按部就班坐等后勤部门组织到位、物资就绪,结果就是坐失战机,放任美军占领朝鲜全境后就无计可施了,你这才是书呆子的打法。这样打抗美援朝不可能有胜算,正所谓“秀才造反,三年不成”。
九兵团的后勤工作问题是很大,里面固然有部队对御寒工作重视不足和后勤工作组织不力的原因,但也有时间仓促、敌机肆虐、后勤物资不足、补给难以有效展开的客观原因。当时的客观条件就是这样,敌强我弱。打,必然要付出代价。面对劲敌,想打胜仗,又墨墨迹迹怕这怕那,到头来终是竹篮打水一场空。
多言无益,结果导向,业绩为王。人家二次战役打了大胜仗,把美军从鸭绿江一口气赶回了三八线,中国从积贫积弱一跃成为东亚地区军事强国;你呢?用你的策略打过胜仗吗?最大的战果是啥?摆出来比比呗。
【 在 cuipingshan 的大作中提到: 】
: 胡扯八道
: 完全一个书呆子
: 军事战争的指挥员,包括现在的总经理。项目经理,第一个要考虑的是不是如何大胜仗,而是如何不打败仗!!!!
: ...................
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修改:chenq FROM 120.244.226.*
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