分项的成本利润远比总糊涂账好计算。

每到工序的：材料费，人工费，这个都是有参照的。再加上工长的协调管理费的利润。


【 在 sohokid 的大作中提到: 】
: "别弄糊涂账。每道工序有每道工序的用料，施工质量，和相应利润"
: 总利润大概对比都做不到，你怎么做到把控工长每个工序的相应利润？
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