说的很好啊，洞察力很强

装修现在最缺乏的就是专业化和流程管理

但是专业化的基本要求是有稳定的客户源以及稳定的施工团队

客户源方面因为房屋成交量的波动，很难稳定，施工团队方面也因为淡旺季和工人流动性很难做到稳定，当然也有成本方面的问题。

另外虽然现在你没有看到工长一直在工地，但事实上工长做了很多额外的工作，包括配送材料，调度工人，控制流程，协调工序，售后服务甚至会计出纳hr。如果没有工长，每一项工作都需要一个专人来做。

工长制是野蛮生长起来的一种经营模式，不尽合理但有存在的必然性，低成本粗放式施工的产物，一旦有管理、培训、专业化要求进去，家装的成本会大量增加，对规模和稳定性的要求也会非常高，很难做到也几乎没有人去尝试。

总的说来，市场处于初级阶段，消费者也不足够成熟和愿意为看不到的东西付费


【 在 vasual (努力工作中。。。。) 的大作中提到: 】
: 因为意外生了个老二，房子不够住了，不得不在去年底买了一个稍微大点的房子。装修基本上是我和我老婆一起讨论的，设计她来，很多的采购我来。现在到的阶段油工在工作。
: 我们的流程是提前找了拆旧的宗师傅做了拆旧，然后单独找了地康做水电来做水电和新风系统。然后找了工长做包清工辅料。
: 到现在为止，我们对拆旧（我老婆说加了宗师傅的微信，经常看他转发的微信，看出来他是一个有情怀的人，至少比罗永浩有情怀），地康的专业服务，包括价格、服务、态度、结果都比较满意。
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