也就是个和稀泥的，还心理咨询师，说谁呢
什么叫心理预期的落差？是否是工艺水平达不到而提前承诺，实现起来达不到要求？
劳累，是不是因为工长没处理好分内事，总是一有问题就要业主出面？
钱不够用，是因为超预算了？增项是怎么出现的？前期沟通好了明确项目了就很少有增项，怎么会超预算钱不够用？
最后砖的例子，瓦工要贴出来的时候才能知道效果，还牛什么牛？好的瓦工看一看就能知道成不成
【 在 ajuns () 的大作中提到: 】
: 要承受业主的各种发泄，比较多的是现实与心理预期落差的发泄，还有因劳累的发泄，钱不够用时的苦恼，和为了发泄而发泄。
: 比如卫生间墙砖的欧式腰线，鼓出来那种。厂家在样板间不展示阴阳角，也不跟业主说。等自己家贴出来的时候，阳角是个大缺口，这个难以接受。瓦工比业主还牛，那业主只能喊工长来，发泄完也就完了，工长就得当起心理师的角色，承受，解释，忍耐。
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