真是此一时彼一时！曾经的博纳也有过既当裁判员又当运动员的便利性，如今却因为互联网购票平台的强势崛起，成了弱势一方。
对博纳老板于冬的采访指出了当下电影市场的一个重要特征，就是以猫眼、淘票票为代表的平台构成了一定的垄断和强大的竞争优势，传统的出品、发行公司的生存空间已经非常小了。
不过曾几何时，像博纳这样同时具有出品制片、院线影院业务的公司被指垄断市场，既当裁判员又当运动员，因为自家的影院自然支持自家拍摄的电影。其实这次《蛟龙行动》排片占比最高的也确实是博纳旗下的影院，像万达也会给《唐探1900》更多的支持。
类似的情况在好莱坞也曾发生过，为了避免这种纵向的垄断，美国甚至出台了派拉蒙法案，禁止大的出品公司涉足影院业务，就是阻止既当运动员又当裁判员的情况。不过随着市场变化，这个法案在前几年也作废了。
而博纳可以直接控制的电影院毕竟不过100多家，对于整个市场来说，依然是杯水车薪，而互联网平台崛起带来的影响是无与伦比的，其覆盖面是全国的，于是出品+影院这样的垄断已经完全不构成竞争优势了。
于是曾经牌桌上的强者博纳反而现在成了呼吁公平的弱者了。
还真是应了《唐探1900》里的台词：三十年河东，三十年河西。
但是不管大家怎么看《蛟龙行动》还是博纳于冬的表态，平台的垄断性和又裁判员又当运动员的确是事实，如何应对确实是当下电影行业以及主管部门需要思考的问题。
比如为啥豆瓣评分问题那么多，依然最具参考性？因为他不投资电影，就规避了又当裁判员又当运动员的问题。而猫淘的评分以及涉及其自己主发电影时候的想看数据及票房预测就容易缺乏参考性。
一个时代有一个时代的难题吧，有时候靠的不是解决某个难题，而是新的难题取代了旧的难题。
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