我说的不是0和1的事,是1和1的事。你说话有点自说自话,跟人讨论没有说清哪里赞同,哪里有分歧,这不是明晰的逻辑和表达方式。所以,且慢表扬自己。
我不知道你具体干什么,反正你这样的去分析业务逻辑会是个灾难。需求分析首先得会听和理解,然后把理解的客户视角的业务逻辑用开发者需要的规范方式表达,而不是要客户适应你的预设框架。
其中含糊的地方要弄清避免歧义,也要留下足够的灵活性,因为需求确实会变,或者对需求的表达和理解会变,这不可避免。限制需求变化是需要的,但是首先应该尽量理解需求,能尽量抽象,保留灵活性和适应性才是高级和低级架构设计的区别。
【 在 vkisiter 的大作中提到: 】
: 哈哈,我这类人碰电脑比较多的人比较简单,0就是0,1就是1,
: 如同写需求规划说明书一样,场景、流程、功能、接口、字段、业务规则、技术指标和约束条件等很多的要求必须明确,不能有岐义和曲解,要评审要确认,不然的话,就没有边界,流转给技术做完之后,客户就会再提这个没有结束,要求再继续免费的做下去。
: 同样,你知道你的文字给我的感觉是什么?是一个没有边界的描述,只凭意会,而每个人对此的理解可以衍生不同的理解,从我的职业习惯上来看,认为这是一个重大失误。
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