- 主题:水电改造价格（心里不太得劲儿）
挺正常的，我家是一个工人干了一周，1万6
【 在 windzhao 的大作中提到: 】
: 在水木工长上月的装修师傅。
: 本来是小改，结果说我家电问题比较多。。虽然我也知道水电是个坑，但是想装修一次，就改了踏实。
: 水电一共报价七千（我还砍价3百）。按照水木工长上的价格。一居开间
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FROM 114.242.9.*
全改的话2万5以内都算正常价
【 在 yuzhang923 的大作中提到: 】
: 我操，水电这么贵了吗？我家109平米，不知道得花多少钱
: - 来自「最水木 for iPhone 11 Pro Max」
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FROM 114.242.9.*
这有啥哄抬物价的，找各个公司报报价就知道了，我找的若干工长，报价大多在我最终造价的范围，上下两三千左右浮动
【 在 malianwa 的大作中提到: 】
: 你们是来哄抬物价的是吧？
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FROM 14.192.49.*
我知道电工是这个价，但你不能只算成本啊，工长是要赚钱的
水电是工长赚钱的大头，你不让工长在这里赚，他就一定会在其他地方增项赚出来，这就是为什么很多工长不接受水电外包，尤其是之前没说要外包，中途改成外包的，工长会极度讨厌并且在后面拼命增项
水电结束后再换工长就非常困难也是因为这个，因为后面的工序赚不出来那么多钱还费时费力
工长赚到合理利润才会好好干活儿，具体合理利润是多少就要多对比一些工长了，看看大家普遍报价什么样，找到一个自己能接受的区间，不排除有些工长报价偏高，不用就可以了
【 在 malianwa 的大作中提到: 】
: 有本的电工一天工资450元左右。你算吧。
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FROM 14.192.49.*
每一项都明确利润构成才真的是不靠谱的
在生活中买的这么多东西、服务，有几个是能明确利润构成的？何况是装修这么一个没能形成工业化，始终作坊式运行，业主又很难弄明白所有工序的行业。
工长每个工序都要赚钱的，只不过水电部分赚的最多，有些工长赚取了合理利润把活儿干好了，有些工长赚了超额利润活儿还没干好，这就是好工长和黑心工长的差别，是需要在开工前仔细对比甄别的
但如果不让工长赚到他想赚到的那部分钱，肯定不会好好干活儿的
【 在 malianwa 的大作中提到: 】
: “工长赚到合理利润才会好好干活儿”
: 这句话是最不靠谱的。
: 靠谱的是每一项都让工长赚透明的钱，工序增加要补钱不让他赔钱。利润有保证，但要明确利润构成。否则就是赚了水电的钱，还要赚后续瓦工、油工的钱，赚不到就糊弄。
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FROM 14.192.49.*
怎么能完全甄别出好工长和差工长我可没本事做到，要真有这个标准就不会有黑心工长存在了。
以我的经验，尽量做更多的功课了解装修各环节各工艺的目的，多从不同渠道找工长上门量房面试，看工长沟通情况看工长工地情况，看工长接不接受第三方监理，看报价详尽情况有没有漏项，看水电给不给包死的价格，等等等等
做到这些能有更大的可能性找到好工长
找第三方监理监督，开工之后自己经常去工地看看施工情况
这些能提升施工成功的概率
【 在 malianwa 的大作中提到: 】
: “这就是好工长和黑心工长的差别，是需要在开工前仔细对比甄别的”
: 开工前活还没干，你怎么甄别？说说经验我们借鉴一下。
: 靠推荐工长的托不算。一些暗工程，业主看不到，也不懂，就靠软装博得业主赞扬的不算。你是如何开工前甄别的？
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FROM 14.192.49.*
你觉得工长赚的多了->我说工长应该有合理利润->你说没法界定合理利润，要每项透明->我说没法做到透明，有合理利润的情况下好工长会干好活儿，没有合理利润没人会好好干活儿->你说不知道怎么甄别好工长->我说了甄别好工长的方法->你说太费时间，菜鸟白白浪费时间
然后呢？你想表达什么？然后你又有什么有可行性的方案么
【 在 malianwa 的大作中提到: 】
: “尽量做更多的功课了解装修各环节各工艺的目的，多从不同渠道找工长上门量房面试，看工长沟通情况看工长工地情况”
: 这个过程要花费多少时间？没有经验的菜鸟花了时间也白白浪费时间。选错了工长想止损远没有那么容易：想换工长后续工长不好找，没人乐意接着干。
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FROM 14.192.49.*
"别弄糊涂账。每道工序有每道工序的用料，施工质量，和相应利润"
总利润大概对比都做不到，你怎么做到把控工长每个工序的相应利润？
【 在 malianwa 的大作中提到: 】
: 想表达的就是：你这方法不靠谱。不可行。该上当还是上当。
: 好像你能把控工长似的。你让工长赚1万，工长还想赚2万呢？活的质量还是那个质量。
: 可行的方案就是：工长每个工序赚钱透明，别弄糊涂账。每道工序有每道工序的用料，施工质量，和相应利润。
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FROM 64.120.119.*
且不说这要付出的研究成本远大于总体造价对比，就算你能算出来，看看有没有这么跟你算，愿意接你活儿的工长吧
很期待你这么去找工长，最后把你的分项成本核算大法发出来给大家长长见识
【 在 malianwa 的大作中提到: 】
: 分项的成本利润远比总糊涂账好计算。
: 每到工序的：材料费，人工费，这个都是有参照的。再加上工长的协调管理费的利润。
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FROM 64.120.119.*
看了一下你别的帖子
你就是提前不说，临时改水电外包的？不给工长利润怪不得后面给你增项
你现在做的相当于清包，极少数业主有时间和精力做这种事儿，找到好工人做好装修可比找到好工长困难的多。现在绝大多数好师傅都在工长手里
【 在 malianwa 的大作中提到: 】
: 之前的工长加增项谈不拢不干了。我现在就是自己找干活的师傅直接干，价格不比之前工长报价便宜，但活干的比工长的工人干的好，每道工序透明，参照水木报价。用料自己也可以控制。后续可以用的成品商家也可以自由选择（不用受工长那种变相的“强买强卖”的产品）
: 只要有充足的好师傅，工长作用不大，工长本来有的协调能力就不如业主。
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FROM 64.120.119.*