因为这种事情出现了很多次。只有一次可能是偶然，出现很多次大家就印象深刻了。
你说的这个现象在第四次反围剿里很明显。一群人最初头铁硬刚，毛不同意，并提出了自己的计划，大家没理他。中途发现不对劲，朱周临时改道向毛的计划靠拢获得了胜利，但当时大家都觉得赢了是因为自己牛逼，第四次反围剿结束后毛确实仍然被边缘化没有引起重视。
到后面第五次反围剿、长征初期全部都是自己被自己的方案坑死了，大家才发现，毛的意见是对的，他是真的厉害。

【 在 whoam1 (只抠脚，不闻！) 的大作中提到: 】
: 标  题: 我有一个疑问，算是理论问题与现实问题的疑惑！
: 发信站: 水木社区 (Sat Feb 27 07:38:26 2021), 站内
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: 毛的很多主张最初不被认可，还因此被撤掉了职务。新任者一顿蛮干，失败后才发现毛的主张才是对的。
: 以我的理解，在一项团队活动中，假设你提A方案，其他人提B方案，大家认同B方案，因为就你自己或很少的人认同A方案。经过一些人起哄，大家可能给你嘲笑一番，剥夺了你的地位，然后执行B方案。
: 在执行过程中发现B方案行不通，团队开始改变方案，逐渐的就变成了你提的A方案。
: 但以我们的经验看，这时候没人会说你当初的提议是对的，不该嘲笑你，剥夺你的地位，给你道歉，大家只记住了你不靠谱。为什么毛可以因为当初的决定是对的就恢复了职务呢？这与我们的现实经验不符呀。
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: 如果一开始就按A方案执行 可以少走弯路。按B方案执行失败了，又回到A方案上来，这时候也没人认为你对A方案有贡献，也没人认为领导者有错误。若是成功了，功劳还是B方案的领导者的。失败了可能还要再次指责你的A方案大错特错。
: 根据我们的生活经验，假如，毛如果没有苏联的认可，就算最后又回到了他的路线上来，他是不是一样被边缘化？
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: ※ 修改:·whoam1 于 Feb 27 07:43:40 2021 修改本文·[FROM: 223.72.40.*]
: ※ 来源:·水木社区 http://m.newsmth.net·[FROM: 223.72.40.*]
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修改:whoam1 FROM 223.72.40.*
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