一切皆有因果，多数人都能坚持原则的基础上念旧好。但是有些人做的事情是在太差太绝，所以也该有点被人怼的觉悟。
比方，我曾经经历的某人，曾经还找过我说软话，我直接明白无误地回答：想起往事，只有厌恶，互相拉黑吧。然后拉进黑名单。这是仅有的一例。
【 在 joey220104 的大作中提到: 】
: 虽然有好几个ex，在一起的时间有长有短，分开的原因有的因为我多一些，有的因为ex多一些，有的也没法归类为到底因为谁，但不太能理解直接对ex讽刺挖苦，更别提当面说了。跟不太熟的人都不至于这样，何况相处那么久的身边人呢。
: 我直到现在逢年过节或者平时偶尔还会跟ex们互发发信息，现任也都知道，也会跟ex们讲讲现任的事情，这样大家都挺平和的状态不好吗？
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这些人可能代入得有点深，所以非常激动和投入。
人有多种，碰到不适合的能忽略就忽略吧，没必要试图去转化路人。家人照顾好就是了。
【 在 sleeppanda 的大作中提到: 】
: 很奇怪的是他能理解夏天挖苦前夫哥，更奇怪的是夏天还点赞了
: 你品，
: 有的时候，给自我为中心的人沟通 ，纯属浪费时间。
: ...................
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我首先只是说我作为男人的自我修养，有一条就是不要跟前任暧昧。礼貌地和友好地划清边界和底线，其实这种情况下女人对男方的态度非常敏感和明白，不清楚除非是装糊涂。

女人暧昧我可管不了。按我的了解，其实通常平均而言，女人比男人更暧昧点，她们更喜欢保留尽可能多的机会，同时给自己留下安全的退路和脸面，还喜欢互相拉扯纠结的心理体验。或许这是她们通常作为弱者和被动者合理的姿态，虽然现在的女的也有心理既不弱也不被动的，我还是认为现在的社会可能对女人名声要求严一点，所以可以适度宽容女人的暧昧。

但是男人喜欢暧昧的，10个里边有9个都不怎么样。

暧昧是需要至少两个人的，管好自己就行。

【 在 vkisiter 的大作中提到: 】
: 你错了，这个无分男女，没有性别一样，都一样的。男人不知女人，女人又何曾知男人。
: 但是大家既然都签了合同，不期待真的能有完整的100%契约精神，但是起码，一起合作时，你别在人家面前讲前供应商如何高质低价，从生意上来讲，这是要砸地盘的节奏！
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我说的不是0和1的事，是1和1的事。你说话有点自说自话，跟人讨论没有说清哪里赞同，哪里有分歧，这不是明晰的逻辑和表达方式。所以，且慢表扬自己。
我不知道你具体干什么，反正你这样的去分析业务逻辑会是个灾难。需求分析首先得会听和理解，然后把理解的客户视角的业务逻辑用开发者需要的规范方式表达，而不是要客户适应你的预设框架。
其中含糊的地方要弄清避免歧义，也要留下足够的灵活性，因为需求确实会变，或者对需求的表达和理解会变，这不可避免。限制需求变化是需要的，但是首先应该尽量理解需求，能尽量抽象，保留灵活性和适应性才是高级和低级架构设计的区别。

【 在 vkisiter 的大作中提到: 】
: 哈哈，我这类人碰电脑比较多的人比较简单，0就是0，1就是1，
: 如同写需求规划说明书一样，场景、流程、功能、接口、字段、业务规则、技术指标和约束条件等很多的要求必须明确，不能有岐义和曲解，要评审要确认，不然的话，就没有边界，流转给技术做完之后，客户就会再提这个没有结束，要求再继续免费的做下去。
: 同样，你知道你的文字给我的感觉是什么？是一个没有边界的描述，只凭意会，而每个人对此的理解可以衍生不同的理解，从我的职业习惯上来看，认为这是一个重大失误。
: ...................
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