通过青少年联赛把羽毛球运动变成一项“家庭活动”，再经过各个级别联赛的筛选后收获红利，找出最优秀的羽毛球选手，这就是丹麦羽毛球运动运作、发展的体制秘诀。

　　要想在一项运动中保持最顶尖水平，并没有奇迹可言。比起中国、马来西亚、印度尼西亚这些强国，只有550万人口的丹麦，不仅是汤尤杯赛、苏迪曼杯赛四强的常客，还获得过奥运会、世锦赛、全英公开赛冠军等诸多荣誉。丹麦羽毛球强大的原因究竟何在呢？印度记者苏库玛尔通过他的丹麦之行，介绍了丹麦羽毛球的运行体制。

　　与中国队相比，丹麦队当然还没有达到能横扫5个项目、包揽世锦赛5金的地步。中国队的成功很容易理解：军事化的封闭训练，通过长期集训使运动员达到并保持高水平。羽毛球在中国也得到了政府的支持，他们为运动员提供了良好的衣食住行条件和训练环境。那些代表中国参加国际比赛的球员，都是从各省市中层层选拔出来的，是精英中的精英。

　　丹麦的羽毛球体制与中国完全不同。国家队只在大型国际比赛前才集中训练，平时球员都在俱乐部打球。训练完全凭本人自觉，没有人强迫你去做什么，也没有人能保证你的羽毛球生涯能维持多久。即便是一名希望之星，也未必能坚持打到成年比赛。在丹麦国家队中，除了五、六名最顶尖的选手外，其他球员都必须接受完整的大学教育或拥有第二职业。这也使得丹麦球员普遍具有良好的英语水平，并保证他们在退役后依然能立足于社会。亚特兰大奥运会男单冠军拉尔森现为欧洲羽联主席。前世锦赛男单冠军拉斯姆森退役后成为一名眼科医生。丹麦著名女单选手卡米拉·马汀挂拍后也成功转型为一名电视台主持人。前混双世界冠军伦德出任世界羽毛球联合会COO(首席运营官)。前欧锦赛冠军乔纳森则成为英国队单打教练，并将率队参加伦敦奥运会。由于成为顶尖选手的概率极低，真正选择成为职业选手的丹麦人并不多。

　　在丹麦，有650家羽毛球俱乐部。这些俱乐部被分为6个级别：精英级、准精英级，A级、B级、C级和D级。一些大的俱乐部在6个级别中都拥有球队。每个级别都安排有大量的比赛，青年选手在每年8月到次年3月间有30次比赛机会，基本上每个周末他们都有比赛要打。俱乐部比赛往往成为一条连接亲子关系的纽带，每到比赛时，父母都会开车送子女到各地去参赛。同时，父母们还常常在比赛中出任志愿者。据了解，全丹麦目前在各羽毛球俱乐部注册的会员超过25000人，而平时经常打球的丹麦人至少在10万人以上，占丹麦全国人口的1/50。

　　佐尔根·法埃希(JorgenFaerch)是米泽尔法特(Middelfart)俱乐部的主席兼教练。谈到丹麦的羽毛球体制，他说：“在丹麦，尤其是低级别的比赛中，羽毛球已经从一项运动变成了一项以家庭为基础的活动。我的助手以及家长还需要担任志愿者，否则的话，我们无法负担举办这么多比赛的费用。我们试着把羽毛球变为一个团队项目，让父母也感到他们是这项运动的一部分。我们通过比赛来积极地物色希望之星，毕竟像足球、手球这些项目也在和我们争夺年轻选手。”

　　丹麦的联赛体系就像一个金字塔，只有那些励志进入精英组、真正热爱这项运动的选手才能爬上象征荣誉的最顶端。在丹麦，精英组级别的联赛最受欢迎，只要有盖德参加的比赛，总是能取得很高的电视收视率。前著名选手普拉卡什是最早加盟丹麦羽毛球联赛的印度选手，他在上世纪80年代代表哈维德夫(Hvidovre )俱乐部参赛，之后赢得了全英赛和世界杯男单冠军。普拉卡什认为，能取得这些成绩与在哈维德夫俱乐部训练、比赛不无关系。

　　印度的现役选手斯里达尔、阿南德依然在参加丹麦羽毛球联赛。后者的俱乐部位于奥胡斯，这里是丹麦“无冕之王”弗罗斯特和卡米拉·马汀的家乡。当丹麦许多年轻人打到高水平后，在要不要继续练习羽毛球这个问题上，会和父母产生分歧，但斯里达尔、阿南德都认为联赛对他们的水平提升帮助极大。
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在普及度比较广的羽毛球这种项目中还行，如果要是偏门项目，还得靠举国体制啊。否则小项目根本没人玩。
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这种文章没有太大意义。

中国的典型举国体制，其他国家只要投钱就可以复制粘贴。
这种文章介绍的，完全不可复制，
因为关键点都没有提。


【 在 larryxin 的大作中提到: 】
: 在普及度比较广的羽毛球这种项目中还行，如果要是偏门项目，还得靠举国体制啊。否则小项目根本没人玩。
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这就是本人建议中国乒乓球的框架，作为一个复兴的大国，中国必须要有超级体育赛事品牌，不能盯着足球、篮球这些已经有成熟的赛事品牌如英超、德甲、意甲，欧冠，NBA等全球赛事品牌，也应该学习一下美帝的橄榄球、棒球、冰球，运动无贵贱，打乒乓、羽毛球并不比打篮球、踢足球矮半截，只要肯投入，做出一个参与度高的超级赛事品牌，哪怕像mbl，nfl那样自己嗨的都牛，何况北美才3亿人的市场，中国可是一个14亿人的市场。如果搞羽毛球，绝对可以做成一个覆盖东南亚的超级赛事，覆盖人口20亿。
【 在 Shaoluos 的大作中提到: 】
: 　　通过青少年联赛把羽毛球运动变成一项“家庭活动”，再经过各个级别联赛的筛选后收获红利，找出最优秀的羽毛球选手，这就是丹麦羽毛球运动运作、发展的体制秘诀。  
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: 　　要想在一项运动中保持最顶尖水平，并没有奇迹可言。比起中国、马来西亚、印度尼西亚这些强国，只有550万人口的丹麦，不仅是汤尤杯
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发自「今日水木 on iPhone 12 Pro Max」
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羽毛球比乒乓球商业价值大多了

能跟网球媲美

  
  
【 在 crazoy (囦困团囝) 的大作中提到: 】
:  这就是本人建议中国乒乓球的框架，作为一个复兴的大国，中国必须要有超级体育赛事品牌，不能盯着足球、篮球这些已经有成熟的赛事品牌如英超、德甲、意甲，欧冠，NBA等全球赛事品牌，也应该学习一下美帝的橄榄球、棒球、冰球，运动无贵贱，打乒乓、羽毛球并不比打篮球、踢足球矮半截，只要肯投入，做出一个参与度高的超级赛事品牌，哪怕像mbl，nfl那样自己嗨的都牛，何况北美才3亿人的市场，中国可是一个14亿人的市场。如果搞羽毛球，绝对可以做成一个覆盖东南亚的超级赛事，覆盖人口20亿。
:  【 在 Shaoluos 的大作中提到: 】
:  : 　　通过青少年联赛把羽毛球运动变成一项“家庭活动”，再经过各个级别联赛的筛选后收获红利，找出最优秀的羽毛球选手，这就是丹麦羽毛球运动运作、发展的体制秘诀。    
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