吉客这种运营管理模式，一对工长没有完全的约束力，力量＝70%；二对合作品牌有一定约束力，力量＝75%；对合作品牌工人约束力极低，力量＝5%。吉客的销售基本是前端，签完合同以后，就90%靠业主与工长的协调。要碰上一个扯淡的工长，只能哈哈了
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