我一听见“已经安排给你了”这种推卸责任、接盘的话，就巨大地反感、窝心，跟他开玩笑说不能“始乱终弃”，搞了半天好歹有个结果。还有一层意思没好说出来：你现在搞的这些垃圾压根没有成果，我完全利用不起来。我们俩人共同合作，慢慢把工作转移过来我还是乐意的。他这种一脑子浆糊弄了个烂摊子，急着撂挑子的态度，我可不愿意接受，这让我很不满。

这不今天，问我工作伙伴说我跟他们说的意思，为什么跟之前不一样。我说咱们不是沟通过吗，就是这样这样，他说是那样那样你说现在可怎么干，跟我说的完全两叉头。我俩说着说着呛呛起来，我很反感，这人难道理解不了我说的意思？怎么一直要按自己思路往下想？执意按照自己那条道想，说现在这样没法干。我又无奈又对其不耐烦。他又开始推：这个活已经安排给你了，还是你来干吧。我反感但又不好意思翻脸，安排给谁来干不是由你说出口的！只好丢给他一句“你自己找领导说去，说你干不了！”不再跟他讲话。

顶完了以后，我心里万般别扭，觉得又跟同事闹翻了，显得特别不会处理关系。我好像特别不擅长跟别人互推责任，好像自己在做一件很羞耻的事，然而他说出“这事该你干”的时候，我又有巨大的反感和怒火。
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你也是这样的人？
【 在 ashyg (飘荡) 的大作中提到: 】
: 理解你的苦楚
: 发自「今日水木 on iPhone 12」
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我很早就发现那个同事是不折不扣的猪队友了，经常办事办得没脑子到让我无话可说，典型的：把我车骑走完全想不到跟我说一声，我有事用车发现车没了第一反应以为被偷了——承受了别人的“恩惠”按说应该很谨慎才对。

日常小事桩桩件件，恰到好处地给你造成不方便，气得我很想骂他怎么这么没脑子，但又不是他领导，不好这么居高临下的，只好说没事没事下次注意吧。

我已经决定要在他周围隔离出安全带来，能远离他尽量远离他，以防被他的二傻伤害。其实交集也不怎么多，但是但凡发生交集，出些蠢事，我就很想训斥他。我是不是反应太过度了？

我每次怒火中烧，又怕同事关系不好显得我不会处理关系，怕显得我太坏，怕跟他亲戚认识不好意思说他不好听的，怕显得我很不宽容……只能说没事以后注意这种毫无杀伤的话，是不是太软弱了？而且我向他提出给我造成不便的时候，自己心里很虚，怕他烦觉得我事多。

更奇妙的是，他跟别的同事接触的时候，好像二傻的事并不多，只有跟我显得很奇葩——在我看来，而且他完全不是故意的。我是不是太吸引伤害了？

【 在 OffTheWall (疯狂) 的大作中提到: 】
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具体的改变，方法可能有很多，职版版友应该会给很多建议吧？但归根结底需要“人”去使用那些方法

你的心理状态能支持你去使用那些方法吗？看起来很多方法就像让一个几岁小孩使用丈二长矛一样，武器是好武器，小孩子不足以用好

所以小孩子首先需要成长为大人，才可能用起来得心应手
【 在 OffTheWall 的大作中提到: 】
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