巧了，这个事情，我今天还在想呢，是什么让一个好物业，慢慢变成差物业呢？

利润率？？？对，一定是利润率。

物业的经营模式的一个特点，应该是收入 上限。。。 成本无上限。

这样的情况下，新进入者，基本上是收入顶端 +成本最低

随着服务年限的增加，各种设施折旧，维修，通胀，成本那是直线上升。。。但是收入呢？封顶

为了解决利润率下滑，只好：  减人，减料， 加各种增收设施（广告位，引商，这些都是  负  服务项）

业主逐步感到，环境越来越久，维护越来越差，服务人员有青年变老头， 8个保洁变3个，电梯，小区各种乱加的广告屏幕。。。。 服务体验下降明显，缴费率直线下降。。。。。恶性循环开始。。。。直到，换一个新的物业，从头开始。



【 在 sherry2010 的大作中提到: 】
: 为啥呢？
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