很好理解，领导不停的下指标压任务，让下属觉得几乎完不成
下属实行起来肯定是有把握才干，领导一忽悠就上头，打了败仗可不是闹着玩的，必须算计明白才开工

产品经理忽悠客户后就给码农压任务，码农一边骂娘一遍分解任务，一遍逃避额外的任务

【 在 zea 的大作中提到: 】
: 没啥魔幻的。
: 最高层倾向于“战略上藐视对手”，按低估对方的判断，定战略计划(至少形式上显示如此)。但西柏坡战术意见还是务实的，经常提示对付最不利情况。
: 一线将领倾向于“战术上重视对手”，按高估对手的判断，定具体方案。
--
FROM 39.155.175.*