- 主题:谁能科普一下督导
接地气的那种
比如
督导的内容？
督导师在督导中运用的技术
接受督导后个人的感受
双方坐定后的第一句话或者谁来开场
督导目标的设置跟个案的目标设置路数一样吗
督导是必须接受的吗？
不接受督导会发生什么
等等
介绍部分相关经历或细节也行
--
FROM 223.104.234.*
那同等水平的咨询师，比如五六个人，一起就某个个案互换一下思路或方案什么的，可以算是督导的一种形式吗
【 在 lucciler 的大作中提到: 】
: 我就回答一个问题，我觉得督导是必须要接受的，不接受督导的话，其实对于人的理解是很简单的，或者是非常粗疏的，或者是非常浅显的，而在临床问题的处理上，也因为见识太少而在自己习惯和可怜的经验中打转，接受一段督导，就会了解自己的无知，会更认真的接受督导。
--
FROM 222.80.113.*
听这个意思是，咨询师在咨询中遇到一些困扰或者存在不自知的咨询缺陷，于是督导师容易一针见血指出问题或者提供柳暗花明的建议？
【 在 lucciler 的大作中提到: 】
: 这种的受益小太多了
: 有很多临床经验的督导师提供的东西是非常具有针对性的，同辈督导。。。我就不参加，因为觉得花不起这个时间
--
FROM 222.80.113.*
大赞
非常感谢
【 在 psycholo 的大作中提到: 】
: 理论上督导有几个角色，是咨询师执业伦理的监督和指导者，是新手咨询师的教学和示范者，是成熟咨询师的顾问
: 若要获得行业内的认可（比如加入中国心理学会临床注册系统等）就要求必须定期接受符合资质的督导师的督导；专业的平台比如简单心理和壹心理，对于督导时长和频率也有明确的要求。国际精神分析协会会员钟杰老师认为，合格受训的咨询师应该经历一个完整的受控案例（指的是一个案例从咨询开始到咨询目标达成，都在督导的指导和监督下进行）才算是具备执业能力。所以，理论上，督导是必不可少的
: 若从个体的需要来说，我自己的经验是一对一的督导在新手期至关重要，咨询师本人作为咨询工具，在新手期最重要的任务是保护自己免于折损，从情感的过度卷入、创伤的被激活、防御的被冲击等工作的风险中稳住，这些其实是很凶险的，往往在督导的扶持下才能艰难地稳定下来。所以常见的说法是，不做督导，咨询师会很快迎来职业耗竭，打心底里厌恶、害怕工作
: ...................
--
FROM 223.104.234.*
这种力量咨询师自己必然不能短时间内成长出来吗。。
比如借助oh卡，自己绘画，自己叙事，甚至哪怕冥想啥的
或者像王阳明那样格个物。。
【 在 lucciler 的大作中提到: 】
: 反正咨询嘛，是临床的问题，真正做临床，就会出现各种五花八门的问题，未必需要一针见血，未必要柳暗花明，有很多时候就是你觉得非常普通的问题，但就是关键，甚至有时候你还没觉得是问题，和老师一描述，老师一反馈，你就知道：出问题了。
:
: 举个例子，让你现在去种地，你肯定是不会种的，因为影响因素太复杂了，自己开路，好多时候犯错也不知道。
: ...................
--
FROM 124.88.255.*
一切都是学习
我现在总觉得，怎么通晓自己，就怎么对咨询很有帮助
【 在 lucciler 的大作中提到: 】
: 第一，基本长不出来；
: 第二长出来了，比如有些顿悟了的，还是得在现实中重新学习
: 悟是内心某些东西通了，自己内心通和能够帮助别人慢慢的通，距离还是很遥远的
: ...................
--
FROM 124.88.255.*