然后继续大兴土木，刨坑挖路，
再欠一批新债
【 在 bigheart 的大作中提到: 】
: 1. 看着是化债，实际是免债。之前隐性债务是混在城头里面的，3年一滚动，后来城头发债受限，滚动也做不到了，还本压力极大，真是砸锅卖铁各种挪用。这次14.3万亿直接变成2.3万亿，置换发行的债都是长期的10年以上的，也就是未来10年都没有还本压力，绝不仅仅是省了点利息这么简单，未来几年实际是地方正负轻装上阵，动作空间很大。
: 2. 天朝，甚至全球来讲，经济模式都是“抱大腿”模式，化债相当于把地方正负这只大腿激活了。什么是“抱大腿"模式？说得高大上一点叫做附生模式，或者“生态”。绝大部分的经济单元，各种工商户、小公司，其实不具备自己创造需求的能力的，需要找到巨无霸型的经济单元。比如所谓的果链，hw链，宁德链，英伟达链；比如一个阿里带动了多少商户，一个腾讯生态带动了多少产业链的公司，一个央视带动了多少小广告公司。国内大部分下沉行政区域，没有很大的产业的，很多经济活动，餐饮、基建、地产、教育等林林总总，都是围绕着地方正负展开的，可以说地方正负是中国最粗的那根“大腿”（当然dzy更大，但一般抱不到）。地方正负过去3年几乎是瘫痪状态，所以各种刺激下去都被隐性债的沼泽吞没了，过去几年隐性债已经化解了10万亿以上，还剩余10多万亿，这次几乎一把到位，只剩的2.3万亿也是象征性的鼓励地方正负不要太有依赖心理。这次真正是打在了经济梗阻的七寸，刺激就要刺激大腿，大腿活了，大腿周围的生态自然就自我重生了。把钱给千千万万个小商户其实用处不大，用经济学上的词汇叫乘数太低，所以你看普惠金融规模年年涨也没啥效果。但是把钱给大腿就不一样了。
: 3.不要对没提收储觉得是利空，这反而是上层深思熟虑的表现，况且也没说不给钱。如果你恰好是地产行业的从业者，很容易理解，不是的话可能觉得有点绕。收储的可执行性是很低的，首先没有那么多成栋的空房给你收储，都是点状散开的，不具可行性；其次gj收储压价那真叫一个无血无情，堪比医保降费。45000的市场价，25000的成本价，直接报8000，地产企业根本无法接受。如果有专门的收储定向资金，大概率是浪费了这部分的采证额度，这里面需要进一步的细节。
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