- 主题:装修工地的管理问题，也许真是无解
反正业主必须上心。。。
业主自己都不上心，指望别人上心是不靠谱的，，
【 在 ajun () 的大作中提到: 】
: 无论如何，总得有一个人，把心思放在了工地上，也许这个人是业主，也许是个百年不遇的好工长。工长把心思放这了，业主就省心了。工长没把心思放在工地上，业主就要费心了。
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干装修是门“黑心的”学问
既能该让客户觉得占了大便宜，又能实际赚到钱
【 在 ajun 的大作中提到: 】
: 如果是工地管理出了问题，就是我们包工头没协调好，没管理好。我们跟业主要钱，就难。让业主省心了，我们的钱就好要，让业主费心了，我们的钱也就别要了。业主给工人发了工资，OK了，包工头喝西北风去吧，因为我们没发挥作用，没创造价值。
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FROM 222.129.230.*
服务业的出路都是让客户感受物有所值。。。
【 在 GSungmoon (手动党新党员) 的大作中提到: 】
: 干装修是门“黑心的”学问
: 既能该让客户觉得占了大便宜，又能实际赚到钱
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FROM 112.81.68.*
你去上个PMP的培训，考个证，了解一下项目如何运作和交付，就知道为啥苦恼了。
【 在 ajun 的大作中提到: 】
: 也许是因为利润薄，工长必须要同时干几个工地，也许是因为现在有车有手机，跑起来方便了，工长能同时管好几个工地。
: 可是以低价接活的低端的装修工长，他眼里只有活，贴砖，刷墙，这是主要项目，其他辅助是防水，改水电。好了，我给你送来工人，贴完砖，刷完墙，接走工人，业主给钱吧。
: 工长眼里主要看活，没看人，缺服务这个弦儿。装修的个性化极强，一个业主一个主意，同一款瓷砖，有人要横着贴，有业主认为竖着好看。如果沟通不充分，就会干了活，得不到业主的认可。会有很多误会在里面。
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