没给你许诺啥利益交换？
这也太不讲究了！
很明显是根本没把你当个人，而是当条狗。
你哪怕是要倒向他，也得先向他证明你的价值所在，让他觉得你值得拉拢收买才好。
如果这次被他三杯酒就给镇住，以后他只会把你当成召之即来呼之即去的小喽啰，成不了心腹的。
所以，最佳的策略，这事儿还是跟他打个哈哈就得了，别当真。
当然，先得找根更粗的大腿傍上，让他没法轻易拿捏你。千万别成了他杀鸡儆猴的那只鸡。
项目按部就班规规矩矩做，滴水不漏，别玩小动作，一定要确保出了问题锅不会扣到自己头上。
只要保证你做项目的能力数一数二，就不怕谁敢拿捏你。而是反过来，谁来都得仰仗你。

【 在 BornToKill (Aye-aye!Sir~) 的大作中提到: 】
: 刚喝完酒，配合部门新换的老大 ，跟我一字一顿的三次敬酒说了三遍：之前的联合项目没有打好底盘，急功近利，落地效果必然不好
: 我面上认了（级别比对方低）
: 现在心里拿不准，是硬搞。还是配合对方讲这个故事
: ...................
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