恩，我也是一条条梳理才发现他报价的问题的，但我做的最不对的地方是没给他留面子，我当着监理的面跟他对峙所有的测量面积和单价的，所以估计弄得他不爽了。而且我跟他沟通的时候，语气很强硬，很生气那种。

【 在 herbertqiu 的大作中提到: 】
: 水电是利润大头，其他木瓦油的活都不太挣钱。你把他撵走了，他还乐呢。
: 我当时看到工长给我开的水电报价简直要疯掉。后来平静下来，把所包含的水电项目一条一条的写下来梳理，看看哪些是不合理的收费，我认为应该是多少写在旁边。后来又找到些报价问题。跟工长用调侃的语气说他的报价问题，既合理的砍价，又给他保留面子。
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