不懂历史。
不过呢，创业阶段如果有多个共同创始人，那么一个人的发展思路被证明失败的话，大家可能更容易接受另一创始人的建议。
但在一个成熟的公司里头，平级的话多半分工不同，同级提建议，话语权决定权在领导那；上下级的话很难逾越。
【在whoam1的大作中提到:】
: 毛的很多主张最初不被认可，还因此被撤掉了职务。新任者一顿蛮干，失败后才发现毛的主张才是对的。
: 以我的理解，在一项团队活动
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